行业变革风起,看沃尔玛如何将黑科技引入供应链环节

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作为全球零售企业的龙头,沃尔玛不断提高技术应用程度,并严格筛选与管理供应商,为顾客提供安全优质的商品和服务。在消费者看不到物流配送中心(DC),沃尔玛再次将黑 科技 引入到供应链环节 ,酝酿了一场颠覆行业的变革。

沃尔玛在全国拥有22家配送中心,负责400多家门店的补货配送任务。以深圳DC为例,中心仓储面积7万平米,员工约700人,每天支持当地门店100车次配送任务,由160台不同型号的叉车完成大量的货物移动和转场。如此人员密集的作业场所加之繁复的体力劳动,对物流配送中心的安全监管提出了严峻考验。

对此,沃尔玛战略创新平台 (Omega 8) 联合行业领先的AI视觉创新企业,利用⼈⼯智能、云计算技术,基于独家视频监控云平台,为沃尔玛DC规范化作业提供了一套智能化监管解决⽅案,以“可视化、智能化、⾃动化”的监管模式,实现“ ⼈、⻋、场”的全⾯数字化感知,精准监测物流配送中心内叉⻋及员⼯的作业情况。

行业变革风起,看沃尔玛如何将黑科技引入供应链环节

经过实地勘察,项目团队总结出六种最易发生违规操作的重点环节,两个月的联调联试,重点环节的监测数据正确率全部在85%以上,完全超出业务预期。今后随着算法不断学习提升,准确率有望进一步得到提高。

本次项目中的6大亮点:一是私有化部署,端到端数据加密传输/存储,保证数据安全统⼀云平台,实现多站点摄像头全⽅位管控。二是违规事件秒级预警,多终端多⽤户实时共享告警信息。三是⾼效检索,精准定位违规摄像头,违规事件多摄像头关联追踪SOP流程化处理,实现告警流程闭环。四是组织架构创建,授权⽤户⻆⾊准确访问权限算法优化、功能迭代⾃动化升级更新。五是可视化⼤屏监控,可实时蜂鸣警报和弹窗预警。六是多指标运营数据统计分析。

本次项目在深圳DC的全面落地,由Omega8牵头主导,联合沃尔玛各部门联动,在两个月内顺利完成POC概念验证,科技创新企业在与我们的合作中获得了最大的资源支持和潜在 商业 化的进一步机会,本项目也将作为样板工程,向业内和全行业开放参观指导。

了解到,Omega 8打破初创公司与大公司的合作门槛和壁垒,开放平台,决策层直接对接创新项目;不同于被动等待项目的传统做法,沃尔玛主动邀请初创企业包括他们的创始人提供亲临零售一线,通过“创客行”等活动分享在行业积累多年的经验,帮助初创企业认知零售业,更直观的了解行业需求和痛点。

沃尔玛流程稳定、标准化、数字化的企业环境,非常有助于创新技术快速复制,乃至规模化推广,甚至应用到世界其他国家和市场。

资料显示,2019年1月,沃尔玛中国正式启动Omega 8项目,一个与中国初创企业共同快速成长的创新平台。依托Omega 8, 沃尔玛中国将与更多创新 创业 型企业合作,探索前沿科技在零售行业的应用,为解决零售痛点提供技术解决方案,从而更好地服务顾客。截止2021年6月,Omega 8已经开展70余个项目的概念验证测试,并且已有7个项目在全国沃尔玛门店,山姆会员商店及配送中心落地推广。

期待有更多志同道合的科技型企业加入沃尔玛的创新征程,为新零售、新消费贡献属于你的行业变革!

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