携程20岁，“四君子”不说再见

携程 的20岁生日宴，像极了一场十八岁少年的成人礼——从青涩到莽撞再到成熟，20岁的携程，开始被赋予更多的期待。

10月29日，携程20周年盛典暨第二届全球合作伙伴峰会于上海世博中心召开，本次会上宣布，携程集团英文名字由Ctrip.com变更为Trip.com Group。携程董事局主席 梁建章 在会上宣布了携程未来的“G2”战略，即Great Quality（高品质）和Globalization（全球化），全球化，成为下一阶段携程的战略方向。

令人惊喜的是，本次20周年庆典上，携程的四位创始人梁建章、 沈南鹏 、 范敏 、 季琦 共同登台，分别得到了属于自己的纪念礼物。范敏的礼物是004号员工工牌；季琦的礼物是携程与汉庭签署的第一份合作协议；沈南鹏的礼物是携程准备上市提交的招股书；梁建章的礼物则是自己曾经的著作《网络社会的崛起》。

这或将成为互联网史上最具温馨感的画面之一——合伙创业最后不欢而散的互联网故事有太多太多，诚如当当，眼下正在上演着一出关乎钱与权的闹剧。

更加难能可贵的是，除去范敏，“携程四君子”的其他三位创始人在携程的成长史上都曾缺席过一段时间，沈南鹏、季琦甚至早已经凭借着在新领域的成就甩开了携程标签。

但事实上，“携程四君子”早已成为携程不可分割的一部分，也不仅仅代表着过去。

最初的梦想

回过头看携程的发展，从1999年正式成立，再到2003年赴美上市，在短短四年的时间里做到如此，用一帆风顺来形容再合适不过。

这与“携程四君子”密不可分。甚至，偌大的互联网市场，很难找到这样一个彼此互补、各有所长的合伙团队。

20年前，互联网的东风刚刚吹进国内，彼时的季琦和梁建章由于工作关系成了好朋友，同样对互联网未来充满憧憬的两人，有了一起做旅游网站的想法。

此时，沈南鹏在投资界已经小有名气，这个或许能够帮助携程“融钱”的人吸引了季、梁二人的关注，而由于季琦与沈南鹏是上海交通大学的校友，凭借着这层关系，说服沈南鹏加入携程并没有花费多大力气。

自此，携程的雏形基本形成。最初的设定之下，三人合伙开公司，沈南鹏出资60万元，占40%的股份，而季琦和梁建章各出资20万元，各占20%的股份。

携程“四君子”

“四君子”的最后一块拼图是范敏，但这个在后来陪伴携程时间最长的创始人，最初的招揽并不那么轻松。公开资料显示，最初的范敏对携程项目并不动容，季琦一次又一次去找范敏，和他聊交大的各种共同记忆、聊他们改变行业的梦想，最后，范敏才下定决心，决定与他们防守一搏。“携程四君子”的技能互补性团队由此正式成立。

其中，梁建章担任首席执行官，负责网络技术；季琦担任总裁，负责开拓市场；沈南鹏则担任首席财务管理，负责上市融资；至于范敏。则担任执行副总裁，负责产品管理。

第一次考验很快就来了，创业不到3个月，100万的启动资金见了底，融资成了最迫切的生存需求。也正是在这个时候，“四君子”的优质能力开始体现出来。

由于此前的工作关系，季琦与IDG章苏阳建立了联系，而季琦和梁建章、章苏阳、IDG技术投资基金总裁周全、IDG波士顿总部技术专家进行了面谈。

对于这次交谈，波士顿技术专家表示：“虽然他们的怨气目标不是很明确，对旅游和网络这两者的结合不是很清晰，不过，他们这个团队确实是技能互补型的。”

季琦激情四射、梁建章理性稳重、沈南鹏的投资经验以及范敏的运营基础，这些从一开始就成为了携程的隐形财富。而在面谈一个星期后，DIG投资携程50万美元，占携程20%的股份。

好消息接踵而至。2000年3月，携程吸引软银等风险投资450万美元，同年11月，携程引来美国凯雷集团等机构的第三笔投资，获得超过1000万美元的投资；

而在20003年9月，携程的经营规模和盈利水平已经达到上市水平，并获得Pre-IPO的1000万美元投资；12月9日，携程在美国纳斯达克股票交易所成功上市。

功成身退

携程几乎是以出人意料的速度在发展。华商韬略数据显示，2002年，携程全年交易额突破10亿，营收总额接近1亿，净利润达到1419万元；而截至2003年10月，携程拥有注册会员超过700万人，常用客户约50万，同时建成了国内最大的机票预订网络，覆盖35个城市。

2003年12月，携程网登陆美国纳斯达克，成为中国在线旅行社第一股，发行价为每股18美元，以24.01美元开盘，并以33.94美元的价格结束交易，创下纳斯达克3年来开盘当日涨幅最高记录。

此后几年，携程的发展进入快车道。砾石商业报道指出，到2007年，携程已经占据中国56%的OTA市场份额，同期排名第二的艺龙只有18%。但远超预期的发展速度，也为后来季琦、梁建章以及沈南鹏的“出走”埋下了伏笔。

2002年，携程与首旅共同投资如家快捷酒店，季琦转战如家，2005年，其再次离开如家创办汉庭；2005年，沈南鹏加盟红杉资本，回归老本行投资行业；2007年，梁建章也辞去CEO职位，挂着董事局主席的头衔赴美深造。兄弟四人打下来的江山，只剩范敏一人留守。

后来的事实证明，离开后的几人在新的领域同样展现出了不俗的能力。

2002年6月，季琦与首都旅游国际酒店集团达成一致，成立合资公司，“如家酒店连锁”正式成立，“如家快捷酒店”是核心品牌，由季琦担任CEO。

季琦

背靠携程网庞大的订房网络和运营能力，再加上季琦在行业的经验，如家的发展顺风顺水。2003年2月，创立仅8个月的如家荣获“2002年中国饭店业集团20强”称号，打响了品牌。

2006年10月，如家在美国纳斯达克成功上市，成为中国酒店业海外上市第一股。

然而季琦并不满足，2005年，季琦再次创办中国第一家商务型连锁酒店——汉庭酒店连锁，定位“现代、舒适、超值”，主要面向白领和商务人士，在价格上略高于一般的经济型酒店，定位在300元上下。

而在经历过疯狂收购、频繁换将、金融危机等等困境之后，汉庭也完成了从创业到专业的转型，成为国内成长最快的连锁酒店品牌之一。2010年3月26日，44岁的季琦带着汉庭再次登陆纳斯达克。

至于沈南鹏，2005年，其离开携程，创立红杉资本中国基金。据公众号《人物》报道，红杉中国基金首期募集两亿美元，两年后，红杉再筹7.5亿美元，主投信息科技、消费和医疗健康等行业，这在当时已经是不小的数字——同年的百度市值仅有36亿美元。

沈南鹏

公开资料显示，在红杉资本的投资名录里，阿里、京东、聚美优品等电商平台都赫然在列，沈南鹏本人也因此名声大噪。

2009年12月，沈南鹏被《福布斯》中文版杂志评选为“2009福布斯中国最佳创业投资人”，位列第五，同时被评为亚洲风险投资杂志2010年风险投资家、CCTV2006年年度中国十大经济人物、2010年十大华人经济领袖；2016年4月，其位列“中国最具影响力的50位商业领袖”第28名。2018年，《福布斯》公布全球最佳创投人榜单，沈南鹏排在第一名。

回归与坚守

2007年，自认为“拿着望远镜也找不到对手”的梁建章从携程隐退，前往斯坦福大学攻读经济学博士学会，2012年毕业之后，他成为了北大的一名教授，专注于人口创新方面的研究。

但梁建章并未完全脱离携程。

梁建章

在他离开携程后不久，职业经理人崔广福的掌舵让艺龙开始起死回生，凭借着低价策略，艺龙一度抢占了携程不少酒店资源，甚至直接威胁到了携程的地位。与此同时，庄辰超创办的“去哪儿网”，也凭借着机票比价搜索领域的技术壁垒，进一步蚕食着携程的机票市场。

几乎同时期，58同城、途牛、驴妈妈、马蜂窝等一批主打垂直领域平台的扎堆出现，更是让OTA江湖的形势变得扑朔迷离，携程的压力与日俱增。

后来的故事是，梁建章重回携程，与范敏一起，打赢了这场“携程保卫战”。

范敏

先是在与艺龙的价格战中全面胜出，收回酒店失地；再是绕过去哪儿网直接跟李彦宏谈判，收购去哪儿网，携程招招致命。

但也正是通过这种雷霆手段，行业格局再次被改写。收购去哪儿网之后，携程获得了在线旅游市场70%的份额，风头一时无几。

时至今日，当初由“携程四君子”共同孕育的携程已经20岁了，这在竞争激烈的互联网江湖已经算是“老人”了，移动互联网时代的到来，携程的敌人也已经从垂直领域的竞争对手变成了背靠超级平台的新型玩家——美团酒旅和阿里飞猪。

虽然其依旧保持着行业老大的地位，但面对日渐饱和的市场以及对手推陈出新的打法，携程的应对显得越来越吃力，面临的考验也将越来越多。

全球化，成了携程下一阶段的战略方向。20周年庆典现场，范敏表示：“我相信携程未来国际化是一大重点，我认为国际化特别值得我们开拓的一个方向是东南亚，全世界人口最多的五六个国家都在东南亚，所以未来东南亚我相信一定是携程以及在座的合作伙伴可以大力开拓的一个重要市场。

“携程20年了，我们也越来越老了，但年轻人会发展的更好。”庆典现场，季琦如此说道。或许，对于季琦以及沈南鹏来说，如今的携程只能算是他们历程中出彩的一部分，但对携程来说，“四君子”早已经成为无法磨灭的印记，也必将成为互联网史上的一段佳话。

本文已标注来源和出处，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们。