做个产品经理到底有多难?25句话告诉你
四规则成就优秀 产品经理 。
沟通技巧
全局观与规划性
7. 优秀的PM 脑海里总是有一张产品架构图,他们总是知道未来会是什么样;
糟糕的PM 没有“脑海”,只有眼前的目标、Backlog、KPI;
8. 优秀的PM 给自己出题,并自己逐一填空解答;
糟糕的PM 只会答题;
9. 优秀的PM 会告诉各个需求方他们的需求在Roadmap的哪一段;
糟糕的PM 每天被排优先级折腾;
10. 优秀的PM 眼睛里闪着光;
糟糕的PM 睡不醒。
经验与知识面
11. 优秀的PM 多动脑;
糟糕的PM 只动手;
12. 优秀的PM 会给自己固定的时间了解行业、学习新知识;
糟糕的PM 不加班就万幸了;
13. 优秀的PM 总有很多料可以分享;
糟糕的PM 干好手头的活儿就不容易了;
14. 优秀的PM 善于总结,有定期撰文的习惯;
糟糕的PM 总是羞于分享;
15. 优秀的PM 对工作上下游同事的工作了如指掌,能够预估出工作量;
糟糕的PM 总觉得那是他们自己的活儿;
16. 优秀的PM 会不耻下问,无论是对前辈和对晚辈,不明白的事情一定会搞清楚;
糟糕的PM 总觉得问题太多会显得自己业余;
17. 优秀的PM 不仅会工作,更会生活。
结果导向与执行力
18. 优秀的PM 心里总是有各种里程碑,每个阶段的工作都是为了达到下一个里程碑;
糟糕的PM 可能只关注迭代,做着迭代A,想着迭代B而已;
19. 优秀的PM 对每个里程碑的KPI总是有期望值,如果有偏差也总能及时总结原因;
糟糕的PM 是面向功能的,他们更关注“有或没有“;
20. 优秀的PM 不仅执行自己,也帮助干系人一起提高执行力;
糟糕的PM 则会被动等待;
21. 优秀的PM 每天早晨7点就知道下班时会输出什么成果;
糟糕的PM 可能11点才进入工作状态;
22. 优秀的PM 从不开超过20分钟的会议;
糟糕的PM 似乎开了8小时的会;
23. 优秀的PM 被琐事打断后总能快速回到工作主线;
糟糕的PM 可能会捡了芝麻丢了瓜;
24. 优秀的PM 会通过邮件等书面形式跟踪项目进度,并能够让所有人几秒钟内理解;
糟糕的PM 靠口头沟通或者没有简洁易懂的说明;
25. 优秀的PM 非常酷;
糟糕的PM 慢吞吞。
作者:赵征宇。
来源:点融黑帮(ID:DianrongMafia)
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