首发丨植治完成数百万元种子轮融资，Ventech领投

亿欧4月18日消息， 植治 完成由Ventech领投的数百万元种子轮融资，本轮融资主要用于门店的扩张。创始人左晓明称未来两年预计拓店200家左右，以一线城市和新一线城市为主。植治2018年8月成立于上海，目前团队有二十多人。

关于公司成立初衷，左晓明称是看到 鲜花 行业的机会所在，其团队是注重生活方式的一群人，他们认为鲜花产品品类是代表未来生活产品，或者是具有引领消费零售的属性的产品。

2019年1月份植治首家门店在上海静安嘉里中心开业，销量平均每天100单，最高期达到400。植治门店内以数字明明系列，价格分别为29、49、99、188、318和618元恒定。花束的设计蕴含着美学逻辑+造型设计，当前其店铺上新周期是1.5次/天。为保证鲜花供货效率，植治将在每个城市设立一个中央花厨。目前植治供货地主要是国内的云南及国外城市。

门店选址方面，植治寻找人流量大以及核心顾客群所在地的地方开店，目前核心群体以女性白领为主占70%。两年内植治计划开店200家，速度并不算慢。左晓明介绍，开店不会一味地全国扩张，依然从上海布局，并逐渐提升后端产品管理能力。

消费升级 下，消费者更倾向于生活情趣的提升、消费体验的丰富，左晓明认为消费者逐渐由功能型产品向互动性产品转化，“随着线上线下零售渠道的丰富，消费者不再花费更多时间成本在纯粹购买商品，具有生活方式、内容属性和互动属性东西会更加吸引消费者。我们觉得鲜花或者植物有这样的属性，只是市场没有把它完全挖掘出来。鲜花没有实际功能，但它是生活调性和生活美学的一种折射。”

不过，鲜花在代表着未来一种生活方式之外，目前国内鲜花产业还较为落后。左晓明认为目前鲜花产业类似于传统服装裁缝店的时期，更像是一个卖农产品的门店。“目前鲜花仅是一个定制产品，此外每一束鲜花在包装过程中花费二三十分钟，同时低频消费也使得门店在成本方面存在劣势。

除了传统花店，鲜花行业的投资事件也多有发生。比如近两年里线上鲜花电商订阅平台如花+、花点时间；比如对于供应链端的投资等。不过这在于左晓明看来，订阅模式存在一定的缺陷，透析供应链端也依然没有解决行业痛点，对于一条低毛利、低购买频次的领域，解决供应链问题是没有空间可谈的，反而产品方面会越做越差。

在左晓明看来，鲜花市场的机会真正在于产品创新和体验创新；同时她认为鲜花的主流渠道是线下，“鲜花特质决定着不适合长期物流运输，线下门店在一定情况下是可以保证鲜花新鲜优质的特点；顾客进店买花是一种生活方式，门店承载着这样一种方式。”

因此，改变传统鲜花市场新格局，植治以“日常鲜花”为主要业务基础，通过品牌认知优势、优质产品优势和门店网络优势，对原有的礼品鲜花“一年靠几个节日做生意”的低频低效市场全面的冲击，并获得市场份额，为以个体花艺师为主的靠个人关系维系的商务花束市场提供新行业解决方案，从而全面优化市场效率。

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如今，“品牌战略”已经上升到至高的层面，成为世界经济竞争的核心与焦点。“品牌”作为发展的载体，成为参与国际市场竞争的“战略抓手”，从“中国品牌日”的设立、“一带一路”倡议的提出、“国家品牌计划”的大力推进、到构建“人类命运共同体”的呼吁，全球大国正逐步引入到 “发展”的轨道中来。

2019年6月13日，亿欧2019丨全球新经济年会——品牌新变革峰会即将举办，地点在上海·虹桥·世贸展馆，与更多大咖现场面基共同探讨，期待您的到来！

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