大佬说丨科技赋能物流,聚焦名企大咖如何解读供应链

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大佬说丨科技赋能物流,聚焦名企大咖如何解读供应链

近年来,物流行业在DT、CLO、IoT、AI冲击下,不断促进新兴技术与物流业之间的融合,也进一步推动了行业变革,智能物流装备及智能化运力、物流供需匹配平台、跨界企业等驶入了发展快车道,物流产业正在向 智慧物流 及智慧 供应链 转型升级。资本、信息和政策红利在新经济、新常态下,也在向物流科技及供应链两大发展方向转移。

同时,在科技驱动下,跨界融合、跨产业生态链、行业内竞和生态,已经逐渐成为当前各行业的发展新常态。科技促进物流与上下游产业协同发展,促使企业形成跨产业生态链,物流行业竞争重新构筑新格局、新业态。而科技创新正触发新一轮物流竞争序幕,新物流比拼的是跨界整合能力和大数据算法等科技能力。未来,科技将推动中国物流行业进一步分化与重构。

随着供给侧改革的不断深入,2017年-2018年,《关于开展供应链体系建设工作的通知》、《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《关于开展供应链创新与应用试点的通知》等多项政策的出台,加快了供应链体系建设,并将供应链创新与应用上升为国家战略。

供应链管理作为未来企业的核心竞争力,更多的商业价值正在逐渐向供应链管理行业流动。未来,企业均会向供应链服务转型,单一承载的业务体系将逐渐消失,其技术、金融、商贸、物流等业务的发展逐渐走向多元化趋势。

2019年9月20日,由亿欧公司主办、中交兴路协办的“科技赋能 智创未来----GIIS 2019 物流产业创新峰会 ”在北京富力万丽酒店召开。本次峰会以“科技赋能 智创未来”为主题,本届峰会邀请来自快递公司、电商物流平台、物流装备公司+集成商、物流信息化服务平台、技术提供商, 金融科技 服务平台等行业内诸多企业与诸多物流从业者齐聚现场一同探讨2019物流新趋势。

亿欧在此总结了本次峰会过程中,领域内各位大咖在演讲中有关供应链的独到见解,以及对供应链未来的展望。

怡亚通 副总裁李倩仪:通过商流、物流、资金流、信息流四流合一,让供应链不断增值

技术和人才的优势是很难复制的,如果是单一服务,只提供通关、物流,或者只做某个环节的服务,这种业务相对的单一,太容易被复制了。

虽然有各种各样的困难和问题,但是供应链服务的市场需求是一直在增长的。我们可以发现很多企业追求核心价值不断发展壮大的时候,如果自身的供应链体系不能满足发展需求,它就会寻求外包,这就是供应链服务的商机。

供应链的发展还有一个很好的发展契机,就是供应链已经成为了供给侧改革的抓手,上升到了国家战略层面,特别是习主席在讲话中就提到了要把供应链上升到国家层级的战略重点。

同时,有句话说“广阔的天地在我们的农村里面”,我们要下到六线以下城市和乡镇里去,乡镇这个广阔的天地里真的需要我们加大力度开拓,这对于供应链也是一个发展契机。

我们的供应链到底走向何方?我们从散打到聚焦,从单一客户做到了行业,怎么样从行业做到了产业,再做到了平台,我们从平台再走到了生态链,才是供应链未来发展的方向。

京东物流 首席规划师章根云:供应链的发展态势——上伸下触与短链

针对供应链的发展趋势,京东物流首席规划师章根云简单归纳为 上伸下触和短链 两部分。

所谓上伸下触就是在产业链,在企业的定位是提升的,因为在信息化时代,在我们现在产能过剩的时代,供应链的价值、供应链的控制管控的要求力度其实更加大了,所以很多行业你会看到他们把供应链当作企业的发展战略,把供应链的优劣决定了他们企业的生存。所以首先对重视程度是上伸。

下触,即触达消费者。供应链已经触达了销售、触达了消费者,越来越多的品牌商知道这一块的重要性,需要去触达消费者获得大量的数据,去更早的知道消费者趋势,去做出按需生产,全渠道管理、全生命管理的诉求。所以下触目前也是他们发展非常明显的态势。

“短链”则分为三种形势:

1、直营,总对总的形式 :直接铺到各个省市县,直接铺到门店。

2、全渠道、线上线下履约 :随着渠道的变多,订单也越来越碎片化,体验的要求、品质的要求等等,以及供应链的库存管理的要求,库存一盘货,全渠道,B2B、B2C、B2B2C一体化,这是一种短链。

3、前置库存 :即把畅销的一些东西,通过大数据预测能力把客户一些需要的东西提前放到离客户最近的地方。

同时,章根云认为,针对供应链发展态势,再结合对物流的认识,新的物流下面具有三个非常明显的发展形态、态势、趋势: 第一个 ,全国高效的交付网络; 第二个 ,综合性的一体化服务; 第三个 ,数字化智能管理平台。

远洋资本 董事总经理王瑞:供应链投资的方向会持续关注实现货物供应的创新商业模式

根据目前B2B供应链的发展状况,王瑞首先提出了对未来物流行业的预测:

在现在的宏观环境之下,其实“四流”每一个都应该发生改变。首先,商流上会从以产代销而变化为在线上集单之后销来定产,这是一个变化。在物流上,之前更多的是以专线物流为主,未来肯定通过互联网改造会对订单进行统筹的管理和调度实现统仓共配。在资金流上,刚刚讲从对上游的垫货、下游的垫资而改变为发挥数据的整个风控作用,来做整个供应链金融的发展。在信息流上,原来主要是局部的信息管理,未来肯定是要做到全部信息的互联互通。

提及供应链投资未来的走向,王瑞同样有其深刻的理解, 他认为:供应链投资的方向会持续的关注向实现货物供应的创新商业模式,模式有三种:第一个是产品创新;第二个是客户创新;第三个是渠道的创新。

今天数字化的时代一定把产业上下游打通了,这个时间需要的不是单兵作战,而是集成产业上游到下游的全产业链。企业做产业链的抓手在供应链,没有供应链就没有办法在这个产业竞争中有优势,你做供应链的本质目标是为了价值,所以这个价值是你做产业供应链的灵魂。

中物联 专家委员杨达卿:企业做产业链的抓手在供应链,是产业竞争中的优势所在

针对供应链的进阶方法论,中物联专家委员杨达卿认为:今天数字化的时代一定把产业上下游打通了,这个时间需要的不是单兵作战,而是集成产业上游到下游的全产业链。企业做产业链的抓手在供应链,没有供应链就没有办法在这个产业竞争中有优势,你做供应链的本质目标是为了价值,所以这个价值是你做产业供应链的灵魂。

相对比于过去典型的链主优先,链主价值最大化的时代。今天数字时代的变革不一样,虽然仍然讲超级链主,但是这个链主不再是个体优先,而是全局优先,正是如今的数字供应链, 数字供应链一定是整体协同、全局优化,而不是单一化优化,而不是沃尔玛,或者苹果单一化,而是整个链条集团优化,整体作战,这便是今天看数字链不一样的。

从峰会过程中各位大咖的妙语连珠中,我们不难看出,无论是线上发展还是线下发展,背后的核心都是供应链。随着大数据、云计算、移动互联网、物联网、 人工智能 等智慧物流的发展,传统供应链必然会向智慧供应链方向发展。而单一化供应链也将被链条的集团优化和整体作战所取代,我们也可以从这些企业大咖的口中对供应链的未来走向管中窥豹,作出我们自己的判断。

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