印度王思聪：继承 168 亿美元遗产，3 次超越马云的亚洲首富

印度王思聪：继承 168 亿美元遗产，3 次超越 马云 的亚洲首富

" 世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目──微软和我的信实。"

——信实工业穆克什 · 安巴尼

继承 168 亿美元遗产；连续 12 年占据印度富豪排行首位； 先后挤下李嘉诚、马云 4 次登上亚洲首富； 2007 年以 632 亿美元的身家短暂 超越彼时的比尔 · 盖茨成为世界首富。

他是穆克什 · 安巴尼，信实工业实际控股人，名副其实的富二代， 人称 " 印度王思聪 "。

作为印度最大的私营企业，信实工业拥有全球最大炼油厂，2020 年，尽管由于疫情影响原油大跌，在过去 2 个月财富缩水 1290 亿人民币，（相当于每天损失 20 多亿人民币）但截至发稿，根据福布斯最新数据显示，安巴尼的身价依旧高达 531 亿美元，稳坐亚洲首富，全球排名 16。

图片来源：福布斯官网截图

他拥有远超出常人的 商业 天赋。

仅仅用了 170 天便使自己旗下的电信业务 Reliance Jio 用户突破 1 亿大关。而完成这一数字，Facebook 用了 852 天，Twitter 用了 780 天， 微信 用了 433 天。

对如此庞大的财富及成就，安巴尼在 媒体 采访中却直言： " 我今天拥有的一切，全部应归功于我的父亲。"

" 秒杀 " 对手，帝国形成

在信实工业创立之前，印度的富人大多会把资金投入到黄金或者地产这两大方面。

1978 年，德鲁拜 · 安巴尼（穆什克 · 安巴尼的父亲）创立了 20 年的信实工业有限公司上市，作为第一家成功上市的印度私营公司，其彻底改变了印度富人的 投资 规则： 数以百万计的中产阶级投资者疯狂地购入信实的股票。 在印度股民当中，每 4 名投资者就有 1 人持有信实工业集团及相关产业的股票。

2002 年 7 月，德鲁拜中风去世，而彼时，信实工业就已经成为印度名副其实的 " 商业帝国 "，总资产高达 168 亿美元，相当于当时印度 GDP 的 3.5%。

但你很难想象，1958 年，德鲁拜创办信实工业之初，做的是香料和纺织品出口生意。在接下来的十几年里，德鲁拜不断成立新的纺织厂、尽最大的能力在印度推广自己的品牌，甚至一天主持 100 家店的开张仪式。 25 年后其就成为第一家进入《财富》全球 500 强的印度企业。

事业在不断扩张、壮大的过程中难免遇到各种问题，这让德鲁拜逐渐意识到光扩大品牌是不够的， 还要和政治打好关系。

于是，着手 " 投资 " 政治，让德鲁拜在其商业上一路亮起了绿灯：凭借说服政府颁布政策成为印度尼龙织物出口公司的唯一受益者；接着，促使印度政府在 400 家印度纺织企业仅选择两家发放生产许可证，使信实独占 1 万吨年产量生产许可。

与政治人物捆绑在一起，借助政府政策的特殊眷顾，信实逐渐 " 秒杀 " 掉了一个又一个的对手。

以至于如今印度流传着这样一则笑话：

有人问，谁是印度最强大的政党？

答案是：印度 " 信实党 "。

印度的 " 洛克菲勒 "

去世后的德鲁拜没有留下任何医嘱，只给安巴尼及其弟弟安尼尔留下了资产高达 168 亿美元的信实帝国。

按照印度由长子继承家业的传统，安巴尼顺理成章继承了信实帝国。

正式加入信实，安巴尼展现出的商业天赋一点不逊于其父亲。在集团主要业务位纺织品生产和贸易的基础上，不断扩大石油业务，逐渐将石油勘探、开采和冶炼演变成信实集团最重要的业务，并将企业逐步扩张至能源、石化、资源、纺织、电信等多个领域。

2003 年，信实工业集团的石油勘探、石化等业务全面盈利，市值比 2002 年翻了近一倍。

哥哥实力的不断膨胀，使得安尼尔在集团内部的生存空间日益狭小，摩擦频生。

2005 年 1 月，矛盾终于全面爆发。安尼尔退出印度石化公司，又向董事会递交了一份长达 500 页的报告，历数安巴尼的种种管理不当。随后，在母亲的调解下，双方达成协议：安巴尼主管信实工业和印度石化公司，两家公司的年度营收达到 190 亿美元。安尼尔则接手信实能源、信实通讯以及信实资产。同时，双方不得在 10 年之内直接竞争。

分家计划宣布当日， 印度股市大盘受此消息影响迅速突破 7000 点大关，其影响力之大，堪比韩国的三星集团。

分家之后的安巴尼可以说是带着信实工业走上了大刀阔斧之路。不仅在印度 34 个区勘探，在 28 个区发现油、气，成功率高达 60%；更是在也门、危地马拉、沙特阿拉伯寻求石油勘探机会外并不断入股海外石化项目、投资炼油厂及收购石油公司。

在石油产业日益蓬勃之后，安巴尼又带领信实工业进军印度潜力巨大的零售市场。

2007 年，印度政府宣布开放零售业，安巴尼迅速在印度各地申请建设规模庞大的 经济 特区，总投资超过 10000 亿卢比，研究生物技术、新能源，以享受政策优惠，同时在特区内兴建大量的加油站、零售店、连锁超市。在经济特区内，安巴尼农产品的生产和连锁超市的经营联系起来，试图打造 " 印度的沃尔玛 "。

2007 年，安巴尼就以 632 亿美元的身家成为印度首富，并短暂地超越了彼时的比尔 · 盖茨成为世界首富。

除了资本层面的扩张，安巴尼还把投资延伸到了文化教育领域并颇有建树。为了纪念父亲，他建立了德鲁拜国际中学及德鲁拜 · 安巴尼国际大学。

2009 年，安巴尼试图通过收购当时濒临破产的荷兰利安德巴塞尔，一家全球化工企业，跻身跨国公司集团。但事与愿违，收购以失败告终，信实工业的股价也受此影响价在 2009 至 2012 年间跌去三分之一。

但这并未阻碍安巴尼继续扩张的野心。

有人说，安巴尼家族在印度的影响力，" 等于埃克森美孚、AT&T 和通用电气加在一起后，对美国的影响力 "。

安巴尼家族也更多的被称为 " 印度的洛克菲勒 "。

目前，安巴尼的信实工业不仅在 金融 、生物 科技 、电信方面有建树，甚至在国 家电 力、石油勘测等领域也有极强地位，其旗下信实集团的资产曾一度达到印度 GDP 的 4%。

" 跳出圈 "，扩大事业版图

凭借着石油业务聚敛巨额财富之后，信实工业便开始转手这一核心业务： 10 亿美元卖给英国 BP 石油公司 49% 的燃油零售业务；沙特阿美石油公司 150 亿美元收购其炼油业务 20% 的股份等等。

与此同时， 信实工业开拓圈外业务，寻找新的增长点， 继续扩大事业版图。这其中就包括创立 Jio 品牌进军数字服务市场，提供数据联通、流量套餐、云数据托管、电子商务及 互联网 等多项业务。

2016 年，文章开头提到的信实工业旗下电信业务 Reliance Jio 正式面试，随之而来的是 "Jio 网络 "4 个月的免费使用。

这一操作， 不仅使印度电信用户在 1 年内从 10.58 亿上升到 12.05 亿，增速达 14%，还让一些老牌运营商被迫离场，其中就包括收购了捷豹和路虎的印度塔塔集团旗下的电信公司。

可以说安巴尼在印度电信市场掀起了天翻地覆的变革，当然，也烧掉了 1.5 万亿卢比（约合 231 亿美元）。

为了留住自己的用户，财大气粗的安巴尼又开始免费送 手机 ， 类似于咱们的合约机： 加纳保障金，就可以免费获得一部 Jio Phone，保证金会在三年后全额返还。

当然，补贴这种事儿在哪个国家都屡试不爽，尤其是有着 10 亿贫困人口的印度。

在 Jio Phone 手机上，他们开发一系列系统自带应用。从 Jio TV、Jio Cinema、Jio Music、Jio Cloud、Jio Chat 到 Jio Money，几乎满足了用户聊天、看新闻、听音乐、查地图、在线支付等全方位的上网需求。

图片来源：电商报

截至 2019 年底，在印度 6.35 亿的互联网用户中，3.88 亿通过 Jio 链接互联网，其中月活用户高达 3 亿，是印度毫无争议的第一大移动运营商。

有了设备，有了流量，信实工业在其传统业务之外，打造一个互联网帝国的野心逐渐明朗，这也是印度首富的新梦想。

2020 年 1 月，具有电商野心的信实工业在 Jio 上线了 Jio Mart，消费者可以上面进行在线购物，并获得免费配送服务。

" 在别人看来，印度是一个有着无数问题的国度，而在我看来，印度是一个孕育无数机会的国度。" 安巴尼如是说道，而此次 Facebook 和 Jio 的合作，恰恰证明了他的言论。

4 月 22 日 Facebook 宣布将向 Jio Platforms 投资 57 亿美元，约合 4357.4 亿卢比。之后，Facebook 将成为该公司最大的少数股东，持股数占 9.99%。"

也是这一动作，让母公司信实工业的股价在当日暴涨 10%，帮安巴尼身价暴涨 47 亿美元，顺利挤下马云，重夺亚洲首富地位。

根据印度媒体的报道，双方正在开发一款多功能的超级应用，它类似于微信，也类似于淘宝。

安巴尼表示，"WhatsApp 已被纳入印度的 23 种官方语言中。" 并承诺，" 在不久的将来，JioMart 和 WhatsApp 将会帮助 3000 万小商店和夫妻店实现数字化，与客户建立连接、获得增长。顾客将可以在手机上看到最近的商户，并下单购买各种生活用品。"

据悉，Jio Mart 的目标是把小商家和 kirana（夫妻店）带到自己的平台，帮助他们实现线上的 O2O 销售。

这个计划一旦实现，安巴尼将会完全控制印度的零售行业。

不过，也有人爆出， 由于信实工业的家族性质，其内部董事会过于老化，职责界定不清；公司所有权模糊，运营管控链不明。

因此，对于安巴尼而言， 不断寻求新的增长点之外，必须改变内部守旧的模式。 否则，也许在印度他依然可以长期保持首富的地位，但距离亚洲首富的位置或许会渐行渐远。

番外

作为一个真真正正的有钱人，一定要做一些只有有钱人才能做的事儿。当然，在这方面，安巴尼做的可谓是相当到位，这其中，不得不提的就是他的豪宅及其女儿奢华的婚礼现场。

1 亿美金嫁女儿

2018 年，安巴尼的大女儿出嫁，美国前国务卿希拉里、歌坛天后碧昂斯、《赫芬顿邮报》创始人赫芬顿、印度钢铁大亨米塔尔、《摔跤吧爸爸》男主角阿米尔汗等众多大咖悉数到场。

据印度新德里电视台报道，这场婚礼耗资超过 1 亿美元，派多架包机和 1000 多辆豪车负责接送宾客。

身为安巴尼的千斤，伊莎并不是不学无术的富二代，而是真真正正的 " 比你有钱还比你努力 " 的化身。据《印度时报》，伊莎 2014 年毕业于耶鲁大学，拥有心理学和南亚研究双学位，之后进入了家族企业董事会。

但伊莎不甘于一直受到家里的 " 照顾 "，2016 年创立时尚电商平台 AJIO，对标亚马逊。

10 亿美元豪宅

安巴尼另一件不得不提的豪气事件便是他斥资 10 亿美元豪宅。

据悉，该豪宅共 27 层，历时 7 年建成，占地面积 37000 平方米，高 173 米，算起来比法国的凡尔赛宫还要大。

 

9 部电梯，6 层楼 160 个停车位的特大停车场，内设 3 个直升机停机坪，居住面积高达 3.7 万平方米，仅管理人员便有 600 多名，家庭影院、室外室内泳池、医疗中心一应俱全，可以同时满足 2000 人的居住娱乐，堪称奢华到了极致。

来源： 创业 邦