从初筛到初诊，春雨医生成星创视界踏入大健康牵手的第二位伙伴

亿欧大健康10月9日消息， 星创视界 （宝岛眼镜母集团）联合 春雨医生 今日召开合作签约仪式发布会，宣告双方正式开展业务合作。 目前，双方已经打通了数据接口，消费者在宝岛眼镜店完成AI眼底筛查后如需要进一步问诊，可通过星创视界眼视力健康档案Vision-iBook接入春雨智能推荐的医生，享受24小时内免费咨询。

春雨医生成立于2011年，是一款集 人工智能 技术和医师专业知识为一体的医疗产品，截至2017年10月，春雨医生已积累1.25亿用户，超过50万公立医院执业医师入驻平台，累计服务患者超过2亿人次。

此次合作也是继星创视界与Airdoc合作以来，进军大健康领域牵手的第二家公司。此前，星创视界董事长王智民就曾告诉亿欧大健康，未来的星创视界将会通过布局AI眼底筛查进军大健康领域，而在此次与春雨医生合作之后，星创视界便完成了从初筛到初诊的跨越。

星创视界牵手春雨医生——win-win？

会后，春雨医生董事长曾柏毅向亿欧大健康表示，其实此次与星创视界开展合作前后只用了两个月时间，之所以双方一拍即合，主要在于此次合作的核心是双赢。

于星创视界而言，今年7月与Airdoc联合发布了AI眼底照相机算是星创视界正式进入大健康领域扬起的一面旗帜。随后，星创视界便宣称要将新发布的AI眼底照相机向1200家宝岛眼镜门店落地。但仅仅只是通过“广撒网”的方式布局设备，这样的发展模式并不可持续，对此，王智民也表示， 从大众消费层面来看，在未来的大健康领域内，比起硬件更具发展潜力的将是“Care”，也就是医疗服务领域。

如果按照王智民的说法，将 诊断 、治疗和开药作为医疗的三大主要环节 ，那么以星创视界为例，目前的AI眼底照相机所起到的作用便是初筛。但如果消费者在得到AI眼底照相机为其出具的报告单之后就没有下文，这样的硬件与消费者之间产生的互动将会在一张报告单后结束。基于此，借助春雨医生长期以来所积累的医生数量便直接将星创视界的 服务范围从初筛拓展至了初诊。

于春雨医生而言，作为一家科技医疗企业， 不管是基于互联网还是基于人工智能技术，一直都苦于找不到合适的医疗线下场景，而眼镜门店这一天然的流量入口正是 星创视界不管对Airdoc还是春雨医生而言的第一优势。 不仅如此，曾柏毅告诉亿欧大健康， 春雨医生还能从星创视界方面拿到此前从未接触过的 眼视光 方面专业数据，这些数据可以直接帮助医生提高其诊断效率。

“Care”比重上升后，分级诊疗该怎么破？

近年来，大健康产业迎来很大的发展机遇。分级诊疗、“互联网+医疗健康”等相关政策层出不穷，这些政策出台后的确让大健康产业接连发出诸如不合规的小企业被淘汰等不少良性信号。

但何以解决分级诊疗迟迟未能很好落地的困境，在曾柏毅看来，需要从用户角度出发设计医疗服务流程。因为归根到底， 国内医疗的主要问题集中在医疗资源不足和医疗资源分配不合理两个方面，于非公医疗机构而言，需要按照用户需求的紧迫程度而非等级医院来进行资源划分。

如此一来，原来的医疗资源通过新一轮的排列组合可以提高其资源的利用率。基于这样的思路发展，春雨医生目前的平台用户已经养成了付费习惯，其付费率已经提高至70%至80%。

王智民告诉亿欧大健康，未来的星创视界不仅要覆盖从初筛到初诊，还将形成筛、诊、疗、药的闭环，而目前与春雨医生的合作真是形成这一闭环的第一步。对于星创视界未来在大健康领域内的发展轨迹，王智民依照时间长短做了一个初步规划。 从短期来看， 星创视界首先将通过专业设备让消费者意识到慢病管理的重要性； 从长远来看， 王智民透露，未来将会首先与致力于院外服务的企业进行深度合作，待时机成熟后，再将焦点聚焦在院内服务领域。

“健康中国2030”的政策定调，直接推动了万亿级市场的不断扩张。而“促进健康服务业发展的若干意见”，也为大健康产业指明了方向。科学生活、健康管理、健康消费等一系列细分赛道上，不断涌现出创新者的身影。新风口之下，如何把握机会进而弯道超车？大健康投资又该怎么找到好项目？

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