亿欧网创始人黄渊普：2015年中国O2O新商业发展趋势

2015年5月15日，《2015年中国 O2O新商业峰会 ·北京》在国家会议中心如期召开，此次峰会主题为正向双向互动，产业融合，到场嘉宾爆满、80%以上是总监以上title、传统转型企业为主， 亿欧网创始人兼主编黄渊普的演讲主题为《2015年中国O2O新商业发展趋势》，以下是主要内容：

1.到场观众80%以上是总监以上title、传统转型企业为主；

2.互联网发展到今天已经没有线上线下之分，未来是属于线上线下融合的新商业时代；

3.O2O由轻决策走向重决策；

4.O2O从一线城市全面向二三线城市渗透；5.O2O核心是提升效率，优化原有产业渠道。

以下是亿欧网创始人兼主编黄渊普的现场实时演讲内容：

感谢大家！今天是 亿欧网 大日子，之前亿欧网大概在全国，在杭州、厦门、深圳、成都、上海各地都办了400、500人大会，当时给我们的感觉，O2O不是一个细分领域，在这个市场，我们今天来的这些嘉宾，从这一点就可以看得到。当然我们知道说，整个市场上就如高新民理事长说到的情况，现在市场已经越来越大，而且从产业角度来讲，整个产业到今天来讲互联网和传统生活和线下融合已经到这一步了。

我大概做了一下统计，今天嘉宾，可以给大家分享几个数据。

第一，我们看了我们的title，95%以上是总监级，今天听众质量非常高，另外有40%的听众来自传统企业，另外还有30%多一点来自于外省，真的十分感谢大家专程赶到北京来。

我分享的主题是“O2O新商业发展趋势”。

跟大家介绍一下亿欧网，我们是干什么的，这有几个数据。我相信大家对亿欧网很熟，我有几个数据简单概括一下，我们大概用了16个月时间来进行O2O的投融资包括新闻报道。在过去的16个月，我们有意无意大概促成了50的投融资，我们没有把这个商业化，我们觉得这个事情我们作为媒体应该有的责任，别人给我们商业计划书给投资人我们就推荐过去，我们觉得不错。

很高兴，我们看到有很多的投资创业公司他们最终融资的时候，他们还会跟我们说一下报一个喜我们很兴奋。

另外一块，大概做了400个企业以上创业公司报道，这是原创的报道，另外原创的文章数量超过2千篇。大家可以看这几张图，我们在各地办沙龙的这种人数，包括各方面。今天是我们在北京第一个大活动，之前是在全国各地做。我们认为北京更重要，而亿欧网其实总部就在北京，可能大家依然认为我们是在上海、杭州，其实我们总部是在北京。

刚才高理事长讲到了中国产业变迁，大家看这两张图，我们今天主题是新商业。我们怎么定义新商业？大家看这两条线，大家看到线上，作为起点，1994年中国互联网商业元年开始到今天21年，它有很多节点。就刚才我们说的1998到2000，一堆互联网公司包括今天的巨头大抵都是这段时间成立。但是我们去定义，这段时间大概还是信息互联网时代，当2005年的时候，我们发现娱乐和游戏开始互联网，然后我们说08年也是个节。08年中国  电商第一次突破了一千亿并且保持100%的增长，进入规模化的增长这是物品互联网商品互联网，2010年团购兴起，移动互联网时兴起，开始服务互联网加速，到今天2014年以后我们发现整个在细分领域都出现了一堆创业公司。

我们看线下，线下用了代表性企业成立时间，包括1984年，我们是1992年这个节点前后成立的公司，包括1998年，包括2001年，但是会发现整个线上线下都在走近，我们说到今天，我们定义已经没有线上线下之分。大家听到说这个市场上，有人说O2O是一个伪概念，大家承认的概念已经没有线上线下之分，所以大家不用提O2O，我们亿欧网定义新商业。

我们定义互联网是新经济这太狭隘，过去互联网发展十年，把互联网单拎出来叫它新经济，把传统叫做旧经济我们认为不客观，没有线上线下之分是新商业。当然这种新商业产生变迁不仅仅是企业相互的线上线下企业相互走近，更多的是当它们融合产生了如图上这么多的创业型公司。大家看，这幅图表示四个趋势，大家从上往下看发现这样的变迁，从餐饮旅游到社区到健康到医疗到体育然后到车到房。国外大体也是一个逻辑。

O2O产业发展由轻的品类向重的品类发展，由C端做B端发展，我们邀请做B端O2O企业做得非常大，整体由C端向B端。如果从产业角度来讲，差不多有第三产业，服务产业向第二产业制造，第一产业农业发展，整个O2O北京、上海、广州、深圳、成都、厦门，一线二线往三四线城市拓展，整体有这样一个趋势。

当然大家看到图有一个问题，整个这个图刚才差不多都是互联网人做的。大家发现过去两年或者过去三年O2O企业他们在解决的问题是使资源配置更高效，他把这种线下传统的一些不高效的做法，通过互联网把它给打破使它效率更高。但是到今天我们发现有这样一个情况，整个O2O发展到现在越来越大短板线下已经跟不上线上，我们发现从去年下半年开始一堆做底层变革O2O企业，怎么叫做底层变革？中国线上互联网做信息透明做得好，大家发现线下做得不好，整个体验断层，做线下有这种自己开餐厅互联网人，有自己去做美甲店有自己开美发店，当这些变革到线上，整个产业才能真正更好发展。过去三年的O2O主要集中在资源配置，在接下来我们会发现整个底层变革这样的项目会越来越多。

当然，正是因为底层变革我们认为线下更重要，传统企业会是O2O的主角，会走向舞台中心。我们看这三个企业，我们用O2O做什么事情？第一，传统企业做线上新品牌，有星巴克做得很好，通过线上，一个有几十年的品牌在年轻人之间树立年轻形象，这是线上线下做品牌，当然也有沃尔玛通过线上做销量，使线上线下配合，服务体验好同时使它的销售增加。我们也会看到利用互联网科技先进手法做内部效率提升。所以我们会看到宜家，在任何时间、任何地点能查到全球任何一家门店库存，这是很了不得的一个情况。

我们如果从目前O2O创业情况，到今天，大家可能会觉得有一点失望，为什么？我们看到巨头之间的合并，大公司合并，滴滴快的和快的合并，大众点评和美团合并，这个机会还有没有？现实情况竞争再加剧。如果从投资角度来讲，天使轮A轮机会越来越少，但是B轮上市这一轮会出现，即便出现全面加剧情况，我们依然能够看到在其它一些细分领域会看到依然有很大的机会。大家如果去看整个2015年热点，大家会发现在医疗健康、体育运动、货运物流包括房产家居依然有非常大机会。就跟之前说到的四个趋势，由轻到重，由一线到二线城市，由C端到B端，我们形成这个趋势整个机会会非常大。

新商业跟新经济跟所有的旧经济一个有明显区别，我们强调线上线下融合，而我们亿欧网坚信，未来没有线上线下之分只有线上线下融合，当这样一个大趋势下，我们相信新的商业会诞生  业新的商业企业和新的商业领袖，亿欧网会与新的商业企业和新的商业领袖合作，我今天分享到这里。 感谢大家！