怡亚通副总裁邱普:整合型供应链综合运营服务平台

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怡亚通副总裁邱普:整合型供应链综合运营服务平台

4月22日晚上10点,由盛景嘉成母基金、盛景网联、中国电子商会、中国母基金联盟、亿欧公司携手举办的《中国首届 投融资 云峰会》线上超级大直播完美收官。

13小时线上大直播,30+行业顶尖大咖。以深度的专业视角及敏锐的行业洞察,为企业家、创业者们解读市场变化趋势及潜在的商机,共同探索2020逆境增量之路。

在大会“ 多样化融资专场 ”环节, 怡亚通副总裁邱普 分享了“ 怡亚通整合型供应链综合运营服务平台” 主题演讲。

以下为演讲实录:

邱普: 今天我来讲一讲供应链企业四流合一基础下如何如何打通上下游,为企业提供全程供应链服务。我会从四个方面展开讲述,作为供应链企业,现在大家在疫情当中都深有感触——供应链是必不可少的,而且还亟待完善和提升。

比如1月下旬开始,深圳市商务局、深圳市发改委和深圳市物流与采购协会就组织规模较大的供应链企业联合起来在一个工作群沟通,针对抗疫物资寻源,抗疫物资服务企业资质,物流运送等群策群议,怡亚通也积极投入其中,共同抗疫、保障民生。经深圳市发改委推荐,怡亚通纳入国家发改委的全国疫情防控重点保障企业名单。1月24日至2月21日,我们就为全国近13万家商超和便利店搭建供应链服务,进行了6亿物资的采购,为全国医疗抗疫一线供应了1500万的防疫物资,垫付了约5000万的物流费用,迅捷、高效、安全地帮助上下游打通链接。这就是供应链服务企业的价值和意义所在。

怡亚通副总裁邱普:整合型供应链综合运营服务平台

怡亚通是中国供应链行业的开拓者和开创者,如今怡亚通供应链的战略发展定位是什么呢? 一个是供需之间的桥梁,一个是品牌扁平化的连接器,再一个是生产计划与市场变化的缓冲器,最后一个是品牌销量增长的推动器 。我们在不同的维度加大这些业务的拓展,从千亿规模向万亿规模进军。

如何发挥这四大业务定位的价值呢? 我们希望能为城市增长的提供新动力。 在深圳,大家比较容易感受到供应链服务的价值,从进出口、采购、分销、物流、营销等,产、学、研、媒、银行金融等都能从供应链进行一体化整合资源。我们希望加大与全国各个城市的合作,形成城市增长的新动力。简单说,我们希望在每个城市跟当地的政府、国企联合共建供应链综合商业服务平台,通过网络的供应链服务,进行广度供应链服务、深度分销服务、物流服务、营销服务、金融服务、政企采购等等。

怡亚通副总裁邱普:整合型供应链综合运营服务平台

我们希望帮助城市打通 产业链 ,帮助打造城市经济增长的新动能。 举个例子,广西贺州的碳酸钙产业以前是当地产、外地销、外地加工的模式。现在我们把当地碳酸钙产业上下游资源整合在一块,促成在当地产、当地加工,线上线下整合销售、运营。去年我们和贺州市政府共同建立金石银钙网,希望帮助贺州走出一个中国石材创新的贺州模式。我们希望这种模式不断地在全国进行裂变,比如说农产品,或者说乳业,或者其他的一些种植业或者工业品全面发展,把供应链的红旗插遍全中国。

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帮助中小企业专注核心业务,提升竞争力持续发展。现在我们中小企业融资难融资贵,这是从资金的角度有这样的困惑。 从市场的角度,我们看到小品牌很难建立强大的渠道网络,我们能不能用供应链思维帮助他建立分销和营销网络呢?怡亚通基于已经拥有的流通分销服务平台,帮助中小品牌焕发新能量,打造更多的爆款,通过线上、线下和 新零售 场景营销,驱动品效合一,把充分发挥怡亚通的价值,也充分激发品牌商的价值,这就是我们正在力推的品牌运营服务,帮助品牌商执行定位、营销、分销等全流程。比如,钓鱼台酱香型白酒(珍品壹號)是我们2019年1月以品牌运营模式启动的国代品牌, 从品牌定位、包装设计、营销策划、产品销售全流程运营,通过线上线下销售渠道和事件营销、体验营销、社群营销等模式迅速打开市场,2019全年销售额超3亿元,是年度发展最快的白酒品牌。

今天,我们在云中相聚,未来我们更希望您来到怡亚通携手共进。我们基于380平台的分销的基础,帮助品牌覆盖更广泛的场景,创造更大的价值,这需要更多的人才,2020年我们计划在全国招募10万个营销合伙人,包括经销商代理商、中小企业、营销大咖、行业精英等个人或机构都可以加盟怡亚通。

本次营销合伙人招募还包括怡亚通的智能零售、社交电商和社区团购的项目的负责人招募。星链友店是怡亚通旗下国内领先的“ 供应链+ 互联网+区块链”通证社交电商平台,将供应链云服务和资源赋能给个人,推动个人通过社交裂变和流量变现,并以通证记录用户的贡献行为,打造一个消费者共享的通证电商平台。2019年1月独立运营,同年3月获1亿元preA轮融资。

小怡家是怡亚通旗下的一家互联网新零售平台,通过社区团购+社群营销的模式为消费者提供高品质的商品,倡导品质健康的生活方式。目前已开通50+城市内测,包括:贵阳、宁波、杭州、西安、南宁、厦门、深圳等,拥有团长和社群近1500个 ,30+万消费者,月GMV近1000万元。

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还有全国的中小型经销商,现在不完全统计,全国有大概50万家经销商,大多面临着资金短缺、服务能力单一、销售能力的不足、品牌品类单调等等难题,怎样转型呢?我们希望怡亚通开放这个平台,让更多人加入我们,大家携手并进,共谋发展。

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