微盟CTO黄骏伟首次讲述SaaS业务迁移至腾讯云背后的故事

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SaaS业务的最后一个版块,安全无误的迁移到腾讯云上,黄骏伟微微松了一口气。窗外的阳光很好,让他想起了学校足球场,一群充满野性、意气风发的学生,在旁人的呐喊声中,踢球入网。那年的时光安静又美好,有笑有泪,还有对未来的憧憬。

1998年,黄骏伟以第一志愿,考入复旦大学计算机系,成为了万千中国计算机学习者中的一员。那一年的他,应该没有想到,日后将会与 互联网 产生如此盘根交错的复杂关系。

就是这样一个充满热血与希望的少年,满怀激动地投身到了计算机这个充满未知的行业。也是这一年,被誉为互联网传奇的一年,腾讯、新浪、搜狐各自建立公司,中国互联网开始进入一个腥风血雨前的平静黎明。

2005年,研究生毕业后,黄骏伟先后在Intel,Google和百度工作,2014年以合伙人身份加入微盟。这时的他在互联网行业,已经从朝气蓬勃的懵懂新人变成了心智沉稳,从容不迫的个中老手。时间,为他描上了睿智、深沉、从容不迫的气质。

19年的时间,BAT这3家互联网公司已经发展壮大成为中国最成功的巨头企业,互联网成为了生活不可或缺的重要部分。“我从来不后悔选择了计算机,也庆幸自己这么多年来能从事喜欢的行业。”黄骏伟笑着说。从Intel到微盟,一路走来,风雨兼程,个中滋味,是酸是甜,恐怕只有自己才懂。

微盟CTO黄骏伟首次讲述SaaS业务迁移至腾讯云背后的故事

图:微盟CTO黄骏伟

初入微盟,怀揣梦想

2014年加入微盟时,它还是一家 微信 开发服务商,主要面对微信业务开发。那时公司不大,技术发展面临很多困难,有时候偶发一个小问题,就可能牵连到公司的生死攸关。因此在开发过程中,团队需要打起12分的精神,每天都处于高度紧绷的状态之中。

网络攻击、被人跨站等威胁,这些都是微盟运维过程中产生过的问题,也一次次给予了他们新的挑战和思考。当被采访时问道,“如何处理这些棘手难题时”,黄骏伟提了一句在团队广为流传的话“不够完美,还可以再好一点”。正是因为秉承着这个理念,如今微盟已发展成为一家集软件开发、电商平台、广告 营销 、 金融 服务、资本 投资 、大数据平台为一体的多元化公司 。而在这个发展过程中,每位成员的努力功不可没。

再次聊到这些回忆,他的言谈之中显示出的更多是平静和淡然。也许在他看来,互联网是一个危机四伏的战场,但是也无法消融和抹杀热爱计算机和互联网的IT人对技术的狂热追求,所以他流露出更多的是自信,以及停留在眼角的倔强。

从2013年4月创建到2016年底,微盟员工的规模已达2000人,全球代理商超过1400家,入驻商户突破200 万家,公司估值超30亿元 。微盟提供的服务主要依存于互联网,所以对云计算厂商的选择也是重中之重。

黄骏伟说,他们选择云厂商条件主要侧重在五个方面,“稳定、成本、便捷、安全、服务。”在经过3年的观察之后,微盟在今年,终于实现了SaaS业务的迁移。迁移对象就是自己合作了多年的老伙伴——腾讯云。

对腾讯云信赖的选择

说起来,微盟和腾讯云的关联应该是从2013年创立之初开始的。那时候微盟是微信开发商,腾讯云为微信提供云技术支持,双方参加技术交流会,互通有无,一来二去就熟稔起来。

虽然在微盟成立之初就与腾讯云有着密切交流,双方关系都很不错。但是在产品的选择和试用上,他还是依旧坚持这五个要素。这不仅是对自己专业性的考验,也是对团队和公司的责任。

之所以选择腾讯云混合云,除去对业务精细程度和产品技术的要求,腾讯云也更符合微盟现阶段业务发展诉求的解决方案。如在稳定性更强的黑石上跑核心服务,而扩展性更佳的云主机则适合跑增量多变业务。

微盟SaaS软件目前给200万商户提供服务,对核心业务的稳定性要求非常高。这次黑石+云主机的混合云方案,彻底解决了需求痛点。黄骏伟表示,迁移后,黑石服务器表现强悍。不仅让公司的核心服务稳定性有了很大的提升,云主机的弹性能力也能满足微盟商户的各种增量需求。

“3个月的业务迁移,顺利完成。在过程中谨慎、周到、细致用心,与自己团队合作默契,服务质量非常高。”提到迁移过程,黄骏伟直言不讳地称赞。微盟发展到现今的体量,业务繁复庞杂,迁移的过程并不容易。

腾讯在搬迁前几个月跟微盟进行了深入的沟通、详细了解微盟的迁移业务在整个系统的构成、业务流量模型等,制定详细的迁移方案,并跟相关的负责人沟通和论证可行性。此次事件腾讯云团队表现出来的专业性,让他再一次感到,选择这家云计算服务厂商的正确。

十多年的互联网经验,黄骏伟熟知,快速增长的公司将会面临计算量和服务量双面快速增长的压力,因此微盟需要考虑更精细的发展方向。如利用传统的云服务满足中小业务的发展,利用腾讯云“黑石”系统则满足大型业务的稳定持续服务,甚至可以在此基础上演变出自己的“叠加云”。

云厂商将成为“孵化场”

可以说,微盟的崭露头角,是传统的O2O、电商、互联网等平台,在经历过了无数“血雨腥风”洗礼后的结果。它抓住了互动平台的契机,将这些传统的互联模块有效的整合,形成自己完整的闭合生态圈。但是,顺应时事、奋力一搏的公司还有很多,未来的互联网浪潮之中,会有更多像微盟这样的公司出现,参与到互动平台整合行动当中去。

在这个危机四伏的时代中,如何解决抵抗外在竞争压力,调整内部运营效率,持续技术创新,控制运维成本等问题,是每一家互联网公司的必经之路。

“未来,云计算服务商不再是基础服务商,而是“独角兽”的孵化场”。黄骏伟如是说。互联网“独角兽”成型之后,需要更多的时间、空间来奔跑,新型的云计算平台服务商,为这些优质的独角兽们可以提供更好的定制化服务。

他们与传统云计算厂商互为补充,传统云继续完成互联网历史中的使命,新云计算厂商提供的混合云等业务,则可以为这些成长起来的互联网公司提供更好、更大的平台,真正帮助他们的发展。

黄骏伟先生:复旦大学硕士学位。主要工作经历:2005年7月至2010年4月,任Intel亚太研发中心资深研发工程师;2010年5月至2010年10月,任Google上海研发中心资深研发工程师;2010年11月至2014年4月,任百度资深架构师;2014年5月至今,任上海晖硕信息 科技 有限公司技术副总裁。

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