刘庆峰:科大讯飞差点做房地产,业绩曾急哭投资人
【编者按】本文为嘉宾传媒《我有嘉宾》访谈节目主持人吴婷对话 科大讯飞 董事长 刘庆峰 的节选,讲述了科大讯飞发展历程中不为人知的往事。
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今年过了成人礼的企业不止有阿里巴巴,还有做 人工智能 的科大讯飞,今年科大讯飞也18岁了。
1999年,刘庆峰带领十几名同学创立科大讯飞公司。当时刘庆峰26岁,正在中国科学技术大学读博士二年级。2008年,科大讯飞在深圳证交所上市,成为全国在校大学生创业首家上市公司。
刘庆峰讲述到自己在1999年时在中国科学技技大学可以保送博士,但是他还是选择了考博士,而不是保送,因为考博士后,随时就可以离开去出国,但是,2000年后,3000多万的风险投资进来了,后来联想和复星的投资进来了,别人每个月都在花钱,自己有那种压力在,就再也没有想过离开。
但回想往事,刘庆峰后悔不已:“当时三家占了科大讯飞51%的股权,每家17%,当时是真得不懂,所以要提醒现在的创业者们,当年根本不应该要3060万,只要1000万,哪怕500万就够了。当时没想到是还要不断的融资,而且上市还要稀释。”刘庆峰感叹:“一定意义上来看,这种股权架构其实成为讯飞一个发展过程中的短板。”
刘庆峰还讲述了科大讯飞发展历程中不为人知的往事,创业之初比较迷茫,曾有人提议科大讯飞应该去做房地产。创业之初融资非常艰难,跟IDG谈投资因为对赌协议没谈妥,最终放弃,后来被柳传志看重,联想就投资了。但是,当时看到科大讯飞的业绩非常差,联想有个投资经理被急哭。
此外,刘庆峰还谈及了人工智能的现在与未来,在他看来,在20-30年之内,机器具备自我意识,跟人类一样具备对未知世界全新的创造力,从目前的技术路径来看还遥遥无期。
“人和机器在很多领域直接PK没有意义,未来的发展应该是人机耦合的模式,所以应该让机器进行无监督情况下的自主训练,这也是当前讯飞下一步要研究的课题。”刘庆峰说道。
科大讯飞总部坐标安徽合肥,背靠大蜀山。刘庆峰透露,他如果有时间,每周都要在蜀山森林公园跑步2-3次,科大讯飞公司每年都要在这个国家级森林公园进行爬山比赛,举行了17年了,除了第一年之外,从2001以后每年都有比赛,是科大讯飞的保留项目。因为在刘庆峰看来,创业如登山。
“登山运动跟其他运动不同,任何人都不能在这个运动中偷懒。比如在缓坡中,前面几分钟会很轻松,有的人会跑得很快,几分钟以后就进入了一个艰难的爬坡期。那时候会很难受,当你坚持下来,慢慢的你会由难受状态变到正常状态,然后突然就会浑身通透很舒服。到了山顶一看,山风吹着,一览众山小。
这种感觉非常像创业。”刘庆峰感慨道:“如果一个感觉企业要登顶了,那不一定是好事情,因为要走下坡路了。所以每一个时刻都要给团队有一个新山峰在前面,当你看到这个山峰块登顶的时候,你要看到还有一个大山在后面,这时候才不断地有状态。”
《我有嘉宾》是嘉宾传媒旗下的访谈节目,由嘉宾传媒创始人吴婷带团队创作。本期节目新浪科技为独家互联网门户网站合作伙伴,以下内容由新浪科技整理编辑。
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黑科技?亏损?对科大讯飞的两个误解
讯飞每年会拿出25%的收入投入到研发,但是很多人会说讯飞很多的收入来自于政府补贴。我们担心市场上有误解,或者说有被误导。因为有很多自媒体开始很关注讯飞的技术和发展,他们为了流量,当然很多是善意的角度来把他们所理解的科大讯飞呈现出来。
但很多媒体一解读就是说黑科技一出来将造福70亿人类,将使得同传下岗。那些我觉得都是过度解读了,这些解读会对专业人士形成伤害。还有一些解读,比如从讯飞的财务报表上来说,他只看到了局部的,然后把局部放大,然后说科大讯飞一直在亏损,一直不挣钱,他只简单的看到我们的最后利润下滑。
他只看得我们一季度销售数额只有百分之三十几,毛利也是百分之三十几,毛利比销售增长更快。二季度销售和毛利增加了百分之五十几。而且毛利的增速依然超过销售数额。这证明你的规模在扩大,而且业务结构不断优化。议价能力始终在增强。我们就扣除市场的投入不算。研发投入占了销售投入百分之二十多的比例。假如我们按照常规的科技企业,我们只占5%的的话,那么上半年我们就可以腾出将近20%左右的销售收入所对应的利润,那上半年我就会增加六七个亿的利润,比去年的业绩翻番。但是我们更看好未来。
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科大讯飞差一点成为房地产公司
在讯飞的历史上,确实有过波折,我们1999年创业,2000年发现理想那么丰满,现实那么骨感。2000年我们开了一个在讯飞历史上非常有名的会议叫半汤会议。那个会议上有人说,不如我们做房地产吧,科大的背景,社会政府又支持。但到现在我都会做出这样的选择,因为讯飞有讯飞该做的事情。我们当时就一句话:凡不看好语音的,请你离开。
当时我们没有提出具体的实现时间,但是我们讨论了一个非常重要的话题。就是科大讯飞是做什么的?我们究竟未来的定位在什么地方?结论是:第一,我们要做到行业的第一名。第二,一百亿的规模。
当时我们只有一个中文语音合成,甚至当时有一些专家对我们讲,我看科大讯飞语音虽然做得不错,但肯定上不了市。全世界没有一个只靠语音合成而上市的公司。
在拿投资的时候,很典型的是IDG,当天他们想投讯飞,他们就约我去谈。当时林栋梁想投科大讯飞,他也是安徽人,很好啊,我说我去沟通。沟通完了,熊晓鸽走过去说了一句话,说“看起来很热闹就是不挣钱”,然后他们提了一些要求,有些对赌我是坚决不同意的。科大讯飞就是科大讯飞,要投就投,不投就算了。最终没有投,现在他们很后悔。
但是,从另外一个角度来看,他们代表当时很多人的判断。包括阎焱,在去年的年度发布会上一直说,做投资中最遗憾的一件事情是没投成科大讯飞。包括投资过以后,联想当时第一个月,他们的投资经理叫杨琳杨老师,到讯飞来参加我们的月度会,听说回去以后就哭了,没想到讯飞的业绩这么差。
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在中国做聪明公司的DNA
比如教育,最早我们进入,就是通过普通话和英语的口语考试,全世界就我们独家,在这个领域我们不会碰到像那些互联网巨头,他们已经掌握了大量的社会宣传资源和资金资源和用户的这些竞争对手它来迅速的,通过它的市场手段来对市场进行竞争吧。我们觉得在强技术领域,不管你多会宣传,你得技术PK。当时选教育就是说你考试中必须要用最好的技术。再比如说医疗也是这样的,你一定要让机器看病,比如肺部的结节,读X光,它是躲不过去的。你必须机器比人看得准,人家医院才会相信你,才会用你。它有刚需,它是强技术的。
我们希望在一个个行业,用人工智能解决实实在在的问题。讯飞我们目标是不仅在人工智能,在自己的主要领域成功,我们希望能够围绕讯飞能够形成十万以上成功创业者的生态。
对于讯飞来说,我们双轮驱动,2B和2C是双轮驱动的。可以看到讯飞的输入法,短短的几年内,一开始超过了QQ输入法,后来超过了百度输入法,已经有4亿多多累积下载量了,月活用户已经过亿了,但我觉得它更大的未来还在后面。
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人工智能在未来会毁灭人类吗?
我觉得人工智能更多的是帮助人类,帮助我们做原来做不成的事情,帮助我们把原来最优秀的专家能力给更多的人服务。人工智能我定义为三个时间节点:
未来3-5年,人工智能的主要赛道会确定,比如说教育、医疗、司法、呼叫中心、客户服务然后家庭服务 机器人 等等,5-10年,我认为人工智能会替代掉现在现有工作岗位至少差不多一半,甚至更多会被人工智能替代。不仅是简单重复劳动,包括复杂脑力劳动,包括博士毕业才能掌握的知识。但是,大家说的,人工智能会不会形成主宰地球,它失控然后给社会带来威胁?
我觉得这个有两方面,一方面是掌握人工智能的顶级公司和顶级专家,他们会不会用人工智能做一些危害社会到事情。这个需要法律体系,通过各种预防手段来做。另外一个方面是,人工智能会不会超过人类,它会有自我意识,自我觉醒,开始去主宰人类?我认为从现在来看,还没有看到希望。
十年后,人类社会会被人工智能改变成两种样子,一种是,社会上,我们所需要的工作时间会缩短。二,它在过程中可能创造出更多的应用领域。比如说有了人工智能,我们人类开发太空的能力会变得大很多,更多多人可能会到其他的星球上去探索世界。十年后实现不了,未来能实现,科大讯飞会在这方面努力。回头来说机器威胁,我认为在20-30年之内,机器具备自我意识,可以跟人类一样具备对未知世界全新的创造力,从目前的技术路径还遥遥无期。
下一步的发展是人工智能跟个人的结合,比如人类围棋冠军跟机器去竞争,显然人类已经没有办法去竞争了。因为它学了那么多棋谱,在短时间的响应速度一定比人类快,而且现在的机器的认知智能它的决策网络能看到几十步之外,人最多看3-5步,推演能力就这么多。所以人和机器在很多领域直接PK没有意义。未来的发展应该是人机耦合的模式,所以应该让机器进行无监督情况下的自主训练。这是当前讯飞下一步要研究的课题。