海信总裁刘洪新：产业升级不能靠“休克疗法”

 　　“产业升级绝对不能靠休克疗法!不能等企业休克了再去升级，更不能为了升级而暂时休克”。刚刚在北京宣布赞助2018年世界杯的海信集团总裁刘洪新9日在第五届中国电子信息博览会(CITE 2017)大会演讲中强调。

迄今，海信搭建了业界最完善最丰富的产业结构。在传统的家电产业板块，海信以技术创新做引擎，在业内最先打破外企垄断，先后涉足模组、推出画质芯片， 上市ULED高清电视、激光电视进而掌控产品与技术的制高点等。目前，海信电视已连续13年保持中国市场第一，去年进入全球品牌占有率前三。而2400万互联网电视的激活用户，900万的日活用户，也成为互联网电视平台和用户规模的双第一.

但在信息产业海信一直很低调：2011-2015年城市智能交通企业业绩总排名第一，光模块产业规模居全球第五，其中接入网光模块全球第一，海信商业POS连续十二年中国第一。

去年，以信息产业为主的2B产业为海信收入占比仅为26.28%，利润贡献却接近39%。

对此，刘洪新解释道：海信的产业升级没有刻意或者在休克中被迫进行。而是通过技术孵化模式以及时时保持危机感、处处寻找创新机遇有关。这种自然的内生里，最终使得海信的家电与科技两个板块相得益彰，构成抵御经济环境变化的重要依托，海信也借此完成了“民用消费和基础投资”两个产业的均衡布局，实现产业结构的高级化。

CITE2017将重点展示人工智能、智能制造、智慧家庭、虚拟现实及增强现实的内容，第五次参加的海信在多个领域均有布局。

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