智慧家庭、社区赛道“吸金”不断,睿住智能抢先入主万亿蓝海市场

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中国随着5G技术纳入国家发展战略,“万物皆可联”将成为未来智能化城市生活的重要发展方向。而作为智慧城市最核心的组成部分,智慧家庭、智慧社区也成为未来智能化发展的重要载体和试点工程,在5G、物联网云计算等技术推动下,智能化的家庭和社区将插上时代的翅膀,进入发展关键期,智能生活产业将受到更多资本追逐。

智慧家庭正迎来跑马圈地的时刻

目前涌入智慧家庭产业的玩家很多,包括运营商、 互联网 厂商、系统设备商、宽带民营资本,甚至是房地产商,关于智慧家庭的市场布局已经快速形成规模。尤为值得一提的是,资本市场已经认可了智慧家庭的未来前景,包括互联网厂商、房地产商在智慧家庭的大规模投入都依靠其背后强大的资本支撑。

智慧家庭市场开始快速走向成熟。然而,对于现有的市场参与者而言,各家的优势极具差异化,切入点不同也给了这些玩家充分的准入机会,能否在这个未来市场中立足,依然需要各家去斟酌适合自己的业务发展模式。谁能够把握住围绕家庭的一公里商圈,谁将主导这一地域的未来市场,甚至定义整个智慧家庭的上下游产业。

例如睿住智能,成立6年累计为250多个智慧社区,8.8万智慧家庭提供智慧生活体验,落地超过10万个用户场景、接入超过60万个设备。睿住智能围绕智慧住宅、智慧产业园等领域,打造了一系列优秀的应用案例,包括智慧住宅项目万科金色梦想、浙江保利·融信·大园璟、苏州美的云筑,智慧产业园项目安徽美博工业园、徐州联城住工产业园等等。

睿住智能的模式已经体现出,首先在智慧家庭的布局上形成核心实力,然后随着产业进一步的延伸,智慧家庭向智慧社区发展,形成智慧家庭和智慧社区的打通。

突破传统空间价值,智慧生活才能迎来新发展

专家认为,智慧社区的发展还面临着智能系统平台不相通,产品无法相融的难题,更要实现智慧家庭和智慧社区的打通,实现大众期盼的智慧生活。智慧生活的绿色发展,更需要房地产商、运营商、资本方以及智能产品提供商等多方力量跨界融合。

对于购买方来说,摆在眼前最现实的问题是预算和研发,尤其是智慧家庭和社区的研发落地,如果交给自己团队,在技术层面需要至少千万级别投入,还无法确保能够形成成熟的技术体系和产品体系;而在使用方层面,因为市场中安装、维修、售后、运维升级等体系并未完善,要想让用户实际拥有优质体验,还需要更长的路。

目前来看,智慧生活已成大势所趋,但智慧生活的建设并非一蹴而就,面临诸多挑战。

智慧生活新蓝海,成资本市场追逐热点

未来,在智慧家庭、社区建设上,如何通过智能化和数字化力量,实现场景的规模化建设,破除终端不互联、数据不共用、业务不联动、场景不衔接的挑战,是摆在行业面前的课题,亦是前进的方向。对于居民来说,更看重的是智慧家庭、社区能否提供居住环境和所提供服务的安全性、便捷性、舒适性等。

市场上已有企业洞察到这一需求趋势,并开始付诸行动。

为满足“让智慧有温度,生活更智慧,智慧更简单”的市场需求,睿住智能提出整体解决方案服务模式,做智慧生活的“品牌机”,实现智慧产品即买即用。得益于世界500强集团 科技 和制造基因,6年间,睿住智能已与千亿级房开商深度合作,开展了大量智慧家庭、智慧社区的落地实践,累积出自身的产品生态圈和服务生态圈。比如,睿住智能拥有自身的工业设计、前装思维等,已筛选出300多家生态合作品牌,锻造出自身的产品生态圈,能够快速响应市场所需;在服务生态方面,打造入口体系、拥有覆盖全国布局的售后网点,并自研天目系统,可为用户提供深度完整服务。这些让睿住智能拥有成为整体解决方案服务商的坚实基础。

睿住智能已发力三大战略保障,包括一体化超级平台入口、智慧化产品 商业 生态和一体化安装服务一体化平台。通过自主研发的软硬件,强化“算法、物联网平台联动、软硬件生态连接、应用与服务开发”等五大能力,可以自主构建、打造更符合市场需求的家庭、社区、园区等业态解决方案。在产品商业生态方面,睿住智能与生态链企业采取多种合作模式,包括品牌定义、工业设计、投融资、渠道赋能等。同时,安装服务平台已初具规模,现拥有标准流程质量体系,全国2000多个售后网点,实现智慧安装、落地、售后维修及软件升级。

资深人士称,在智慧产业的赛道风口中,整个产业十分关注整体方案的落地,整体解决方案是引领行业的关键点,具备场景创新力、前装思维、生态体系的企业将会在未来的智慧产业竞争中脱颖而出,获得市场认可和资本青睐。

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