有了3000万用户之后,zaker怎样做移动阅读?

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

zaker是国内最接近Flipboard的产品,也是国内最早的移动阅读产品之一。2013年,它的用户量达到3000万。横向比较,在移动阅读创业公司里,这是个不小的数字。不同于门户移动阅读产品,不生产内容,专注做技术支持和流量输送。正因为此,这类产品在内容推送和商业化上,要走出一条不同于以往门户网站的路子。

2014年,zaker即将推出新版产品,并深入打造淘宝式的移动阅读生态系统,试图帮助更多媒体挣钱。

zaker即将推出的新版本开发了两个月,在产品层面将有较大改动,主要为提高内容的精准和获取效率。

新版产品有几个突出的改进:订阅功能上根据不同场景设计不同的获取方案,满足用户或碎片化或深度的阅读需求;将推荐系统分成系统分析+主动获取,也就是用户可以自行提交关键词等,来调教推荐系统;独立板块的开发,即把此前已经探索成熟的板块独立出来,实现差异化阅读;然后就是突出社交和互动性,通过新浪微博等社会化帐户的连接,促进互动,交流。

在阅读生态系统打造上,2014年,ZAKER将尝试移动阅读的淘宝模式,即把把移动广告投放的权限逐步开放给合作媒体,传统杂志等合作伙伴可以通过卖广告实现商业回报。具体操作模式为:APP首页由ZAKER运营,入驻媒体则类似于淘宝“店主”的个人主页,所获得的收入ZAKER不参与分成。zaker提供更底层的比如数据分析等技术支持,帮助这些合作媒体做好内容,获得盈利。

阅读体验和生态系统打造,几乎是目前移动阅读产品竞争最聚焦的两部分。由于进入地早,zaker几乎可以算作国内移动阅读领域创业公司的一个发展样本。

李森和有一个观点似乎可以概括zaker的产品优化路径,“阅读类应用必然会经历的三个阶段是订阅类、个性化推荐类和社会化阅读,对应的需求则是提供权威公正信息、通过算法提高用户的阅读效率和增加用户之间的互动以阅读乐趣。”

2010年,Flipboard的出现给了当时的读览天下团队很大的启发,这个专门给杂志做数字化发行的团队开始了移动阅读领域的尝试,在2010年底正式推出ZAKER的iPad版本。

与“订阅”对应,zaker一开始就是以内容聚合平台的模式切入。与传统门户做移动阅读产品不同,zaker自己并不生产内容,专注阅读体验优化和技术支持。在读览天下合作内容的基础上,zaker聚合传统杂志、报纸,及微博、RSS、Google Reader等内容,以杂志的排版形式展现。

虽然zaker被称为国内最有Flipboard精髓的产品,但它也优先做了本地化优化。鉴于国内网络宽带技术并不发达等本土的特殊情况,ZAKER在产品中较早的提供了离线阅读等功能。

最近2年,zaker把开发重点放在用户兴趣获取和互动性上。

一方面根据全平台用户的阅读习惯、评论、转发等来为zaker全部内容排序;同时,在个人阅读推荐精准度上,收集用户阅读数据,建立每个用户的阅读数据库;并与新浪微博、豆瓣开心网等开发API接口数据挖掘,建立ZAKER的好友对应数据库,进而根据用户喜好、好友关系推荐内容。

在互动性上,连接新浪微博、Instapaper、Evernote等等。

但李森和也承认,用户喜好分析的准确度、阅读效率仍然是一大痛点。订阅 + 算法并不能很好地解决这个问题,用户行为分析和推荐系统上还有很大的优化空间。即将推出的新功能就增加了阅读场景等新的考量元素。

同时,zaker为每一个合作媒体开放后台,将用户分布、喜好等信息全部开放给他们。目的是通过底层技术支持和数据分析,帮助合作媒体更好地了解目标用户,同时在zaker平台上,促进媒体形成竞争关系,刺激他们努力做好内容。
相对于2010年,目前移动阅读领域的竞争更激烈。李森和庆幸zaker早早进入这个领域,占领先机。目前来看,移动阅读领域的新进入者只能在细分垂直领域寻找机会了,想再做通用型移动阅读产品机会已经不大。“移动阅读市场巨头无法通吃,zaker有机会成长为移动阅读的门户之一。”

2014年,李森和希望进一步增加内容源,构建zaker生态系统。

这一两年,为了把用户规模做大,主要以免费的内容思路在铺内容。2013年,尝试移动广告之后,李森和觉得通过移动品牌广告市场,把更多媒体资源变现是有很大前景的。相对于传统广告联盟,聚焦与行业广告上,通过譬如应用推应用这种网络广告分发的思路,品牌广告会成为移动互联网广告里更大的一块蛋糕。

同时,2013年,zaker推出了电商导购应用“橱窗”和购物浏览器“淘刻”。相对于移动广告目前承担更多收入变现的责任,这两个功能的推出更是对未来变现渠道的踩点。因为除了移动广告,zaker上可能还有很大一部分的流量实际上是闲置的。而PC互联网的经验证明,它的很大一部分流量就是导向电商的。所以,橱窗很可能会成为未来电商与zaker协同变现的重要环节。李森和甚至判断,以五年的时间节点来看,电商的变现能力很可能会超过移动品牌广告。

目前,zaker已经在启动新一轮融资,主要用于市场推广。2011年,zaker从读览天下剥离出来,同年拿到了君联资本千万美元A轮融资。

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