馒头商学院王欣:我一直在思考未来需要什么样的人才

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馒头商学院王欣:我一直在思考未来需要什么样的人才

王欣抱着抱枕倚坐在沙发上,声音柔软,语速也不快,完全看不出是曾经被称作金山五虎之一的“霸道女总裁”。王欣于1999年加盟金山公司,曾担任金山毒霸COO、金山词霸CEO等职务,是金山发展壮大并实现互联网升级的得力干将。2014年,王欣创立馒头商学院,开始了她的创业道路。

“你也刚生了宝宝啊,我也是啊!”视也记者也是一位1岁孩子的妈妈,两位年轻妈妈见面立刻打开了话匣子。我们的对话从家常的育儿经开始,后来王欣说,正是生育之后对孩子的关注,才使她投身于教育行业。

视也:在金山到达较高也较为稳定的职业高度后,为什么想要出走又投身教育?

王欣:我这个人是身体比头脑快的人。我当时只有一个想法,就是我要创业,我要做教育,但是具体做什么教育,做成什么样的公司,脑子里一片空白。

我发现互联网公司里压力还是非常大的,我作为公司里的女性高管,很关注人和人的状态。个人的成长跟不上公司的成长其实是件蛮痛苦的事情。我特别提倡一个理念叫作借事修人,就是说,你在做事的过程中要提升自己的能量和对这个世界的认知,不能为了做事而做事。

还有一个原因,就是生完孩子以后的我有点母性爆棚,特别想做和教育相关的事情。小孩成长的过程其实是对妈妈重新认识自己的过程,你会发现这个小生命那么有生命力,他对世界充满好奇心,而且他就是那么自然地成长,你就会特别想去做一些和养育、成长相关的事。

 我周围也有好多女性高管创业选择做婴幼儿教育,我开始也想做这一块,但我发现这个市场太红海了。我还是喜欢去未知的、有成长空间的领域探索,这是我的一个出发点。

此外,还有好多机缘巧合也促成了我的决定,比如2014年是“互联网+”最火的时候,大家都在谈“互联网+”,这一块需求非常大。未来可能就没有传统行业和互联网行业之分了,互联网在寻找真正的产业机会,传统企业也希望能够通过互联网重新获得进化,因此,连接者的角色特别重要,互联网领域产业教育有很大的市场。我自己又是一个天然的连接者,我很乐于把很多看似不同领域的人连接在一起。

《视也》:在馒头商学院发展的过程当中经历了哪些重要的变化节点?

王欣:我们公司成长上了四个台阶:一开始做传统企业的转型,在头一年,积累了一定数量的优质的内容;第二年,微课迎来了爆发点,那时候还不叫微课,叫微信群讲座,就是把我们原来积累的特别优质的课件通过互联网传播出去。每一次微课,用户都会增长一些,到年底差不多积累了四五十万的粉丝,这其实是抓住了微信的红利期。有了粉丝积累后,资本市场转冷,我们就开始去做商业化变现。我们开始针对每个岗位做体系化的课程,这其实是我们公司的第三个台阶。现在的阶段,我们要从职业技能训练再往前走一步,注重培养用户的知识迁移素养。

《视也》:当社群运营到了一个相对稳定的规模之后,下一步如何继续维持用户粘性?

王欣:这时候技术就比较重要,就是要用技术化的手段去降低运营成本,向用户推荐更好的内容。当用户基数达到一定规模,内容和用户之间的匹配就需要通过技术化的手段来完成,这时候光靠我们的热情和对用户的投入是不够的,需要用户真正去看清楚,他是什么样的人,他需要什么样的内容,这个过程要通过技术化的手段来实现。

《视也》:做 在线教育 的时候都会面临一些不正当的竞争行为或一些盗版,怎么看待这样的情况?

王欣:我很少看竞品。我经常跟我的员工说,关注你的用户,不要关注你的竞品。就好像你要去机场,这时候来了一个车别了你一下,你就一路跟他互相别,跟到北五环,那就偏离了你的方向。我觉得这不是做企业最重要的事情,这都是干扰。你的目标在哪里,你在照着这个目标前进就好了,没有一家公司是被竞品搞死的,都是被自己搞死的。

《视也》:如何看待教育行业面临的现状和未来的发展?

王欣:我其实一直在想,未来需要什么样的人才,因为创业的过程是以终为始的,培养人也是一个过程。现代技术的进步甚至是整个经济的环境的变化都会引起职业的更迭,比如说 人工智能 的出现使得一些职业诞生了,另一些职业消失了。那我们作为人,我们的竞争力在哪里呢?

我特别关注这个问题,尤其是面对我自己的孩子时我就在思考,我应该培养他哪些特质,能够让他在未来变成那个有竞争力并且同时拥有幸福感的人。我觉得这是我们整个教育行业面临的一大考题。 

对于教育行业来说,我认为关于成年人自我提升、终生学习的市场有特别大的想象空间。虽然目前K12加上早教发展势头强劲,大概有三万亿的市场,但是从25岁以后到70岁是个更漫长的时间,而这一块还没有足够成熟并且具备规模的商业化机构。因此我认为未来成人教育领域大有可为。

  《视也》:您希望馒头未来会成长为一个什么样的企业,希望未来馒头会变成一个什么样的企业?

王欣:我觉得我希望馒头是一个对社会有价值,员工有幸福感的企业。你教育别人,不可能输出你没有的东西,如果你自己不幸福,怎么去谈幸福?我的员工比我的客户更重要,我觉得只有他们有幸福感了,才能传递给客户幸福感。

(文字编辑:姚莉  微信号:Dorothy940108_)


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