注意!看商业巨头是如何布局家装O2O行业的?

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过去一年,互联网+家装尤其火热,火热的背后也意味着这个行业传统属性过强,同时也存在很多痛点,尤其是2015年上半年,家装O2O平台新生力量异常迅猛,并且有相当多的创业平台不同程度上获得了资本的认可,4万亿的大市场的背后,资本市场的火热有没有 BAT 等一些巨头的身影,答案当然是肯定的。亿欧网最近梳理了一些互联网巨头是如何布局家装O2O行业。

阿里巴巴

众所周知,阿里巴巴是一家平台型企业,在家居家装O2O领域当中自然也有平台性质的,阿里在垂直家装O2O领域有两个动作,其一是天猫,其二是淘宝的极有家。2015年3月,阿里巴巴旗下淘宝网上线家装O2O平台极有家,极有家从家居建材产品、住宅家具、家居家纺、设计师(装饰公司)、家居社区等板块入手,同时打通淘宝、天猫店铺来增加入口。关于天猫在家装领域的涉及,主要是跟家装E站成为战略合作伙伴,在全部布局260多个城市,后来被金螳螂电子商务收购,并被装饰巨头金螳螂10亿元收购,成为金螳螂旗下品牌,在天猫上的销售额实现季度过亿元。2015年9月13日,天猫家装再次联姻互联网家装新力量悦装网,成为战略合作伙伴。这一系列都是平台属性的动作,说明阿里是天生的教练员,并不是运动员。

腾讯

腾讯在家装领域也有动作,家装 O2O平台 美家帮于2015年6月获得了腾讯腾讯资源+现金形式入股的A+轮融资,但未透露更多细节。此次入股后,美家帮将进一步获得腾讯海量的线上线下资源,据称将共享未来三年内累计100亿的流量 ,还可通过大数据筛选,助其更加快速便捷地获取业主用户,这有别于传统的装修公司的推广运营渠道,能降低获取用户的成本,从而使装修价格也能进一步降低。美家帮成立于2014年9月,美家帮隶属于厦门美家帮科技股份有限公司,是一家互联网装修平台,2014年12月,美家帮获得坚果资本的千万元天使投资。2015年4月7日,装修APP美家帮完成800万美金的A轮融资,由东方富海旗下富海铧创基金和移动创新基金联投。

百度

百度相对于阿里腾讯要布局的更早一些,因为早在2010年12月,齐家网就完成了C轮5000万美元融资,投资方就是百度。而目前,运营了已经10年的齐家网已经完成了D轮融资,2015年3月齐家网获1.6亿美金D轮融资。2015年4月 齐家网在全国拥有56家城市分站,4万家品牌供应商,已服务超过900万用户。

小米

关于小米布局家装O2O领域的动作就是现在频频出现在大家视线的爱空间,爱空间于2015年2月2日公布获取6000万人民币的A轮融资,投资方为小米旗下顺为资本。爱空间成立于2014年10月,以699元每平方,20天工期为切入口,据了解,爱空间打算于2015年10月份在广州,深圳,成都,上海开设站点。

京东

京东在家装领域的动作稍显迟疑,并未自建平台,8月25日,京东联合紫薯家装在京东JD+智能奶茶馆召开了主题为“寓见”的新品发布会。发布会上,京东与紫薯家装联合发布了618元/平米品质版、648元/平米Pro版、1399元/平米豪华版三款智能家装套件产品,正式宣告京东进军智能家装行业,共同打造智慧家的新时代,同时也拉开了京东家装节的序幕。此次的联合也证明了京东对家装领域的看好以及O2O领域的不断发力。

58同城

其实58同城早在2014年就开始在O2O行业上发力,无论是本地生活服务,还是金融,或者是出行等领域,当然也少不了互联网家装领域,58同城2015年3月9日消息,中国领先的O2O公司58同城今日宣布,以3400万美元的现金入股家装O2O公司土巴兔,获得少数股份,58同城官方新闻稿中未透露具体的股份比例,此外还向土巴兔投入了数千万美金广告资源加其他战略资源。投资家装平台只是58同城布局O2O其中一步,但是可以看出58同城寻求转型的决心。

海尔

海尔也在 互联网家装 领域有所布局,有住网就是其布局的动作,有住网成立于2013年9月,是海尔旗下的海尔互联网家装平台,旗下主营两大装修产品:toC的“百变加”和toBtoC的“ideahome”,提供线上预约装修、选材、制定装修方案、签订合同、可视化施工到软装购买等为一体的一站式在线装修解决方案。有住网于2015年6月26日,获得1亿人民币的A轮融资,投资方为由宜华木业领投,其他投资机构跟投。另外,有住网在2015年9月9日与宝钢建筑联手打造新概念家装,打造家居新场景。

上面谈到的这些商业巨头包括传统企业在内都在布局家装O2O领域,从成立时间及发展状况还有就是投资的热度来看,亿欧网认为2015年是互联网家装行业元年,家装O2O平台不断有新生力量的进入,尽管很多人都以为家装行业传统基因过重,不可否认的是这个行业在逐渐的崛起,这个行业也在不断地注入互联网基因,最基本的就是让行业信息更加透明和对称,行业趋于标准化和用户体验的不断升级。

从目前的发展状况来看,这个行业的启动期已经接近尾声,接下来可能就是快速发展,加速竞争的时期,巨头的加入并不见得这个平台就一定能够脱颖而出,只不过对平台本身起到了一定的背书作用,这仅仅是外在的层面,等到激烈厮杀的时期才是真正考验平台的内在竞争力的时刻,真正的商业竞争的本质快就是慢,慢就是快。未来的平台一定是基于用户需求和用户价值来运营,打造比较完善的用户服务体系,这些部分虽然构建周期比较长,但是家装行业是个大工程,这或许是最快的路径。

本文作者鲁红卫,亿欧网专栏作者;微信:luhongwei365;微博:亿欧网-农民先生;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。

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