黄磊的“黄小厨”涉嫌骗稿,看看广告同行们都怎么说

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

昨天晚上,一篇名为 《黄老师,黄小厨方案的钱我们不要了》 的文章突然在朋友圈刷屏,文章的发布者是一家名为A&A Communication的公关公司,文章中提到生活方式品牌黄小厨于北京举办的noob市集现场所呈现的现场方案与他们为黄小厨提案的方案重合度极高。而问题就在于,A&A Communication参与了黄小厨的比稿,但最终却并没有中标。

根据A&A Communication的描述,黄小厨这是赤裸裸的骗稿行为!

发布这篇文章的公众号,此前并没有发布过其它文章,应该是A&A Communication专门为了此事注册的新账号。昨晚刚看到这篇文章的时候阅读量才区区一千多,我已经预言此事并定祸及黄磊本人,同时,我把这篇文章转给了黄小厨的PR。

今天一早,这篇文章依旧在朋友圈刷屏,乙方表示同情和支持,纷纷转发,甲方为了表示鄙视骗稿行为,也在不停转发。导致该文在今天上午顺利达到了10万+。

同样在今天上午,黄磊本人终于在朋友圈和微博上发布了声明,黄小厨官微随后进行了转发。声明中,黄磊表示,黄小厨是其众多工作中的一个,但对于黄小厨noob市集的创意招标的细节并不清楚,最后表示公司会承担应该承担的责任。

黄磊的“黄小厨”涉嫌骗稿,看看广告同行们都怎么说

而A&A Communication今天也已经就此事的最新进展进行了回应,强调自己只有三点诉求,并不打算进行过多的回应。

黄磊的“黄小厨”涉嫌骗稿,看看广告同行们都怎么说

对于黄磊的危机公关,我个人认为,不知情并不能作为唯一的借口。黄小厨这个品牌始终是建立在黄磊自身的个人品牌之上。而骗稿行为若属实,真的是可耻,最重要的是,黄磊老师本人的声明至少还有个正确的态度,而黄小厨团队和员工私下的回应,只能说是毫无情商了,拖了黄老师后腿。

—观点汇总—

而对于广告行业的比稿、骗稿等现象,我特意问了几位同行的看法,进行了一点小汇总。

千寻: 比稿很正常,要是有人想害你,怎么都没用。其实这件事是每天都在发生的事,只不过如果涉及对方是明星,会影响大一点,林子大了什么鸟都有,就跟你上街也经常遇到有些骗子跟你要钱一样,该维权维权,没什么好说的,下次不跟他合作了呗。

少女马克思Max: 李达康也不清楚丁义珍的事啊,本质上还是个“骗方案”嘛(这个行业骗方案的戏码难道不是每天都在上演吗),只不过恰巧发生在有明星光环的公司所以大家会更加关注吧!“达康”同志也很可怜啊,一早起来就犯错了,是时候让下属“回炉重造”了...Btw这家公司被骗稿的时候蛮蠢萌的,但是公关的时候倒一点也不“蠢萌”。

无趣: 比稿要签订合约,这很重要!比稿也是资源投入,要收费!比稿之前要调查清楚这个公司的以前是否有不良史,即使长期合作的双方,也还是走 商业 流程,保不齐哪天就被套路了。

周诺: 比稿很正常,在众多选择面前,比稿是最有效率的筛选方式,我自己的写手工作室有时候也会通过比稿来选择写手们的文章,但是没选中的文章是坚决不能用的。有时候我们写的稿子,甲方没通过,可以,我会跟甲方说明,我们的稿子,你们一句话也不能用。否则追究到底。甲方表示理解,但是也经常会因为我这种强硬的表态之后再也不会找我合作的。比稿可以,废稿不用。这是比稿最基本的原则,这个都保证不了就是臭不要脸。

费大美: 我们之前比过一个国企老牌传统公司的项目。当时因为预算没有拿下来,但是客户特别喜欢我们其中一个的设计和创意。单付了这个创意的费用给我们。。,。现在想想,还觉得挺感人的。

李怡(公众号“百闻不如怡见”): 我谈点和抄袭无关的:比稿是个要谨慎看待的事情。中国的比稿可能3分靠打拼,7分“情”注定。详细考虑分析你与客户、对手的情况关系,确定自己这次比稿是练兵、是搏一把、还是稳操胜券,让每个参与者都心中有数是最好。

姜茶茶(公众号“姜茶茶”): 我却觉得这次被骗稿,对于A&A公司是坏事,但是对于整个行业来说,也许是一件好事。在现在的市场竞争情况下,乙方变得越来越弱势,从原来比稿还有比稿费,到现在甚至有甲方跟agency要“定金”。法律以及行业规范的缺失,让制度来保护创意人的可能性越来越弱。

鸡血君(公众号“鸡血君聊 营销 ”): 如果咱是甲方,可能也会要求比稿,比稿的心态能理解,也是行业惯例。与其挣扎,不如提升。但如果是拿比稿方案做其他事,还请甲方三思而后行。

大掌柜(氩氪互动): 我们公司也碰到过好几次这样的事,就是去比稿,layout都出好了,idea也想好了。然后客户觉得不行,就没给我们做,给了其他公司,最后出街的idea就是我们给的那个。因为中国的知识产权保护意识太弱了,比稿是免费的,我们设计师却只能认真先出货,那方案总要先给客户,总会有被窃取使用的风险。

杨瑄(拾互动): 这事常见,内定的事也常有。公然抄的少,起码注意个尺度。往小说是客户关系问题,往大说是知识产权问题。说实话,作为乙方还是很被动。

杨培文(Wit): 我觉得“尊重”是个情绪词,期待“信用”更准确。作为乙方,出品就是信用;作为甲方平台,乙方既是合作资源,又是最容易获得的人脉资源,职业经理人个人的信用在帮助自己获得成功。反之,不过是在一个甲方公司拿钱度日而已。作为乙方,智讯的经验是要有更多自己的拳头产品,做那些更酷又更难的事,以便于客户想要骗稿的时候,发现找别人做不了。

3水(W): W不参与任何比稿。

赵圆圆(奥美): 从甲方角度来看,问题成因比较复杂,比如你们家方案好,但是价格太贵了砍不下来,或者执行水平不行,那我怎么办呢,就是拷走你的方案,找一个价格和执行都令我满意的公司去做,毕竟,领导考核我的不是方案,而是最终结果。聪明的甲方会支付一些创意费。但是懒一点的,直接就打哈哈过去了,以前毕竟僧多粥少,乙方弱势。但现在可不行了,乙方维权意识有了很大提高,大家都不怕得罪跨国公司了,更何况一个初创品牌。这事儿闹这么大归根结底是social时代,坏消息总是跑的最快。而黄磊的回复一看就没有专业的公关公司加持,漏洞很多,有推卸嫌疑,有可能会让事情变得更糟。

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