引入工业化生产,骑鲸文化欲精耕内容创作打造长线IP

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有20年发展历程的网络文学,已经毫无争议地成为这个时代中国文学的重要部分。然而,与其他产业相同,在快速发展的同时,网络文学的成果与问题并存。如果说过去的网络文学靠文字本身来愉悦观众,那如今,如何通过网络文学打造长线的IP、赋能产业生态、带来更大的价值,成了从业者需要共同思考的问题。

从新浪读书到腾讯再到盛大,杨帅已经俨然是一个网络文学行业的老兵。在跟随前盛大CEO侯小强进入火星小说创业后,他产生了独立创业的想法,并于2018年3月,创办了骑鲸文化,入驻于腾讯众创空间(成都)。

“目前,网络文学市场已经比较成熟,行业已经到了中后期。多数平台都是给写手流量,而让写手自行厮杀。但是一旦发现读者喜欢的东西,写手们都会去迎合,造成内容同质化非常严重。我想做的则是打造长线IP,虽然在短期内收效会不太明显,在长远看来回报率却会更高。”

谈及目前行业所受到的冲击,杨帅表示,“4g带来了视频红利,冲击了文字。5g的到来对视频是一个更大的利好,但是对文字是更大的利空。我们也在积极转型,整体朝着视频前的文字准备来迁移,把文字只是作为脚本、蓝本,更多的依靠文字制作视频。之前是靠文字本身来赚钱的,现在越来越把文字作为一个源头,更多的是靠下游。”

骑鲸文化的作品则以科幻、都市、怪谈为主,整体以开放的世界观的形式来容纳下更多的创作者和故事。

引入工业化生产,骑鲸文化欲精耕内容创作打造长线IP

在内容制作方面,骑鲸文化把工业化生产流程引入内容创作。第一阶段是从脑洞提出到策划案落地,第二阶段策划案生成,用两周时间完成100字以内的故事亮点,500字内容简介、人设和关系建立和1500字的大纲;第三阶段即三层评估,接受公司管理层、电影公众号攥稿主笔以及影评人、书评人、电影宣发的评估检验,确定作品未来的发展价值。

杨帅表示,在具体实操层面,他们还采取竞争机制,根据投票和市场对故事的反馈进行末位淘汰,每个季度淘汰一个,保证策划团队的能力。

而在目前,骑鲸文化也围绕电子分销和二手电商搭建了成熟的流量变现方式,

在电商领域,骑鲸文化主要是和有赞商城进行合作,电子版作品、视频全平台分发,单日的销售额达到3K。杨帅表示:“分销的最后落脚还在微信公众号,在此基础上完成导流。当我们的内容建立起了足够的天花板和壁垒,会上线自己的产品。”

目前骑鲸文化的收入中,电子订阅占到50%,其他都是版权衍生,杨帅告诉猎云网,“我们预计在2019年,电子订阅收入会降到30%-20%左右,增加版权衍生收入,将小说的影视版权、出版版权、漫画版权,卖给其他公司。再把比较好的项目做成短时频,吸引流量,通过广告和电商完成变现。” 这一部分的尝试已有成效,骑鲸文化的校园剧《年少不轻狂》已经卖给了搜狐视频,目前处于剧本开发阶段,最快2020年上映。

目前,骑鲸文化已经推出超11部作品,其中《都市追风者》项目获得新浪微小说大赛三项大奖:单元故事奖、最具人气故事奖,优秀作品奖;《猫咪夜话》在天涯《莲蓬鬼话》发布一个月时间,点击130余万,回复近4000条。据猎云网了解,骑鲸文化正在寻求融资。


项目:骑鲸文化
公司:成都骑鲸文化有限公司
公众号:骑鲸文化

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