独家丨万商壹站获数千万元A轮融资，构建厂店直通的休闲食品交易平台

12月31日，亿欧独家消息，休闲食品垂直电商平台万商壹站宣布完成数千万元A轮融资，乔景资本领投，顺融资本跟投，上海赛哲担任独家财务顾问。

万商壹站 联合创始人朱剑达告诉亿欧，本轮融资将用于厂家供应商的拓展以及货品扩充，为明年万商的快速发展提供充足“粮草”。

朱剑达等两位创始人在创办万商壹站之前都曾开过终端门店，有过一定行业经验积累。他们发现门店货品经常会缺货，缺失系统的配送服务，并且在价格上并没有什么话语权。另外，在中国 休闲食品 行业，存在非常多的小型零售店铺，分散在各个乡镇，甚至是农村。

朱剑达认为中国休闲食品行业存在非常大的市场，但是却相当落后：生产厂家高度依赖渠道商，渠道缺失相应的配送服务能力，信息不对称导致流通环节损耗较大，成本高效率低。

互联网+时代的推进下，万商壹站看到了休闲食品行业机会，作为生活必需品之外的消费品种，我国年人均消费休闲食品不到发达国家人均消费量的10%，预计到2020年销售总额将超过1万亿元。

定位于 休闲食品垂直 B2B 电商平台 ，万商聚焦服务个体零售市场的食品生产厂家和零售终端，利用线上互联网技术和线下分布式仓储配送体系搭建平台，点对点直供产品、担保交易，提供一系列仓储配送服务。

休闲食品行业门槛很低，大型品牌商家登记在册的有15万家，而多种分散的个体经营小型门店达560万家，万商通过厂店直通模式来提高终端门店采购效率，提高食品行业品质标准，稳定市场秩序。相比于传统批发市场代理经销业务模式而言，能节省15-20%成本。

朱剑达告诉亿欧，万商现已覆盖门店3000家左右，预计2017年春节后将扩展至5000家。主要以湖南和江苏两地为核心向周边城市辐射，朱剑达说，对于休闲食品行业而言，从一线城市突围比较困难，一方面一线城市生活节奏较快，对休闲食品需求并没有那么高。

另外中国存在大量分散的小店铺，也需要进行互联网改造，有更大市场空间。不同于已有一定名气的三只松鼠、可口可乐等品牌，万商走 “农村包围城市” 道路。

朱剑达认为在业务推进过程中最难的还是仓储和配送系统建设，当初不管是硬件、还是软件、人员管理投入比较大。不实行 统仓统配 ，解决不了实际问题。万商已有10米高的立体仓库3个，预计明年7-8月份可扩展至4-5个。

万商曾花了4-5个月时间进行 标准化 仓库改造，从当初“混乱时期”到现在每个货品进出都有了相应 “身份证” ——电子标签，方便了拣货的同时提高了运转效率。

物流配送方面，短途城市配送领域万商选择买车 自建车队 ，200公里之上便外包给第三方，朱剑达表示，明年将会针对司机端开发APP。万商旗下也有两个自有品牌小嘴零食和优您购，年销售额接近3亿元，万商壹站计划2017年交易额10亿元。

从自主开发运营B2B平台以来，首月便实现了盈利，朱剑达预测，中国休闲食品行业在接下来3-5年时间里，会有大量高质产品品牌出现，万商希望能参与其中，在相对滞后的空间里不断整合更多资源，为厂家和店家两端提供产品 供应链 解决方案。

注：文章中所涉投融资额度来源于企业或相关机构或公开资料，亿欧已经尽量核实，不对融资额度做品牌背书；欢迎各方监督核实，如融资额度不实，欢迎向亿欧举报。