广州萝薇创始人黄犟兵 :多次转型缔造国产化妆品领军品牌
作为我国消费升级的重要一环,国人对化妆品的消费升级需求正呈现井喷态势。据统计,2018年前4月,我国的化妆品零售额同比增长达到15.9%。远超其他消费品类。预计到2020年,我国化妆品市场规模将达到3500亿元,位居世界前列。与此同时,经过近些年突飞猛进的发展,国产化妆品品牌已经日渐壮大,相比国外品牌已经有了较强的竞争力,市场份额也获得空前提升,成为了“中国制造”崛起的另一个有力例证。
对于国产化妆品的品牌崛起之路,广州萝薇化妆品有限公司总裁兼技术顾问黄犟兵可谓深有感受。近日,黄犟兵接受媒体专访,谈及了自己的创业和转型之路,以期能对国产化妆品品牌发展有所裨益。

初次转型 从日化线到化妆品线
生于1982年的黄犟兵为安徽人,大学本科毕业于郑州轻工业学院生物系,后来获得了北京大学EMBA学位,是业界为数不多的班科出生的企业创始人。
在谈及自己的创业之路时,黄犟兵说这既是个人的奋斗,也是时代的助力。大学毕业后,黄犟兵先后在上海、广州等地的化妆品公司担任技术总监,对中高端化妆品的配方及生产工艺有着深厚的积淀。2008年,年仅26岁的黄犟兵成立了广州臻美日化有限公司,并创立了“森の恋“品牌。凭借着过人的营销及管理能力,黄犟兵仅用四年便带领广州臻美实现了从大日化渠道到化妆品渠道的转型。“转型的过程比较艰难,但是必须得转。因为只有从宽泛的日化线转型为专业性更强、门槛更高的化妆品线,才能获得更持续更长远的发展。” 黄犟兵说到。
为此,黄犟兵一边加大研发力度,提升产品质量,一边锁定产品线,将之前的产品线精简为眼部系列、身体系列、面部系列等几个主打品种。与此同时,黄犟兵还精心布局了百货市场、KA卖场、专营店等多个渠道,并入驻了京东、天猫、淘宝等电商平台,迅速打开了市场局面,获得了不错的口碑。
再次转型 从代工企业到研发驱动
但随着对化妆品从研发、生产到销售全流程认识的不断加深,黄犟兵对化妆品的生产现状也日渐担忧和不满。“”这么多年了,化妆品行业不应该还停留在粗制滥造的阶段。要实现行业的升级,必须要学习和借鉴欧盟和美国化妆品甚至药企的生产模式,对产品的生产环境、治疗和功效严格要求,对投放市场的产品要有社会责任感。“谈及后来于2014年9月创立广州萝薇化妆品有限公司,涉足化妆品生产制造,黄犟兵对当初的“壮怀激烈”记忆犹新,并始终深以为然。
也正是在这种理念的驱动下,广州萝薇在短短三年内便实现了由成立之初的代工为主到以技术品质为主导的巨大跨越。如今,广州萝薇已成为一家以代工为基础,品牌战略、营销策划、设计策划、美妆培训、技术研发等多元业务齐头并进的创新型企业。但信奉“敢为人先、成事为乐”的黄犟兵并不愿止步于此,一个更高的目标追求出现在他的规划中:那就是将企业企业发展的重心从妆字号转移到医药类械字号上来,实现再次转型。
“任何事情,只要有目标肯定有方法;有目标有方法就一定能成功。” 黄犟兵的态度很坚决。2018年,黄犟兵成立了广州萝薇生物科技有限公司以及植物提取中心;并筹备诺维药业。“我们的目标就是要从传统的代工行业转型到以研发为中心上来,用做药企的精神和理念来做护肤品。‘’

厚积薄发 充分整合各类优质资源
“从2010年开始,我率领团队先后在艾草、玫瑰花、生姜、鸸鹋等相关产业或衍生物的功效研究与产品研发上下功夫,并与湖北蕲春艾草生产厂家、陕西、山西、河南、云南等地的玫瑰庄园、湖南郴州永城的生姜合作社、广东鸸鹋生产繁殖基地等原材料供应商方达成深度合作,产品涵盖艾灸、玫瑰精油、玫瑰花水、生姜护理品、鸸鹋油等等。” 对于此次转型,黄犟兵准备充分,成竹在胸,
在国内寻找优质资源的同时,黄犟兵还积极走出国门,整合世界先进技术和资源。2015年,黄犟兵到韩国考察并与韩国KTP公司签订协议,引进了中国首台水凝胶产品自动化生产设备。同年,中国首批批量生产的水凝胶面膜,眼膜问世,市场反映热烈。2016年,黄犟兵及广州萝薇与韩国科美达成协议,双方将从订单、原料、研发到管理等富哦面进行长期的合作,让中韩产品无缝连接。
“跟着萝薇,学会感恩,一路向前,勇做行业先锋。”这是黄犟兵经常用来勉励广州萝薇员工以及合作商的一句话。敢为人先,勇做先锋,黄犟兵确实做到了,而广州萝薇的发展之路无疑能给更多转型中的国产化妆品品牌以经验和借鉴。
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