同质化趋势明显 重资产的生鲜电商还能走多远?

投资潮  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

同质化趋势明显 重资产的生鲜电商还能走多远?

  6月,上海,阴雨连绵。高比布显得有些难过,作为大汉三通控股集团有限公司、家乐宝电子商务有限公司(下称“家乐宝”)创始人,过去2个月一直忙于收购华东第一大 生鲜电商 美味七七 ,但终告落空。

头顶亚马逊在华投资的第一家生鲜电商光环,美味七七B轮融资高达2000万美元,随后启动了自建冷链物流、加工中心等重资产运营模式,但在未构建起盈利模式、缺乏资本输血的情况下,美味七七最终难逃噩运。

4月初,美味七七宣布因资金链断裂暂停营业并关闭官网;当月末,家乐宝与美味七七达成书面收购意向;6月份,加乐宝对外宣布停止收购。

在股权收购和品牌资产收购两者之间,家乐宝更倾向于前者,但接触后发现两者皆不可行。高比布在接受第一财经记者采访时透露,美味七七无法提供财务数据、单证、对账记录等重要资料和档案,债务关系复杂且不清晰,甚至表示所有电脑、服务器、档案由于遭到供应商哄抢而丢失,使得律师调查障碍重重,股权收购被迫终止。

高比布续指:“美味七七与供应商的冲突和矛盾不断升级,部分供应商已经开始进入司法程序。”

“美味七七是四层股权架构,同时涉及境外股权和投资,收购美味七七需要获得最上层股东的授权。但在多次沟通之后,律所也没能取得有效的授权。”负责此次收购的北京金诚同达(上海)律师事务所高级合伙人李泓向第一财经记者表示,在这起收购案的谈判中,亚马逊表示弃权。

截至发稿,第一财经记者未能拨通美味七七首席执行官宓平、美味七七副总裁郑洛杰两人的电话,给两人发送的短信也未获回复。

中国生鲜电商市场前景广阔。中国电子商务研究中心统计数据显示,2014年中国的生鲜电子商务市场的规模约为225亿元,同比增长了96%。根据尼尔森的预测,中国生鲜电子商务市场将会在未来三年内呈现爆发式增长。2018年有望超过1500亿元,年均复合增长率达到了50%。

正是看到高速发展的前景,高比布去年初在上海自贸区郭守敬路设立了家乐宝,定位浦东区,希望能在生鲜电商领域分得一杯羹。

在政策催热下,天猫、京东、顺丰优选、一号店等纷纷涌入生鲜电商抢占市场,但在第三方冷链物流实力较弱的情况下,自建物流体系这种花费巨大的重资产模式成为各家追逐的对象。

自建物流导致了生鲜电商早期巨大的资本投入和运营成本,使得多数生鲜电商都处在亏损或微利状态。《2014-2015中国农产品电子商务发展报告》显示,目前国内农产品电商接近4000家,但是其中仅仅有1%能够盈利,7%有巨额亏损,88%略亏,4%持平。

面对行业亏损的现状,现龄41岁的高比布不以为然,依然坚持重资产,他还对第一财经记者透露,正在浦西建设一个占地50亩的大型冷链加工配送中心,目前配送网络可以覆盖整个上海。同时,作为大汉三通控股集团有限公司创始人的高比布称,将创立一个面对企业用户的电商品牌,为餐饮、食堂等提供配送服务。

有人认为高比布骄傲、挑衅甚至狂妄到极点,有人则认为他“傻”得出格。曾经有人这样形容高比布,“这是一个经常与自己灵魂对话的人。”

高比布坦言,经常会对自己的人生、创业经历进行自省、自悟。“这种感觉就像是灵魂从身体里抽出来,完完整整地站在自己的对面,跟自己对话。”

然而,现实是残酷的。目前,国内生鲜电商仍处于群雄割据阶段。尼尔森发布的《中国生鲜电商市场研究报告白皮书》显示,天猫的“喵鲜生”市场占有率为第一,占据44%的市场份额,但是天猫本身只是一个平台,“喵鲜生”生鲜食品的采购和配送还是由与天猫签约的中小生鲜电商来完成。京东、天天果园、顺丰优选和一号店分别占有14.4%、13.2%、11.7%和8.6%的市场份额。

生鲜电商同质化竞争的趋势已经非常明显,除了新鲜、优质、产地直送这类单薄的宣传词,更多的只是在用优惠券或者返现之类的促销手段来留住用户,同类平台更多的是在打价格战。有业内人士指出,如果生鲜电商没有自己的特色,很难在现在的激烈竞争中生存。

本文被转载1次

首发媒体 投资潮 | 转发媒体

随意打赏

能走多远走多远生鲜电商趋势生鲜电商平台电商能走多远生鲜电商模式生鲜水果电商产品同质化同质化竞争电商同质化电商是什么
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。