英诺天使基金林森:天使投资不是圣母,投资这件事,永远都是锦上添花

亿欧网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
英诺天使基金林森:天使投资不是圣母,投资这件事,永远都是锦上添花

以往的报道中, 林森 被形容为一个“像陀螺一样忙碌的人”,他对外并不活跃,忙于出差看项目。在同事的眼中,他更像是一位大家长,内敛却又十分风趣。

40多岁,热衷于踢足球,看到好的项目偶尔会按捺不住想要“亲自带着团队跑一跑”,林森的热情与活力不流于表面,至少在与人接触方面,他是个比较慢热的人。

“ 清华系 ” 投资 人

毕业于清华的他与同为校友的李竹共同创立 英诺天使基金 ,由于核心团队自带“清华校友属性”,英诺天使基金也被称为“清华的天使基金,天使基金中的清华”。

“顶着清华的名头有点惭愧, 现在英诺的成绩和清华的高度是不能相提并论的,英诺只是我们大家去做的一个服务 创业 者的平台,我也不建议这么去形容,从我个人来讲确实比较惭愧。”

然而对母校,林森的确有着割舍不下的情结。“高中毕业就来了清华念书,在北京差不多三十年了,现在还住在清华附近,偶尔也会利用一下母校的操场。”

作为中国顶级学府,清华学子在国内创投圈也是自成一派,林森认为,之所以能成为“清华系,主要是由于“清华的校友之间有着天然的信任感,互相之间都比较认可,毕竟都在一个炉子里炼过,为人处事的基本逻辑大概都了解。”

锦上添花?首先那得是“锦”

林森曾有一个观点颇为鲜明:天使投资需要有一颗公益的心,就不是资本家该干的事儿。然而在混乱的创投圈,这一年中创业者与投资人“开撕”的事情并不少见,“投资只会锦上添花,不会雪中送炭”的说法流行一时。

“投资永远都是锦上添花,不会雪中送炭”,林森觉得这种讨论很无聊。

“投资有自己的属性,不会去投没有发展机会的项目,所谓‘雪中送炭’是不存在的。好的项目即使遇到困难,我们的帮助也叫作‘锦上添花’,然而首先那得是“锦”。投资机构首先要对自己的投资人负责,而不是公益机构。”

在成为投资人之前,林森也曾是一名连续创业者。早在1999年就进入互联网行业的他,在经历过金融危机和项目失败后,对于创业的理解更为深刻。

「抑制住自己“尝鲜”的冲动」

这是林森常说的一点,在他本人的身上,有着对于新事物的强烈渴望与好奇心。“创业的时候看到新鲜的东西都想去掺和一下,都想去尝试一下,这种抑制不住的‘尝鲜’的冲动对于创业来说是十分危险的行为,一定要抑制住自己‘创新’的冲动。”

尽管英诺天使基金的名字就来源于“innovation”,林森对于创业者的创新还是持谨慎态度。“对于创业公司来讲,CEO的创新冲动十分可怕。这有可能让大量的资源和精力花费在新的事物方面,而需要突出的主业在短时间内不能形成规模,这对于创业公司来讲极度危险。”

“但是对投资人而言,保持对新事物的好奇是必备的”,林森补充道。

「‘寒冬’是规律,也是最好的时候」

“资本寒冬”吓退了许多人,但对于投资者和创业者而言,这未必不是最好的时期。“我一直认为最好的都是寒冬,这是像四季更替一样循环往复的现象,在一定的时间内市场必然还会复苏。而我们看到能够在下一个‘燥热’中抓住机遇快速成长的,往往都是在冬天踏踏实实能够活下来的,这是最好的时候,也是必然的规律。”

  「移动互联网相当于中国的又一次‘包产到户’」

以创业者身份经历过2008年世界范围内的经济危机,尽管2016年创投圈寒冬和泡沫盛行,宏观层面经济下行压力大,林森对于中国经济的未来依然持有信心。在他眼中,被众人认为红利期已结束的 移动互联网 依然会是中国经济接下来的机会点。

“移动互联网相当于另外一个层面的‘包产到户’,意义在于每一个个人都具备成为独立个体的机会。移动互联网的便利性能够进一步激发每个人的能量。工业化社会是中心化的模式,放到每个人身上无比复杂,而移动互联网能够打破中心化格局,让权利、利益回归到个人,这也是我对中国经济依然充满信心的关键所在,移动互联网是中国最大的机会。”

「2015-2017」

今年也一直忙着看项目的林森坦言,互联网对于行业的影响,改造和升级刚刚开始。

“互联网发展历程是按批出现的,1999-2000年,BAT出现;2007-2008年,京东、58同城出现,相信在2015-2017年,是属于行业互联网的发端和巨头出现的时间。近1-2年是核心关键年,意味着每个行业涌现的公司决定了行业未来10年的格局。”

「O2O已死?」

对于避免谈O2O的观点,林森嗤之以鼻。“投资不能靠风口活着,而应该靠自己对行业、对生意本身的理解”。在他看来,线上企业转向线下能力是O2O的升级,未来的趋势是在有限时间内提供更有价值的服务,而非挤占用户资源。

“人一定会回到线下生活,线上占用的时间终归有限,与线下实体经济相关才是O2O的本质。O2O不是简单的相结合,是进步到帮助线下商户管理用户,提升供应链效率。这是O2O的升级,但是很苦。”

当王兴的“下半场”、马云的“ 新零售 ”成为人们眼中的焦点,而在林森的理解中,O2O的发端才刚刚开始。“前面已经用2C让大家看到线下商业如何通过互联网做的更好,但只是在表皮。O2O无外乎就是如何使用互联网使C得到便利,使B的效率得到提升。”

总结起来,林森表示未来最大的机会在于互联网和传统经济的结合部分。

「 大消费升级 」

大 消费升级 是林森主要关注的方向,在新科技、新技术盛行的今天,这个概念听起来并不太性感。

“经过这么多年的发展,现在的信息化成本低、支付环境好。采用移动互联网做效率的升级和改造,对于中国快消领域来说一定有大的机会。尤其是80后成为行业决策者,他们对于互联网的认识和观念会使行业发生巨大变化。”

一如英诺天使基金的口号:“投资创新,成人达己”。林森,这位天使投资“修行者”正在以自己的严谨和热情一如既往的坚持下去。

“如果不被社会淘汰的话,希望能一直做到老”,他这样讲。

随意打赏

英诺天使 李竹天使投资平台英诺天使投资天使投资人英诺天使
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。