瞄准家居后市场,鲁班到家打造一站式家居服务交易平台

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瞄准家居后市场,鲁班到家打造一站式家居服务交易平台

这是《猎云网》筛选报道的第 16049 家早期创业公司

传统家居建材行业纷纷搭上互联网的便车,但是除了利用互联网工具辅助家装行业活动以及营销之外,还有一块很大的蛋糕,那就是——家居后市场。这样一个市场里,其容量会随着家居市场的膨胀而随之扩大,也会受到新房减量旧房新装趋势的巨大带动。所以

鲁班到家的创始人邓崴是一个连续创业者,基于房屋装修期间的切身体验,他把目光转向了家居建材市场。对于商家没有全国售后服务体系支撑,不具备全国最后一公里上门服务的能力,导致消费者购物体验不佳,销量也受到一定限制的行业现状,他根据自己多年的蓝领人力资源储备,利用积累下来的近10万的优质师傅资源,开始了对家居后市场的探索。

瞄准家居后市场,鲁班到家打造一站式家居服务交易平台

家居后市场领域中,以C端为导向的产品居多。有从老房装修需求切入的“爱空间”,有以厨房和卫生间翻新服务为主的“e修鸽”,也有覆盖全面、进入市场较早的“神工007”。而

除此之外,鲁班到家还致力于将其打造成一个开放性服务交易平台,交互模式也并不单一。

另外,平台对于订单、商家、师傅以及售后问题都可以进行有效把控,使得整套服务流程都更加高效。并且鲁班到家的淘宝企业店铺也维持着零差评的良好经营状态。

瞄准家居后市场,鲁班到家打造一站式家居服务交易平台

为保证服务质量和体验,平台对于入驻的师傅在技能、服务意识等方面都有着严格的考核,通过考核后师傅也需要在平台进行实名认证。不仅于此,鲁班到家还专门设有鲁班学院为师傅进行产品和技能培训。目前数据库中10万师傅资源在根据订单业务量陆续导入进来,已经导入了2、3万师傅,未来也会持续增加。

接下来,鲁班到家将主要发展市场,逐步扩大订单量以及深度开发产品和技术。与此同时,也开始在全国做服务渠道布局。包括建立自营模式的分公司,在二级城市设立城市合伙人,在核心城市拥有自己的产业师傅,其他地域拥有自由师傅,以此解决产品服务的时效和质量问题和提高用户的满意度。现价段鲁班到家还主要以抽佣的模式进行盈利,后期会考虑增添家电清洗、安装以及面向C端的维修业务,在数据量足够大的时候也会基于场景的转换来做到家服务。

30余人的团队中,互联网领域有来自百度、阿里的成员,物流领域也有来自顺丰、德邦的成员,而鲁班到家的创始人邓崴也是有着多年人力资源外包项目经历,深刻了解中国蓝领人力资源市场,擅长企业管理、人力资源管理以及市场营销。

项目曾自投500万,现计划天使轮融资1000万,出让10%的股份。资金将主要用于开拓市场、产品研发以及全国的服务渠道布局。

 

产品:鲁班到家
公司:萨科(深圳)科技有限公司
网址: www.lb-dj.com

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