科技猎台湾再无 HTC
三十年河东，三十年河西。
小米在港股上市的这一年，vivo 开设了人工智能研究院， oppo 研制了 3D 视频通话，华为是当之无愧的带头大哥，智能 手机 的市场，内地军团各显神通。
金庸的部分铁粉曾对《天龙八部》中 " 北乔峰、南慕容 " 这个说法颇有意见。认为乔峰受之无愧，倒是慕容复不可相提并论。论武功，这个质疑没有问题，但论失意感，倒是不分伯仲。
英雄迟暮不能释怀，一则因为眷恋光辉，二则因为英雄本人无能为力。
十年前，要是有热搜，恐怕难见任正非、雷军、张一鸣、刘强东的名字，郭台铭也要让一让，倒是王雪红，是流量新贵。
2008 年的中国，迎来了北京奥运，遇到了汶川地震， 金融 市场震动不小，诺基亚的 N96 看不上新生的 iPhone 3G 版，智能手机四个字，还是别人家的孩子。
深圳华强北彼时还是山寨之所，雷军也没有小米，尚沉浸在移动 互联网 创业 的思绪中。倒是海峡那侧的台湾省，HTC 横空出世，联合电信运营商 T-mobile 推出了首款安卓系统手机 T-mobile G1，中间那个轨迹球，常常出现在无数开发者的梦里，夜难寐啊。
青铜身后有王者
HTC 的身后，是王雪红。
台湾二字，常与 " 孤岛 " 联系在一起。上世纪 50 年代初国民党退守台湾后很长时间内，民怨积重，岛内物资匮乏，恶性通胀严重， 经济 形势危急，原住民和外省人相互排斥。但得到美国经济援助后，台湾开启了很长一段时间的以农养工时期。那个时期，制造业唱主角。
这是王永庆的机会。
这个祖籍福建的茶农后人，在 1954 年创建了台塑。他大概从未想过自己成为了影响台湾制造业的 " 经营之神 " 的王永庆，当然更不会想到本是游离于家族生意之外的小女儿成为智造女王。
不得不说，王雪红是个妙人。
图 | 王雪红
上世纪 70 年代，王永庆的台塑集团创下了 10 亿美元的营收业绩；24 岁的郭台铭领会大神的精神，创办了鸿海；台湾从工研院开始，大力推广集成电路计划。一海相隔的内地，邓小平在南海边画了一个圈，改革开放吹响号角。
彼时少女王雪红，在大西洋沿岸的伯克利学音乐，仅仅上了 3 周课，她就转投了经济系。毕业后拒绝父亲的召唤，而是去做了电脑销售，继而自行创业，买下了后来声名大噪的威盛电子。
中国人有一项趣味风俗：抓周。这项起源于魏晋南北朝时期的风俗，让我们深深相信，幼儿周岁时抓取的物品，直接表现了其个性和未来的发展，所以常常会在抓周台上摆着笔、墨、算盘、钱币、书籍等等。幼儿王雪红抓了什么不得而知，但是三岁见八十，她如此果断、决绝，甚至有些霸气的个性，想必自小已经形成。
成也萧何，败也萧何。
威盛、HTC 的崛起缘于她此般性格，而衰落也似乎在情理之中。
50 年代起，在台湾经济发展的进程中，制造加工业给了台湾第一次经济起飞的机会，并在 60 年代被喻为 " 亚洲四小龙 " 之一。
经济起飞的 20 年，也是 " 乡愁 " 蔓延与精神碰壁的 20 年。持续动荡的政局以及各种内忧外患带来的 " 孤岛感 " 进一步增强，台湾掀起了 " 民歌运动 "，台湾青年不再高唱西洋音乐，而是喊出 " 唱自己的歌 " 的口号。与此同时文坛也涌现了如陈映真、席慕蓉、余光中、张晓风、李敖、白先勇等众多极具代表性的作家。
那个时代的年轻人，听 Bob Dylan、The Beatles 也听木吉他、罗大佑，看《百年孤独》也看《台北人》。他们身上有相同的特质，果断坚决、热爱冒险、拥有强烈的自我意识，王雪红亦不例外。
时代造人，人亦成就时代。
70 年代末开始，台湾开始从轻纺电子工业和重化工业中转型，" 高 科技 工业 " 成为彼时的热点。信息电子、精密机械仪器、光电工业等渐渐冒出头。这其中，台湾非营利性质的工研院起到了关键性的作用，它们奠定了台湾集成电路大业的基础。
在实现台湾科技理想的路上，除了王雪红，还有台积电的副董事长曾繁城。和曾的个性不同，同时期的王雪红显得更为骁勇。
1988 年，改革开放进入第十年。7 月国务院正式公布了《关于鼓励台湾同胞 投资 的规定》，为日后两岸经济互通融合打下了基础。这一年，香港房地产市场渐成 " 家族 " 格局，台湾电子工业渐成气候，举办了汉城奥运会的韩国，也开始迈入财阀支持下的电子业发展时期。
此时，王雪红买下了硅谷芯片公司威盛。
图 | 威盛电子
在最巅峰时期，发行价只有 120 元的威盛股票一路飙到了 629 元台币，成为当时的台湾股王。铁娘子三个字，不是浪得虚名。
威盛初期，有过这么一个插曲。
时任英特尔的 CEO 安迪 . 葛鲁夫曾经和王雪红探讨过专利问题，并劝她放弃，言下之意是英特尔必然会严厉狙击。这句话说给其他人听，可能会思忖一番。但是王雪红毅然孤注一掷，向英特尔、高通发起了 " 进攻 "，一攻一守之间，小公司威盛成功和英特尔比肩。
二十多年后，她的老朋友郭台铭在收购夏普的事件中，也保持了这种不失礼貌的倔强。
新竹在台北向北的方向，对游客而言，它的标签是温泉。而回溯到三十多年前，它叫亚洲硅谷。
1980 年，台湾新竹科学工业园区的正式建立，台湾半导体产业链逐渐完备，聚集了晶圆代工、IC 设计、测试、封装以及面板、电路等电子产业上下游的企业，其中具有代表性的是联华电子、日月光等。
代工产业一度是台湾扬名四海的手杖，也是难以言说的心痛。《一代宗师》里宫羽田说，人活一生，能耐还在其次。有的成了面子，有的成了里子，都是时势使然。
彼时的台湾渐入科技制造业的佳境，但受限于岛内多方有限的资源，大部分的科技公司还是不得已走上了代工之路。毕竟有了里子，才有资格谈面子。
那时候的 " 代工五虎 " 是广达、仁宝、和硕、纬创、英业达，几乎承包了 90% 的电脑出货量，做主机板的微星、技嘉，做电源的台达，做面板的友达、奇美（与群创合并），做内存的南亚、华亚科，它们弯下腰，给台湾电子业打下了路基，为威盛这样的公司芯片组提供了强有力的支持。
祸兮福所倚，福兮祸所伏，威盛的 " 祸 " 早有伏笔。
罔顾英特尔的警告，王雪红的执念让威盛步入巅峰，也因为这种执念让威盛在与英特尔的拉锯中，最终倒在了专利战面前。数年后，在 HTC 与 苹果 的博弈战中，王雪红再度面临了这个问题。
此时台湾的电子代工业相当成熟了，老朋友郭台铭的鸿海给了王雪红一个启发，她开始涉足平板和功能机的代工，成立了宏达电（HTC）。
图 | HTC
代工康柏的 PAD 大获成功后，HTC 紧接着推出了全球第一款搭载 Windows mobile 的 Pocket PC。在代工领域站稳脚跟后，王雪红轻轻一想，岂有为他人做嫁衣的道理，我的 HTC 必须姓王。
有了里子的人，首先想要、唯一想要的，便是面子。
在当时盛行的台湾代工文化中选择自我革命，对于王雪红来说，这是猎人的破釜沉舟。在 iPhone 诞生的第二年，HTC 联合谷歌以及电信运营商 T-mobile 推出了首款安卓系统手机 HTC Dream G1。
图 | HTC Dream G1
自此，拉开了苹果和安卓两大阵营分庭抗礼的序幕。
《福布斯》公布的全球亿万富翁排行榜中，中国台湾地区由王雪红夺下 2010 年的榜首，她的身家是 68 亿美元，郭台铭则是 57 亿美元，排在国泰人寿蔡宏图家族之后，位列第三。而在 2009 年，王雪红的身价仅为 20 亿美元。
48 亿美元的差距，解读了一个新时代。
2008 年的 IPhone 3G 版没有如预期那样激起千层浪，国内手机厂商还未成气候，山寨化一直被诟病。到了 2010 年，苹果 IPhone 4 问世，商务人士青睐的 BlackBerry 日渐消瘦；HTC 进入内地市场，诺基亚还在苦苦挣扎。这一年，3G 愈发普及，携号转网、手机号码实名制开始试水，3G 资费门槛不断下调，运营商和手机厂商们携手唱主角。
这一年，内地市场多见酷派、联想的身影，华为初初亮相，还不是后者的王者，小米还在雷军的梦想深处，OPPO、VIVO 还是未发芽的种子。那一年，美颜还不是刚需。
王、郭二人的身价变化，不难看出台湾科技产业的此消彼长。王雪红抓住智能手机的时代痛点，打造了 HTC 手机，从面子到里子，都潇洒得意，而以代工为主的郭台铭，受限成本增加、毛利减少的压力，高营收却没有带来高获利。
图 | HTC 智能手机 （图源 Android Authority）
2010、2011 年是 HTC 最风光的两年。市值一路飙升，高达 338 亿美元，一跃成为全球市值第三的智能手机公司，仅次于苹果以及三星。王雪红曾自信地说，" 若未来手机厂商只剩下两家，HTC 一定是其中一家。"
为此台湾人盛赞她，" 生女当如王雪红 "。
在 HTC 最巅峰的时刻，台湾的电子产业也发展到了鼎盛时期。和苹果紧紧牵手的富士康在，在 2011 年总营收达到了 63.544 亿美元，位居美国《财富》全球 500 强第 60 名，到了 2013 年，则上升到第 30 名。那些与手机相关零部件厂商也搭上了这趟电子产业顺风车，包括做摄像头的大立光以及触控屏的宸鸿。
例数台湾电子产业的大牌，晶圆制造领域的台积电和联电、代工领域的和硕和鸿海、PC/ 笔电领域的宏碁和华硕、面板行业的友达和群创、芯片设计领域的联发科、封装领域的日月光和矽品，都或多或少影响过整个华人电子产业。
从 60 年代被称为亚洲四小龙之一后，台湾花了 40 年时间从制造业尖兵成为了智造业的重要力量，骄傲与心酸冷暖自知。
1975 年台湾开启了民歌运动，蒋勋的《少年中国》被李双泽唱出了潺潺乡愁，到 1993 年这黄金十八年是台湾流行音乐的重要注解，罗大佑、李宗盛是其中的代表，同时期的电影界台湾拥有李安、杨德昌、侯孝贤等一批后来的大师。1997 年五月天成军，2001 年《流星花园》风靡亚洲，2005 年《康熙来了》开播，2007 年周杰伦出道，在之后的二十年里面，他们成为华人流行文化圈重要的符号。
图 | 《流星花园》
" 孤岛 " 的心绪仿佛被抹平，从娱乐到经济，小岛歌舞升平。
2011 年，持续走高的台湾经济发生了微妙的变化。" 开高走低 "、" 外凉内温 " 是当年的关键词。受欧美经济形势与债务问题、日本大地震、泰国水灾与台塑工安停工事件等因素影响，以代工模式为主的台湾高科技产业均受到重大影响，记忆体（DRAM）、面板、太阳能与 LED 等产业出现经营困难，只有半导体产业还稍有喘息。台湾的经济记者说，这个市场，迟早是内地的。
那一年的 12 月，也是 HTC 的冬天。
和英特尔的战役硝烟犹在，王雪红又要面临一场新的 " 历史的覆辙 "。国际贸易委员会裁决 HTC 部分手机产品侵犯苹果专利权，禁止其相关产品在美国销售。反之正在盛起的内地市场，2011 年智能手机进一步普及，全年的整体关注比例达到了 81.8%，较 2010 年提高了 14.7%。背靠运营商大山的 " 中华酷联（中兴、华为、酷派、联想）" 生猛得席卷了整个市场，" 充话费送手机 " 的广告随处可见。其后小米腾空出世，以黑马之态快速吞食了国内大半智能手机市场。
2011 年全球智能手机出货量中，HTC 名列第五，达到 1020 万部，小米只有 30 万台。7 年后，小米一个季度的出货量为 3190 万部，疯狂的小米发烧友、异军突起的 OV（OPPO、Vivo）以及在高端市场一骑绝尘的华为，未来十年的智能手机市场，留给 HTC 的时间不多了。
关闭了美国的研发办公室，又相继退出了巴西和韩国市场，收购了 TVB、SaffronDigital、OnLive 的王雪红没能做到每一个战场的胜利。眼看他起朱楼，眼看他楼塌了，HTC 的神话在两年内嘎然而止。
如果时间能倒流，不知道王雪红希望回到 1988 年还是 2011 年。
如果时间能倒流，盛极转衰的台湾科技产业也许希望回到代工开始前的 1980 年。
当年威盛内部员工对王雪红的评价极高，称她是难得礼贤下士、有天生大将之才的人。员工追随的不是威盛、宏达电，而是她本人。由此可见，王雪红是个人魅力极高的领导者，这也代表她对 HTC 发展方向绝对的话语权。很多早前成长起来的台湾电子科技产业，虽然在经济体量上有所扩大，但其 " 代工的思维模式却是根深蒂固的。有了里子的王雪红，也想要面子，然而始于 OEM 的 HTC，还是败在了自有核心知识产权的缺失上，败在了王雪红的过分自信上。
形意拳里 " 老猿挂印 " 这一招有个关隘，意在 " 回头 "，而台湾科技业的关隘则是 " 抬头 " 二字。
2008 年，内地游客去台湾，需要在香港或泰国转机，101 大厦是必须要打卡的，阳明山不高也是要去爬一下，西门町偶尔会遇到罗志祥的签售会，诚品书店还是读书人心中的圣地，台北故宫很大，嘉义南院还没有规划，在小巨蛋看演唱会是文艺青年喜欢的事情。
2008 年，永康街一碗牛肉面 35 台币，2018 年，复兴南路的一晚牛肉面 38 台币。
2018 年，台湾成为内地很多城市周末度假的首选。直航多、物价便宜、语言相通等多种原因令内地自 2011 年起成为了台湾旅游业增加的主要力量。经常去的人都说，台湾啊，看不到变化。城市以内没有，城市以外也没有。
图 | 2016 年的台北
没有人再关心台湾的科技产业了。
2011 年起，PC 市场出货量的增长出现停滞智，智能手机大势所趋，原有的产业链处在极度不乐观的态势中。
与其同时，内地开始大力扶持本土的晶圆代工、封装测试、IC 设计等产业，建立起 " 自我供应 " 的生产体系，" 中国制造 2025" 来势凶猛。这个周期内，做面板的京东方、天马微，IC 设计的瑞芯微、全志、镜头模组的舜宇等声势渐起，两岸的电子制造产业格局从垂直分工变为水平竞争。
台湾，" 抬头 " 太晚。
图 | 2007-2016 年全球 LCD 面板市场份额变化 （图源：广发机械）
华硕裁员、宏碁衰落、台湾面板双虎失语、在夹缝中生存的联发科，宝岛黄金一代黯然失色。岛内政治乱象频出，岛外不断失去世界市场，那个曾经高唱《之乎者也》、《现象七十二变》的台湾变成了最早一批佛系小确幸。
王雪红的日子也不好过。接二连三失守后，不得不在去年舍弃了位于上海的手机工厂，这座建于 2009 年的工厂鼎盛时期每个月的手机产量高达 200 万。在智能手机市场毫无话语权的王雪红，并没有放弃挣扎，手机代工业务卖给谷歌后，HTC 依然保持着每年推新机的习惯。
然而念念不忘，未必有回响。2018 年 8 月，IDC 公布了第二季度全球智能手机出货量数据，华为、小米、OPPO 榜上有名，HTC 依然是数据统计里的 "others"，无人问津。
格局永远建立在时代之前。很可惜，不是所有人都懂这个道理，也不是所有懂道理的人，都能驾驭它。
失意智能手机市场的 HTC 押宝了另一个科技浪潮——虚拟现实，HTC VIVE 于 2015 年的 MWC 正式推出。然而惊艳是一时的，两年过去了，居高不下的硬件成本，乏善可陈的内容以及始终无法突破的技术瓶颈，让 HTC 的转型显得苍白无力。
图 | HTC VIVE
早前的财报披露，HTC 今年七月份的收入，创造了 2003 年 8 月以来的月度最差纪录。王雪红希望带领 HTC 冲刺 VR 、AR、5G、AI 及 区块链 等技术领域的梦想，大概又要再度迷失。 同样经历着转型阵痛的还有郭台铭和他的鸿海。郭台铭深知一句话：成也苹果、败也苹果。当 OEM 触到了天花板，为了摆脱被动的局面，郭台铭带着鸿海走上了收购之路。如今，回头看 2 年前那场一波三折的夏普收购案，鸿海手上的砝码并没有增加多少。
王雪红、郭台铭的背后是整个台湾电子产业步履维艰的转型。没有核心自主技术专利也就没有话语权。它们像当年的日本制造业一样陷入了 " 创新陷阱 " 中，一方面面对新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；另一方面在技术趋势转变中，企业制度过于僵化，无法适应技术变革的趋势。
千里之堤，溃于蚁穴。
HTC 们的困局不仅仅是因为外部市场的挤压，更多的是来自它们成长的土壤诱发的迷茫。
六十年过去了，宝岛始终没有真正走出自己的困局。
台湾的艺人比企业更具有灵敏的嗅觉，他们之中很多人早早来到了内地发展。庾澄庆、周杰伦算是适应语境非常好的人，携带综艺感出现的小 S 却在新的内地节目中，呈现出格格不入的尴尬感。在这一点上，融入其他节目的蔡康永就聪明多了。
演艺圈是社会经济的一面镜子，把台湾的心照得，辣、疼。
此前台湾做了一个中学生未来志向的调查，有趣的是男生最想做的职业是厨师、糕点师、职业运动员，而女生最想从事的职业是美容师、美甲师、护士等。如此低欲望的 " 小确幸 " 不知道何时才能唤起最初的生气，HTC VIVE 的力挽狂澜也不知有没有更好的明天。
乡愁已不是落叶归根的愁绪，曾经傲视群雄的 " 孤岛 " 正在科技浪潮的裹挟下，泥足深陷，追赶内地的步伐越来越沉重。
一将功成万骨枯。不破，则不立。
我们，静候破局。
【来源：新浪科技】
