腾讯投资人刘晓松:天使投资就是寻找有思想的“屌丝”

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

「咱们不聊腾讯了,光盯着高富帅有什么意思,要找那些有思想的‘屌丝’。」

尽管因为1999年 投资 腾讯一战成名,但青松基金创始人刘晓松并不喜欢强化这个标签。的确,他的话题性远不止于“腾讯天使投资人”。

和特斯拉的马一龙一样,刘晓松也是博士辍学,是清华大学少见的主动退学者。

1993年,刘晓松创办了自己的第一家公司,主营电脑软件和信息技术服务,当年丁磊在创办网易前还在这里做过兼职。

得益于 创业 经历,刘晓松在1996年就开始接触 互联网 ,嗅到了互联网浪潮的第一波气息。经过丁磊的引荐,他认识了马化腾,后来也投资了腾讯。

2000年,他开启了第二次创业,成立华动飞天(A8音乐前身)。后来,一篇 媒体 报道让刘晓松发现了 手机 铃声的市场,也让A8正式向数字音乐转型。

再后来的故事大家都知道了,A8音乐在孵化了多米、映客等知名企业后,自己也转型布局泛文娱生态,更名为A8 新媒体 集团。不断踏中风口,也让刘晓松对创业和投资有了极强的感知力和确定性。

2012年,刘晓松创立青松基金,终于把“天使投资”这门手艺 商业 化了。

目前,青松基金旗下共管理4支人民币基金,规模约20亿人民币,主要关注教育培训、文娱 社交 、大消费和创新 科技 及应用四大领域。

截止到2018年末,青松已经投资了140多家企业,其中不乏飞速增长的独角兽,比如邀请名校生做教师的掌门1对1,绑定海外讲师全程教学的DaDa英语,国内首个实现无人驾驶商业化落地的飞步科技,以及最近刚获D轮融资的婚礼纪。

青松的投资阶段偏早期,主要是从天使轮到B轮,因此刘晓松极度重视行业研究,至少要比市场早9个月看到趋势。甚至有一些风口产业刚刚脱离科研阶段,在还没有被媒体发现时,青松就已经介入了。

那也就意味着不能盯着高富帅,而是去找有思想的“屌丝”。

腾讯投资人刘晓松:天使投资就是寻找有思想的“屌丝”

刘晓松(左三)作为孵化者和投资人见证映客于2018年在香港上市

刘晓松对创业者有自己的判断系统:记者创业,加分;夫妻档创业,减分,两口子有一个特别强势的,少减一点;有能力聚拢大牛合伙人的,加分……

这套系统的背后,始终围绕着创业者对行业的洞察力。刘晓松认为,“创业是一个需求驱动的事情,创业者要有感知生活的能力。光靠一堆技术就想解决问题是不行的,没有感知能力,你连打都不知道往哪儿打。”

而当下,即使在资本寒冬,刘晓松认为,创业者仍有机会。“没有一家企业可以把所有事情都做到完美,创业者仍然可以选择那些大企业没有做好的小赛道,专注地做出差异化,等有了足够积累,就有希望和大企业正面竞争。”

以下是格隆汇对刘晓松的访谈实录。


关于投资:像经营企业一样做基金

01

格隆汇:您曾把一家企业(A8新媒体)经营到上市,也曾投资了许多家企业最终上市了,您更喜欢哪一种成就感?

刘晓松:其实这两个本质上是没什么区别的。做企业挑战是挺大的,因为企业只有一条命,输了就是满盘皆输。基金相对而言,命多一些,只要做到大概率不输就行。但你把时间轴拉长,基金也是一样,一期没做好,后面就可能募不到资了。

所以基金业不能太浮躁了,没有长远规划,没有培养体系,没有投资逻辑,没有纪律,做基金是做不长的,本质上,还是要像经营企业一样运营基金。

02

格隆汇:天使投资因为项目比较早期,投资人要匹配的资源也多,花的精力也多。为什么您会在一开始进入投资行业,就选择做天使投资人?

刘晓松:投天使最大的问题是不确定性。如果在样本大到一定程度的时候,你就会有确定性的感觉,那就可以做天使投资人。但你没有感觉的时候,千万别碰,这个活是比较难的。

过去很多人跟我说,你投得这么好,以后有好项目我也跟一点。问题是我们投的这些项目的时候,我是个个都觉得好,也不知道哪一个将来能跑出来,但我敢肯定,当中有10%的项目能赚一百倍。这种感觉要下很多苦功夫,现在有的天使就只投四五个项目,肯定是会打水漂的。

03

格隆汇:2018年,青松基金在教育领域的年平均增值达到了500%。那些给您带来最高回报的项目,是否也给您带来了最大的成就感?

刘晓松:我们没有那么强调投资回报的满足,真正的满足是企业遇到了事儿,我们帮他出主意,解决了问题。

我们会在主要的投资城市开展青松私董会,进行一对一的战略指导,类似于战略顾问的服务。青松的管理团队都在企业干了好多年,我们踩过的坑是很多创业者没踩过的,小范围的交流可以帮他们及时避坑,每个人在table上扒皮抽筋,我们能给出的建议,对企业的成长还是很重要的。

比如前段时间在北京的私董会上,有个创业者跟我说,他要启动一件他不太擅长的事,被我阻止了。后来他就觉得如果当时做了这件事,那公司肯定就是另外一个故事了。这就比回报多少更让人满足。

04

格隆汇:有的创投机构会直接拉群,让大企业带小企业解决问题。

刘晓松:这和拉群还不一样,在会前我们要研究企业,做出大致的判断,列出一系列的问题,才可能有针对性地和企业聊。如果不做这些功课,你直接去问“你们有没有什么问题呀”,人家也不太可能会说。放在群里就更不会说了,有一些敏感信息,甚至我们也要在会后一对一地谈。

腾讯投资人刘晓松:天使投资就是寻找有思想的“屌丝”

青松基金被投项目(部分)


关于天使:用行研来解决一切问题

05

格隆汇:投错和错过相比,您会更在意哪一个?

刘晓松:有时候我也会检讨,我们投的成功率其实有些“偏高”了。比如教育行业是百发百中,年回报率达到500%,说明看得太紧了,不太像一个投资机构会做的事。如果再放松一点,说不定可以投出更多优秀的企业。

不怕投错,老想着投错,就干不了投资了。但是自己关注的细分领域,如果有错过,那就不可容忍了。

06

格隆汇:您在许多场合都强调,青松坚持“万小时行研”方法论,从而才能做到稳准狠投资,这里面有什么特殊的规则吗?

刘晓松:首要一点,不懂不投,这是我们的一个基本逻辑,能帮我们避免掉很多杂音。有时候也会冒出一些机会,你就算不懂也可能捡个便宜,可是一旦做了机会主义的事儿,就会破坏纪律,那种钱我们不挣。

第二点,我们特别强调行研,用行研来解决一切问题。从这个角度来讲,行研是我们成长的根基,一是开辟新的赛道,要在对原有赛道的透彻理解的基础上进行,行研带来了这种资源和基础;二是行研约束了一些不符合客观规律的投资行为,让你不至于跑偏。

07

格隆汇:青松的很多投资都是天使轮的,很多细分行业都还处在极早期的阶段,有时候创始人带着一个点子就来找投资了。这些该怎么去调研?

刘晓松:光一个点子就投资的是种子轮。天使轮之前,公司可能是一张白纸,但行业不可能是一张白纸,行业的背后是需求,没有需求的东西是做不起来的。

所以对行业的研究,也包括对需求的研究。如果把需求研究透了,创始人又很强,即便行业是全新的,也一样可以投。掌门1对1就是创始人从视频赛道切到教育,啪啪三国是端游出身的创始人,杀过去干 手游 。

越早期的项目越需要行研,一张白纸的公司对行研要求会更高,因为没有什么可看的基础数据。


关于看人:寻找有思想的“屌丝”

08

格隆汇:一个优秀的创始团队进入一个平庸的赛道,和一个平庸的创始团队进入一个好的赛道,您会选择哪一个?

刘晓松:人和赛道都重要,赛道错了会很惨。如果一个人选了平庸的赛道,那这人也不怎么强。

09

格隆汇:听说碰到记者出身的创始人,您会加分,那有没有减分的情况?

刘晓松:有。夫妻档减分,如果夫妻俩有一个特强势的,这个分可以少减一点儿。但也不绝对,有的项目减了分之后,分数还是很高,那就还是会投。不同领域也不一样,比如创新科技领域的投资,学历越高、title越长,也会给加分。

10

格隆汇:您当年投资腾讯的时候,也是这样去做研究的吗?

刘晓松:96年我就接触互联网,差不多是广东省上网最早的一批人。那时候和化腾、丁磊,我们做的、聊的都是互联网这些事,所以对互联网产业肯定是最敏感的。分析腾讯的人那么多,咱们就不聊腾讯了,做创投盯着这些“高富帅”是没什么意思的,要找就找那些有思想的“屌丝”。

11

格隆汇:怎么去识别有思想的“屌丝”?

刘晓松:首先,你得看清楚行业。一定要清楚未来9个月会发生的事情,才可能找到未来的明星,否则等所有人都看见明星,你已经投不进去了。

这些有思想的“屌丝”,他要对发展策略很清晰,对当下行业的格局都很清楚,有应变的能力。从团队能力来看,有的人很能找人,找特别牛的人来加入,这也是个很重要的本事。


关于创业:小池子里称王

12

格隆汇:2018年,青松智慧基金成立,主要投资的领域是创新科技及应用。您怎么看人工智能行业的发展,什么时候会迎来爆发式增长?

刘晓松:现在就在爆发增长的时点上。在中国做人工智能有两大好处,一是政策上有很多支持,二是消费者对新东西的接受度很高。

我们投资过一个智能量体裁衣的项目,叫码尚(MatchU),2分钟就能在线为你度量尺寸,几天就能把做好的衣服寄过来了。人工智能在服装行业、交通行业、制造行业这种特别难啃的“骨头”上,都已经开始爆发了,所以真的不用怀疑了。

13

格隆汇:AI+会让哪些细分行业最受益?

刘晓松:用户量越大的产品,越会受益,DAU(日活)在300万以上的,离不开算法。以前我们叫算法,现在的提法就是人工智能,都是一回事。所以最受益的就是腾讯、阿里、今日头条这些企业。

未来医疗一定会是受益很大的行业。现在患者的病例数据都还没有整合,未来人一出生,整个生命周期的体温、脉搏等体征数据都会一直受到检测,这些数据辅助疾病诊断,一下就可能延长人类寿命很多年。

14

格隆汇:如果从初入行的创业企业来看,哪些AI+领域还有入场机会?

刘晓松:我不会只从这个角度去看,我从来都是看有什么痛点,行业研究和需求研究都要做。

我经常问创业者,你为什么要搞这件事?一般都会有个故事,一定是自己的某些体验启动他去做的。创业是一个需求驱动的事情,创业者要有感知生活的能力。光靠一堆技术就想解决问题是不行的,没有感知能力,你连打都不知道往哪儿打。

就算是2B产业也是这样的逻辑,2B最终还是要2C。比如大家都觉得5G很有潜力,那5G消费者有没有那么大需求?如果这个需求没有那么强劲的话,应用就会延后。

15

格隆汇:很多赛道只有市场前三名甚至是前两名才能活下来,最后像黑洞一样把竞争者的用户都吸过来,现在创业企业该怎么突破巨头的包围?

刘晓松:没有一家企业可以把所有事情都做到完美,任何一个需求都可以无止境地被满足。在单一细分领域里,大公司要追求各方协调,很难做得比专注的公司好。

那反过来讲,只要定位好自己,在一个点上做到最好,就能成为好公司,小池子里称王。所以创业者选赛道别选太宽,专注于一个足够细分的点,就可能不输给大公司,等有了足够的积累,就可以切出一块市场出来。

所有创业企业都是这么发展起来的,腾讯最早做QQ,起初只是通信里的很小一块,做大了之后,基本上把整个通信行业都洗牌了。

16

格隆汇:AI+教育领域的赛道里面,您会特别关注某些细分吗?

刘晓松:基本上都会看,互联网和人工智能已经开始在改造教育,不只是内容上,也有手段上的变革,比如怎么样去kill枯燥,方法就比以往多了很多,机会、空间都还很大。

17

格隆汇:青松在K12英语辅导赛道上,为什么选择投资了DaDa英语?

刘晓松:因为DaDa的完课率是最高的,它是一个老师全程教一个孩子,师生之间的互动不只是学语言,还能学到很多性格、文化上的东西,如果总是换授课老师,孩子对老师没什么感情,是达不到这种效果的。不换老师,可调度空间就少了,成本也会变高,但它的教学效果是长期的、持续的。

18

格隆汇:和这些利用海外资源的K-12培训企业相比,您怎么看以名校资源为卖点的企业,比如掌门1对1、世纪明德?

刘晓松:我们既然已经看好了这个赛道,有好的创业者肯定都会投。我们不会去区分海外资源还是名校资源,本质上它只是供应端上的一点区别而已,模式是一样的模式。

只要高考不取消,K-12培训就是一个强刚需。目前,整个行业主要的痛点是获客成本比较高。


关于寒冬:创业投资就是投资未来

19

格隆汇:2018年很多人对市场都很悲观,企业融资难、机构募资难,您怎么看投资行业现在所处的时点?

刘晓松:我觉得还是在冬天吧。很多基金募资难是一个很大的问题,募资难就会导致投资减少,就会阻碍创新创业。没有创新创业, 经济 活力就没有了,也就没有了社会的未来,这是很可怕的。

现在可以看到政策也在调整中,政府也在引导更多的钱进入创新创业领域,深圳市政府2018年发起设立天使母基金,就是非常明智的做法。深圳的两个缴税大户,华为和腾讯都是从零做起的,所以天使母基金投资那些刚刚起创的公司,就是要培养下一代的华为和腾讯。这件事只要坚持一直做,年轻人就会重燃创业热情,更多未来的“马化腾”、“任正非”们就会来到深圳。

财政部、发改委下发文件要求成立创业投资引导基金,去增加创业投资的资本公积,还有科创板的相关政策,其实都在鼓励创业企业的发展。但我担忧的是,这些钱、科创板还是会倾向于投资大的、稳健的公司,而不是扶持那些真正有活力、有未来的公司。

银行也很头疼,他们被要求把钱给到实体经济,实体经济里那些大的,很多都是江河日下的产业;好的都上市了,不缺钱;而那些小的蓬勃发展的,又都是轻资产的运营模式,多数连房产都没有,拿不出任何抵押物,给钱也给不出去。

20

格隆汇:怎样能有效缓解这种企业融资难的现状?

刘晓松:其中一个办法是允许银行做创投基金的LP,把钱和选择权都给到基金,让专业的基金去做投资。很多基金在创投行业做了这么多年,成绩是很明显的。把这些钱放进专业的基金,全部都会进入实体经济,进入那些面向未来的企业。

来源:36氪

随意打赏

腾讯投资了哪些公司青松基金刘晓松腾讯投资的公司什么是天使投资刘晓松 腾讯腾讯投资平台天使投资平台腾讯投资
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。