摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?

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昨日,联想旗下的 手机 品牌摩托罗拉,发布了今年的旗舰级新机 Moto Z 2018。抗摔、模块化、陈坤代言和售价9999,成为新机发布后被贴上的最大标签。

近两年,联想的移动业务发展并不顺利。去年11月,联想更是进行了手机业务的品牌整合,删繁就简,只保留了摩托罗拉作为唯一的手机品牌。那么,新发布的高达万元的「Moto Z 2018」,能为联想不断衰落的手机业务,带来一丝逆流而上的资本吗?

华丽的文案让摩托罗拉迎来自己的「爵士人生」

打开 Moto Z 2018 的官方预购网页,陈坤深邃的双眼、棱角分明的脸庞和质感细腻的棕色毛呢外套,将手中黑金双色搭配的手机,衬托的更富高贵。若不是因为手机背部 Moto 标志性的圆形双摄模组,机哥必然会认为自己误入早年华为打造的的「爵士人生」概念之中。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

Moto Z 2018 官方宣传海报,图片来自摩托罗拉官网

而黑色背景大图上方,用金色撰写的文案,无论是形式还是内容上,都极具奢侈、商务、大气的气息。Moto Z 2018 的产品亮点,被文案用「传世品质」、「多样人生」和「智胜未来」几个恨不得闪耀星空的词语所概括,让机哥产生了一种不明觉厉的神奇观感。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

Moto Z 2018 官方宣传海报,图片来自摩托罗拉官网

好在,冷静的机哥并没有被这几个华丽的词汇所蒙蔽。在细细研读了官方介绍之后,机哥得出了一个结论:

Moto Z 2018 这款产品,与它所被赋予的文案一样华丽而空洞。

传世品质,指硬件配置;多样人生,形容模块化配件;智胜未来,则说的是人工智能。很可惜,产品本身证明了这些形容词都是噱头。

华丽文案背后空洞的产品内核

尽管摩托用文案营造出了一种高大上的气息,却依然无法掩饰产品上的空洞。

在硬件配置上,搭载当前顶级配置的 Moto Z 2018,在2017年下半年这一季节,充其量不过是和竞争对手打了个平手。唯一的差异性特点,在于融合了 ShatterShield 防碎屏技术的高强度机身。但是,所谓高强度机身,对于用户本身意义并没有那么大。

近两年,双面玻璃加金属中框的设计又一次成为主流,易碎的特性并没有影响消费者的热情。这是因为硬件本身的易碎,可以靠碎屏险或者手机壳来解决,而用户更为关注的,是软件体验。去年,华为号称 EMUI 5.0 可以坚持一年半不卡顿,就是为了向用户承诺手机使用期间的软件体验,从而取得用户信任。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

前后玻璃机身的 iPhone X

而号称不碎屏且有4年质保的摩托罗拉,在软件体验上面并不优秀,联想的定制系统,无论是流畅度还是功能性上,都与国产主流系统有着不小的差距。在系统优化上逐渐追上小米的华为,官方只保证一年半不卡顿,摩托在这方面又能达到怎样的水平?而硬件完好而软件卡顿的手机,必然会被用户抛弃。

在模块化这一特性上,摩托的创新精神值得鼓励,但是在实用性上却有待商榷。首先,售价9999元的 Moto Z 2018 只包括了一款快充电池模块和一块无线充电背板和一个皮质保护壳,其他的相机、音箱、投影等模组都需要另外购买,售价在499到2499元不等。这意味着想要感受全部的模块化配件,又要一笔不小的支出。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

Moto 模块化配件售价,图片来自摩托罗拉官网

而为了配合模块化配件,摩托罗拉将手机厚度做到了6.1毫米,但付出的代价是,搭载5.5英寸 2K 屏幕的 Moto Z 2018,电池容量只有2730 mA,这让机哥怀疑,可能快充模块戴上就摘不下了,如此看来,模块化岂不是多此一举,倒不如直接把电池做大。

最让机哥无语的,是摩托所谓的「智胜未来」—— 完全就是打着 AI 的旗号挂羊头卖狗肉!

如今,AI 的确是热点, 苹果 和华为首先赶上了这一波潮流,但同时也确实有技术支撑。摩托也想要赶潮流,可是,这蹭热点的行为不要太明显!从摩托的官网可以看出,其所谓的 AI 包括指纹识别,手机卫士,应用多开,应用自启动控制,自动调节频率,以及语音助手。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

实在受不了这浮夸的文案,图片来自摩托罗拉官网

机哥想问,以上的哪一项不是这么多年早已普及的功能?与 AI 又有什么关系?

当然,有一种逻辑会认为,摩托在硬件配置已经与竞品不相上下,增加一些自有的特性,比如不碎屏、模块化,是否也能称之为高人一筹?

逻辑如此,事实并非如此。无论是全面屏,还是「真正的」AI 芯片以及无线充电,都是手机创新上的,更能对用户体验产生质变的根本性创新。这些关键方面上的差距,是「特立独行」的一些功能远不能弥补的。而为了模块牺牲手机本来的续航,本来就是得不偿失。只能说摩托为了小创新,忽略了大方向。

至于官方宣称的附件中价值2499元的耳机,机哥认为,这就是毫无意义的捆绑销售行为。如此换来的9999超高售价,无论是对于摩托,对于联想,还是对于用户,它又有何意义?最吊诡的是,官网介绍耳机号称「与世界知名音箱制造商联合出品」,敢问,是哪家厂商,为何不能明说? 

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?

看到这里,机哥心里竟然有一丝不忍和伤心。为何满载着情怀的老牌手机品牌摩托罗拉,如今竟然堕落到如此地步?售价9999元的 Moto Z 2018,对用户来说到底算什么?

在机哥看来,Moto Z 2018 的发布,像是联想处心积虑打造的一场盛大的 营销 盛会,产品,用户,体验,在营销面前全部退让,只有口号,明星,宣传才是这款新品发布的核心内容。这让摩托罗拉,如何度过眼前的困境?

高层频繁变动,市场表现下滑,摩托的内忧外患

冰冻三尺,非一日之寒。摩托罗拉面临的困境,是从联想移动开始累积而来。

2014年第三季度,收购摩托罗拉后的联想曾一度位列全球第三。

然而,凭借吃运营商提供的「方便餐」,联想所展现出的是一种表面的繁荣。2014年中期,电信运营商开始大踏步地从手机采购市场撤出,对于终端的补贴政策也发生了变化。受此影响,联想逐渐失去了出货量巨大的运营商渠道。

2015年至今,联想开始在公开市场上的探索。然而诸如 ZUK 品牌的成立,也不过是一场昙花一现。渠道上的衰落,使得联想手机市场份额一度跌到了1.2%,沦为其他。而摩托罗拉的市场表现也并不乐观。Moto Z 的销量,也不过两百万台。无论是联想还是 Moto,都面临着困境。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

ZUK 手机,图片来自网络

看看渠道的衰落,再看看发展迅猛的华为小米等竞品,联想的外患越发严重。

而联想的危机不止是外患。短短两年内,联想在高层管理人员产生了多次变动,这则是联想管理层面上的「内忧」。

2015年6月,联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职,而刚刚将 ZUK 推出市场的陈旭东临危受命,接替刘军。

2016年1月,联想移动业务中国区管理层变动,陈旭东挂帅。4月,陈旭东宣布,独立一年多的 ZUK 回归联想,不再独立运营。

然而,陈旭东在位期间,联想的业务并未有所改善。2016年第三季度,联想六年来遭遇第一次季度亏损,亏损总额达到7.14亿美元。原因主要出现早移动业务方面,收购 Moto 以及清理库存共产生了总计9.23亿美元的亏损。

这一并不漂亮的成绩单,成为了陈旭东被调离的主要原因之一。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

陈旭东接受 科技 媒体 采访,图片来自网络

2016年11月,乔健接任陈旭东成为联想MBG业务掌舵人。陈旭东则被边缘化,担任联想全球服务业务负责人。乔健原来是柳传志的秘书,之后从事过联想市场及人力资源的工作。在接任手机业务之前,她的职位是联想高级副总裁,负责联想全球人力资源。

据说,乔健是主动请缨负责联想手机业务的。上任之后,她首先做的就是精简品牌,砍掉了之前的 ZUK 等下属品牌,将手机业务整合到 Moto 品牌之下,并将模块化,作为 Moto 手机的核心竞争力。

摩托罗拉的万元机,能成为联想移动的救世主吗?  

乔健在联想内部会议上演讲,图片来自网络

到此,联想高管的变动还未完全结束。今年五月,联想迎来了高管变动的又一个小反转。离职两年的刘军,重新回到联想,担任集团执行副总裁及中国区总裁,而两年前临危受命的陈旭东,则因个人原因离职。

就是在这样磕磕绊绊的过程下,有了 Moto Z 2018 的诞生。很难说,是手机业务的一蹶不振导致联想频繁变动高层管理人员,还是管理人员的频繁变动导致联想手机业务的不断下滑。总之,在这两大核心元素下,联想,或者说摩托罗拉,陷入了无休止的困境之中。

在这样内忧外患的情况下, Moto Z 2018,显然无法成为救世主。

定价9999元的,是凭借捆绑销售和明星代言生生提起来的,产品本身并没有什么独特的亮点。

而反观目前的超高端手机市场,iPhone X 有屏幕、面部识别、AI技术以及 iOS 自带的能量加持,三星有曲面屏,华为有保时捷的背书和麒麟970 AI芯片,纵然是在手机界备受吐槽的8848,也能打着「买奢侈品送手机」的旗号收割一把。

而 Moto 呢?

9999元买手机,送「部分」配件,送耳机,送皮套,送「爵士人生」?似乎,Moto 的宿命只剩下一句问句了:

廉颇老矣,又老矣,尚能饭否?

来源: 搞机哥

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