荣耀三年进入全球品牌前五 荣耀9青春版成分水岭

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荣耀三年进入全球品牌前五 荣耀9青春版成分水岭

12月21日,荣耀9青春版在深圳隆重发布,相比其它品牌手机或荣耀历史上的千元机,这款手机三千宠爱在一身。荣耀四周年、奥运冠军孙杨、以及国际化战略,信息量饱满。

荣耀四周年,从侧面宣告互联网手机荣耀模式的成功。赛诺数据显示,荣耀在2017年1-11月累计销量达到4968万台,销售额达到716亿元。销售额超越小米100多亿元,是魅族销售额的将近4倍。

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赵明还宣布了一项未来全球计划:2018年到2020年,未来三年内,荣耀致力于成为全球手机销量前五品牌。在2020年,荣耀手机国内和国外销售收入将各占50%。

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此前,任正非总裁亲自签发【2017】439号文件《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》,给予荣耀品牌“特区才有政策”,进一步为其释放枷锁、提供保障,引发媒体极大关注。有分析指出,这既表明了华为对荣耀品牌轻资产、低利润模式的认可,对荣耀手机在中国手机市场取得阶段性成功的鼓励,也在敦促荣耀手机取得更大销量突破,尽快实现全球战略目标。

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对此,赵明对记者表示:“奖金方案改革的目的,是为了打破资历和级别的限制,这是此次激励计划的核心精髓,希望更多的年轻人能够展现自己的智慧和力量,也欢迎更多的朋友加入荣耀。

另外,这个特殊政策赋予荣耀更多的意义,用赵明的话说,除了对员工的激励政策更加公平和公正,能够更好地鼓励青年人,能者多劳,不搞平均主义。这对荣耀的未来战略影响更为深远,譬如荣耀没有短期或者局部市场的KPI,可以根据市场变化,采用灵活多变的政策。

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荣耀9青春版成为千元机市场的转折点,成为荣耀新政的“分水岭”。

第三方数据显示,在中国智能手机市场,1000元-1499元价位段占据20%,而1500元-1999元价位段规模占据市场的10.2%。综合分析,1000-2000元手机市场规模占到整个中国手机市场30%左右。

然而,千元机价格较低,利润空间小,许多千元机都采取“中庸”的运营思路,在造型上、材料商、工艺上,千机一面,基本雷同。

仅售1199元的荣耀9青春版的出现,让业界眼前一亮。

荣耀9青春版是荣耀家族产品矩阵首款千元四摄手机,也是行业内首款千元全屏四摄手机,搭载1300万高清正反双摄,具备16级自拍大光圈和硬件级背景虚化,前置人像模式更有层次感。

四摄是指手机前置和后置均采用双摄像头,两颗摄像头协同工作,共四个摄像头。目前手机圈中部分手机仅是双摄,即前后各一个摄像头。部分手机是三摄,即后置采用双摄像头,前置单摄像头。如苹果7plus手机就是三摄,实测在拍照像素方面比苹果7更细腻。一款苹果7价格在5000元以上,荣耀9青春版能够将千元手机做到四摄,市场溢价能力可想而知。

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除了四摄这个巨大的卖点之外,荣耀9青春版也是一款与时俱进的全面屏手机。荣耀9青春版在设计上延续了荣耀9的外观,采用双面玻璃机身搭配金属中框的设计。机身重量仅149g,出厂预装安卓8.0。第二代镜面设计,亮度提升25%、清晰度提升10%。

中国消费市场一直提倡的“物美价廉”,不过,最近市场对此也引发了巨大争议。一些消费者发现,“价廉,物就很难美。”在手机市场,一直被互联网小米主导的低价政策也引发不少的质疑,甚至在“双十一”期间,某手机渠道打出“高价低配”的广告词来暗讽小米。

荣耀作为华为旗下互联网手机,有强大的研发投入,在技术上一直采用延续政策。譬如,早期,荣耀以双摄手机引领潮流。后来,市场上涌现出了不少四摄手机,但大多数定价都在2000元以上。

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荣耀作为一款定位年轻人的互联网手机,在千元机市场一直独辟蹊径,不甘平庸。最早将双摄引入千元机市场,这一次又将四摄和全面屏等主流功能引入到千元机之中,不仅给千元机市场带来新的活力,更是提升了千元机整体门槛,成为未来全球千元机市场的标配。

启盈门(微信:maoiqying2008)调查获悉,由于残酷的竞争,今天国内多家主打低端市场(千元机、智能终端)手机厂商正在或者已退出市场,一些标榜双摄、四摄手机的追随者没有能够活下来,更看不到明年AI手机市场。

不难推断,未来把四摄全面屏手机价格能打到千元,配置、价格、颜值等方方面面都紧追旗舰机手机,也许只剩下互联网手机荣耀一家了。

荣耀这次大胆推出高配低价的荣耀9青春版手机,除了四周年4亿元大酬宾等传播成份在内外,更多是荣耀获得了华为公司授予灵活多变政策。正如赵明所说,华为公司会给荣耀一定范围利润空间,一定的销售数量,至于如何定价,如果推广,华为集团不会管的那么细了。

因此,荣耀9青春版的推出,不仅是国产千元机市场“分水岭”,也是荣耀进入新时期的“分水岭”。

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荣耀过了这个“分水岭”,要成功进入全球品牌前五,仍面临不少的挑战。

在超越互联网手机小米之后,荣耀的下一个对手是谁?面对记者这个提问,机警的赵明成功回避了苹果、三星老牌手机,因为华为已超过三星逼近苹果。

他说,预测在国际市场那个地区突然冒出一个成功的手机品牌,这不好说。

熟悉市场市场人士悉知,荣耀作为一款互联网手机,其运营模式和苹果、三星迥然不同,尤其是在渠道方面,作为一款互联网手机,荣耀在线下投入显然不及前者的十分之一。因此,要超过这两个巨头不是荣耀眼下考虑的事情。

在国内市场,荣耀成功走过了4年,拥有一定数量的口碑和粉丝,荣耀的主要挑战仍来自国际。

公开资料显示,荣耀在全球已进入74个国家与地区,并逐步聚焦核心战略国家。在欧洲市场表现尤为抢眼,在芬兰和俄罗斯市场荣耀分别取得了市场份额第一和第三的佳绩。但是,目前荣耀手机在国内市场销售额仍然占据85%,要实现五五开难度不小,但是赵明决心很大。

“荣耀一直是从高端做起,因此选择在这个时候进攻海外是没有压力的。”赵明称,目前国内市场已日趋饱和,荣耀已很难再继续维持高速增长,因此把海外市场当做了新的“粮仓”,在海外采用独立的品牌运营。

此前,赵明在接受记者采访时曾表示,他本人会把更多精力投入到全球市场中,把荣耀手机在国内的一些成功经验和模式推向海外,坚持轻资产,重构海外市场寻找增长点。目前荣耀的增长主要依托中国市场,未来海外要支撑起整个荣耀的快速增长,实现每年整体20~30%的复合增长率,让整个海外成为荣耀的第二个增长点。


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