专访丨蓝驰创投朱天宇:新的教育评价体系激发新的投资机会

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专访丨蓝驰创投朱天宇:新的教育评价体系激发新的投资机会

写在前面

蓝驰创投(中国)于2005年设立,专注于早期创业公司的风险投资。投资领域关注智能科技革命、产业效率提升、消费升级等领域的投资机会。 阶段主要集中于Pre-A、A、B轮轮次,首轮投资金额平均为100-1000万美金。

目前,蓝驰创投已投资超过100家创业企业,覆盖领域包括:人工智能、大数据、MR/AR/VR、消费生活服务、企业级服务、物联网、智能硬件、数字医疗、技术服务和教育等。

在教育领域,蓝驰创投投了VIP陪练、美术宝、乐乐课堂、CellRobot、极客学院等教育机构。 此次亿欧教育采访蓝驰创投管理合伙人朱天宇,试图通过了解蓝驰创投在素质教育的投资逻辑,看看未来素质教育赛道的机会还有哪些?

素质教育的投资逻辑

VIP陪练成立于2014年12月,获蓝驰创投60万美元天使轮融资,在之后的融资中蓝驰创投不断跟投。

“2014年年底投VIP陪练的时候,教育赛道还没有今天这么拥挤。”蓝驰创投管理合伙人朱天宇向亿欧教育表示,“当时,从市场上看素质教育赛道,什么品类、团队、产品能打开市场半径,都没有太多确切答案。 但是,我们判断,未来教育的命题是什么?一定是教会孩子如何去面对未知,因为未来很多事情你是不知道会发生的。 现在我们的教育还是在重复训练一些应试的内容, 素质教育实际上给了孩子们另一种可能的评估体系,让他们有另外一个坐标能够认知自己的价值,这个很重要。

VIP陪练长期致力于音乐教育+互联网的探索,解决5-16岁青少年练琴问题。VIP陪练通过在线1对1的教学方式,免除了线下陪练带来的诸多不便,以手机或者Pad终端连接,可自由选择上课时间。课程顾问会根据琴童年龄、学琴时间、教材程度、性格、热爱程度等多项数据,综合匹配最适合的陪练老师。

2018年11月,VIP陪练完成由老虎环球基金领投,腾讯、蓝驰创投、金沙江创投等老股东跟投的1.5亿美元C轮融资,创下了素质教育行业最高融资纪录。截至目前,VIP陪练已累计为40多万名用户提供服务,覆盖超过33个国家,VIP陪练月均营收超8000万元。

“VIP陪练的成长,离不开技术的支持。”朱天宇认为, “教育是一个比较复杂的心理认知过程,需要更加成熟和复杂的技术才能提供支持。 这几年我们能看到,由于移动互联网技术经过7、8年的发展,到达了更加成熟的阶段,出现了很多基于更成熟的技术带来的变化。之前,大家一直希望通过技术(在线教育)的方式打破时间/空间的限制,打破资源分配不均衡的问题。现在,借助更成熟的技术应用,以VIP陪练为例,我们可以避免因为时间、交通、师资等问题带来的困扰。这是之前实现不了的,也是愈加成熟的技术支持带来的更优化的资源配置。”

另外,技术的影响还体现在:普惠的个性化教育。 在教育领域,普惠和个性化一直是鱼与熊掌不可兼得,技术将使普惠的个性化教育成为可能。但依然有很长的路需要走。

未来机会在哪? 

近年来,在国家减负的大主题下,素质教育受到越来越多的关注。目前,素质教育领域各品类齐齐开花。

朱天宇说到,“投资过程中首先要关注的是教育的本质,而不是单纯区分应试/素质教育。未来,我们面临的不确定性一定更大,挑战也会更复杂。如何适应不确定性越来越强的未来,是教育需要解决的根本问题。 我们现在的教育制度最大的问题是:没有去响应未来的变化,也没有真正适应人的发展需要,而是反过来让每个个体去适应它。 这是工业化时代的教育模式,在中国就是‘高考指挥棒’。现有的这套系统短时间内不会被改变。但是,现在全世界都在探索更适应未来挑战和变化的教育评价体系。”

关于新的教育评价体系,朱天宇向亿欧教育介绍,“其中的一个标志就:2017年,由近百所美国顶尖私立高中组成的联盟 Mastery Transcript Consortium (MTC) 发明了一种全新的学生评价体系。它不含分数,也不评级,而是会持续追踪记录、评估学生的 8 项能力。预计10 年之内,这种动态的电子档案就将终结 SAT、ACT 等“美国高考”,成为全美大学录取新生的评价体系。”

这个基于“形成性评估”(formative evaluation)的体系,相对于传统的终结性评价(summative evaluation),可以对学生日常学习过程中的表现、所取得的成绩以及所反映出的情感、态度、策略等方面的发展做出的评价,是基于对学生学习全过程的持续观察、记录、反思而做出的发展性评价。主要目的是为了明确活动运行中存在的问题和改进的方向,及时修改或调整活动计划,以期获得更加理想的效果。

朱天宇认为,“如果用‘形成性评估’的角度去看教育领域的未来发展,每一个学科都会有非常多的新机会,不仅限于素质教育。但需要特别注意的是,当下中国,投资教育首先要找到那个“有梯子”的细分赛道,尤其是素质教育。 其次要看产品是如何满足需求的,满足了什么需求,如何建立标准化或者规模化。 能够通过产品创新切中用户需求,提升效率,形成竞争壁垒的产品,就会有机会,有市场。”

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