内容电商变现被低估，UC或为自媒体变现创造新机遇

12月1日，UC订阅号公布“W+”量子计划，将投入10亿人民币，通过创作奖金+广告分成等扶持方式，进一步扶持内容生产者成长，帮助其找到 商业 价值、品牌价值和用户价值。这是继5月推出UC订阅号，8月推出UC云观· 媒体 平台等产品，11月订阅号上线原创保护服务后，UC扶植 自媒体 的又一重大利好。

2016年8月，UC由老牌浏览器升级为大数据新型媒体平台，提出“内容供给侧改革”的概念。此时，供自媒体人发布稿件的媒体平台，业已形成了 微信 领衔，几十家平台短兵相接的红海格局。UC杀入内容分发领域，还能找到属于自己的机会吗？

内容分发领域远未尘埃落定

经过充分的竞争，国内光叫的上名字的媒体平台就已达到几十家之多。超级应用微信成为每个内容 创业 者都不得不重视的第一平台。在此之下，各大门户、今日头条、一点资讯、百度百家、微博等“第二梯队”也你方唱罢我登场，把整个市场挤得满满当当；腾讯甚至做出“企鹅号”同室操戈。

可以发现，除微信之外，自媒体对其他平台的选择，一般都视自身属性各有侧重。不过，只要稍微有点人力物力，不管是单兵作战还是团队运营，他们都选择覆盖尽可能多的平台，甚至雇佣专员复制粘贴，做到“一处水源供全球”。

据TalkingData《2016 自媒体行业洞察报告》显示，截至今年6月，微信公众号注册量就达到近2000万，然而微信以外的媒体平台注册量、活跃度尚待提高，自媒体徘徊其中。蓝红海交叉成色的过程中，推出刚满半年的UC订阅号，注册量已经发展到了8万个。

其实，这固然与不同平台机制差异有关，但也正好反映了内容分发领域其实远远没到“江山已定”的时刻。作者们周旋于多个平台之间，其实是不想错过任何一个机会。 而任何一个平台，甚至包括微信在内，都还没有找到足够明确的途径，可以让更多作者的辛勤劳动转化为实际收益。盈利问题依然是摆在内容创业者面前的一道障碍。

变现难题待解  内容电商机会最大

至少2000万作者使得自媒体形成了“僧多粥少”的局面。曾经有人将广告、电商、知识付费概括为内容变现的“三板斧”。根据新榜、微播易等多份报告显示， 广告仍是自媒体最主要的盈利方式，但广告的投入产出比也是相对最低的；知识付费方兴未艾，但实际只有极少数名人能够获得顶端大部分注意力和收入，对刚起步的作者意义不大。

假设在特定的小众圈子里积累读者群，新人是比较容易在现有“阶层固化”的局面中获得生存空间的。但是，这类读者尽管忠诚，却一般不喜欢广告，和作者之间也不存在知识和信息的落差，缺乏为内容直接付费的动力，因此以往一直被认为是商业价值较低的用户。不过，从美妆，时尚，美食到二次元，各种小众爱好者逐渐通过内容电商得到了持续的盈利点。电商也因此成为被低估的一种内容变现手段。

内容电商更多针对熟人，而不是跟广告、付费课程一般做“一锤子买卖”。粉丝跟着人而不是跟着平台跑，对平台的粘性和忠诚度很低，形成了重运营，轻 社交 的特性，非常依赖平台的运营能力和经验，但也有助于后起平台快速赶超。

背靠阿里大文娱  搅局者UC 优势明显

本次推出的UC订阅号“W+”量子计划由每月1万元创作奖金，和最高达3倍的广告分成两个核心部分组成，预计投入10亿元人民币扶持自媒体。这体现UC继承了阿里重运营的优良基因，也反映了阿里大文娱对UC的高度重视，通过实实在在的付出，为内容平台的竞争加码。

对比其他作者扶持计划，“W+”量子计划有几个突出的特点：

1. 开放程度高。 UC背靠阿里丰富的大数据、流量、广告资源，助力“W＋”量子计划落地，深度关联阿里大文娱各条产品线，对UC及阿里构建内容生态有举足轻重的作用。

2. 兑现价值高。 创作奖金+广告分成的扶持方式，可以平衡行业内的资源流向，提升内容质量，帮助每一位自媒体人实现自身价值。

3. 受惠面积大。 每月创作奖金扶持的自媒体人数不设上限；综合考评各订阅号“创作活跃度”、“用户认可度”、“ 内容优质度”、“运营健康度”，获奖名单每月更新，具有良好的流动性。

尤其要指出的是，相较于一些通用媒体平台“毛毛雨”式的补贴，和另一些垂直平台内容高度小众化，专业化的特点，优质原创、短视频内容、精品深度内容、窄众重度垂直内容全都属于UC平台重视的内容，力求让更多不同领域的自媒体获得更公平的机会。

通过阿里大文娱多样化，全覆盖的平台——优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐（虾米音乐、阿里星球、天天动听）、阿里体育、阿里 游戏 、阿里文学、阿里数字娱乐事业部（天猫盒子等）——可以将UC平台内容分发至远大于单一新闻客户端的广阔市场中，并根据大数据实现精准推送。

阿里大文娱整合了阿里系当中有交集或可互补的诸多业务，拥有非常高的成熟度，以及对国内最大电商平台的无缝关联。相比之下，京东分别与腾讯、今日头条尝试整合的“京腾计划”和“京条计划”，受制于企业间的协同问题，并未在第一时间见到成效。加之阿里现金流更为丰富，还为后续的补贴计划提供了充足的弹药。

可以断言，在各家都没有玩起来的内容变现、内容电商领域，搅局者UC 拥有目前为止最大的机会。 内容分发领域的竞争宛如一场长跑，仍处于开局阶段。借助这轮10亿元的扶植计划，UC能否培养起人们全新的阅读习惯，为自媒体变现创造新机遇，非常值得人们关注和期待。