中国人还能拼多久 苏宁“事业经理人”告诉你：拼搏不白费

晚上10点,南京出租车司机王师傅便在 微信 群里吆喝上了:“兄弟们,大家徐庄不夜城集合啊。”他把车停到南京徐庄软件园苏宁总部门口,出租车早已排成了队,抬头看去,夜幕中苏宁总部大楼很多办公室依然亮着灯。

“徐庄不夜城”,这已经成为南京人对苏宁总部的调侃名,“苏宁人真是拼啊,晚上10点、11点,还有好多人打车回家。”开车来,王师傅已记不清自己载过多少夜归的苏宁员工,有的上车倒头就睡,有的还在劈里啪啦打电脑,有的说着他听不懂的英语开电话会议,“年轻人居多。真的是那句话,比你优秀的人比你还努力!”

(南京苏宁总部夜间仍灯火通明)

互联网 加班成常态 谁不渴望实现自我价值

不只是苏宁,加班在越来越多的互联网企业已是常态。中国国家统计局2018年7月统计显示,当月中国企业就业人员周平均工作时间46小时。若按52周折算,扣除16天法定假期,相当于年工作时长2287小时,排名世界第一。

随着职场竞争日益激烈,人人崇尚奋斗、渴望财富,收入的快速增长刺激了更多的付出。在市场化的职场中,多加班意味着多回报。《2018年应届毕业生就业力市场调研报告》显示,41.7%的应届毕业生认为,找工作最看重的因素是“工作是我实现个人价值的重要部分”。他们不仅关注当下的发展,也看重未来的成长潜力。

(2018年苏宁校招现场)

一个加班但有价值感的工作,一个朝九晚五却无存在感的工作,绝大多数有志青年都会选择前者,谁不渴望在职场中实现自我价值、成就自我事业呢?这一现象,与苏宁“事业经理人”的人才理念不谋而合。

历经29年发展,苏宁已形成以零售为核心的多产业融合发展格局,而苏宁的用人标准也在与时俱进。事业经理人有两个核心特征,一是具有事业心,二是立足企业、成就事业。

区别于以往的“职业经理人”定位,事业经理人不再是单纯的打工者、雇佣军,不仅在市场上盈利,还要在事业上获得成功,与企业责任共当、利益共享,为企业付出的同时分享企业的成长红利。

敢为人先行动派 对事业的追求永无止境

事业经理人往往是敢为人先的行动派。他们有着强烈的事业心、上进心、责任心,始终保持着坚定的目标追求和强烈的使命感。拿破仑说“不想做将军的士兵不是好士兵”,在职场上想要成为行业领头羊的人才能成为“业界将军”。

现任苏宁零售集团厨卫家装公司副总裁的柳赛对此便深有感触,自大学毕业加入苏宁后,短短十年,他便实现了从管培生到副总裁的跃迁。

(苏宁零售集团厨卫家装公司副总裁柳赛)

“一旦决定做一件事,就要把它做好。”柳赛常把这句话挂在嘴边,入司刚满三年时,他便自告奋勇竞选部门负责人,“一开始没抱多大希望,但转念一想为何不尝试一下呢?”他主动挑起大梁,并带领团队成员学习互联网知识,探索双线融合模式下的 营销 方法。在坚定的信念和强大的执行力下,他们取得了一个又一个亮眼的成绩:五一大促业绩提前完成,整体突破10个亿的销售规模,共同获得集团优秀团队、优秀经营奖……

(柳赛在苏宁易购&万家乐战略合作启动仪式现场)

“只要你敢于担当、勇于争取,苏宁一定会给你发光发热的舞台,作为员工,则更要执着拼搏回馈企业。”柳赛表示,许多年轻人只是将工作简单地视为谋生和财富积累的手段,但物质和财富的追求是有限的,对事业的追求是永无止境的。

柳赛用很形象的比喻形容职场生涯历程:“职场就像 游戏 中打怪升级,你有坚定的目标,你就愿意一遍遍去打、去挑战,甚至废寝忘食,而当你技术越来越娴熟,经验越来越丰富,抓住机遇打下去,你就是‘王者’。”

梦想家永远在路上 企业与员工相互成就

事业经理人也是始终走在路上的梦想家。他们立足企业、成就事业,强调事业价值,渴望在为公司创造价值中实现个人的价值和梦想。

职业经理人往往更看重眼前既得利益,而随着职场年轻化,越来越多的职场人更注重“竞合理念”,他们在意个人和企业的价值观认同,小到“因为热爱电竞游戏我选择腾讯”、“因为喜欢足球我选择苏宁”,大到“我也想和阿里一起,让天下没有难做的生意”等……

正如清华大学中国企业研究中心副主任胡左浩教授指出,事业经理人能让企业与个人在共同发展中寻求利润最大化,让一种共赢意识扎根在企业与员工的脑海中,让他们不是矛盾的对立体,而是有共同目标的共融体。

(江疏影做客苏宁IT大促作战指挥部)

2018年818发烧购物节期间,苏宁易购代言人江疏影走进苏宁总部101大厅(苏宁IT大促作战指挥部),才让网友们认识到了背后的程序员们。和刻板印象不同,他们多才多艺、热爱生活,让江疏影和众多网友十分惊喜。苏宁IT总部技术管理办公室高级架构师魏涛涛说:“大家聚在一起,码代码也码地热火朝天。”

加入苏宁五年,魏涛涛经历了无数次“作战”,从网购研发中心到上线信息技术系统再到与客户体验直接相关的系统化架构搭建,魏涛涛和同项目中负责不同板块的成员常常一起讨论,“我们内部称为‘项目间’,也就是‘小团队作战’。”

(苏宁IT总部技术管理办公室高级架构师魏涛涛与团队成员讨论)

“苏宁内部有一句话‘服务是苏宁的唯一标准’,我们虽然就是一个个‘码农’,但我们也有着同样的初心和梦想,就是凭我们的力量让客户服务做得更好。”一次次的天马行空到共同合作实现项目落地,他们培养了牢固的“革命友谊”,他感慨,正是这份与企业相同的愿景,让他一直对苏宁有着强烈的归属感。

苏宁打造“80后总裁、85后总经理、90后总监”团队

像柳赛、魏涛涛这样的苏宁员工还有很多,他们奋战在苏宁不同体系、不同岗位上,不仅与企业价值观高度融合,也为苏宁发展提供了可靠的人力支撑。目前包括苏宁易购集团副总裁顾伟、苏宁 投资 集团副总裁杨洋、置业副总裁陈艳等在内,共有80后总裁9人,85后总经理14人,90后总监更是达一百多人。苏宁控股集团董事长更是在年会上表示,要打造80后总裁、85后总经理、90后总监的年轻化管理团队,让更多年轻人凸显出来。

(苏宁控股集团董事长在年会上强调“年轻人有未来,企业才有未来”)

2018年苏宁易购交出的业绩表明全年营收2453.11亿元,同比增长30.53%。耀眼成绩的背后,是苏宁与员工的互相成就。

“事业经理人,当立足于企业,成就事业;执著拼搏,开拓创新,勇于承担终极责任;唯有这样的干部,才是苏宁事业的接班人,百年基业的领导者。”正如苏宁所强调的,每个职场人不能只关注眼前的利益,而是要把自己的事业与企业发展联系在一起,把自己的职业当成一项长期的事业来做,从职业经理人转变为事业经理人,在企业发展和壮大中不断突破自己、实现自身价值。