汉能创始人李河君:快人一步,才能胜人一筹

“移动能源时代已经全面到来。”这是汉能创始人李河君做出的最新判断。

作为全球薄膜太阳能行业的领导者,汉能在过去的30年间,始终走在清洁能源发展的前沿。

多年前,李河君和他掌舵的汉能,便看到了薄膜太阳能领域的发展潜力。他们用了10余年,将中国的薄膜太阳能产业带到了世界顶尖水平。

如今,移动能源已经上升为国家战略,国家发改委、工信部、 科技 部等部门连续发布了十几个政策文件,鼓励和支持薄膜太阳能技术和产业发展。

移动能源产业已经成为时下热门,而汉能相对于其他后续进入的企业,已经拥有了5到10年的领先优势。

 汉能与李河君,时代大势造就传奇

去年接受采访时,汉能创始人李河君曾对提起自己的成功原因:“势在天地同力,势不在英雄不自由。”

他认为,汉能成功是因为把握住了时代发展的大势。很少有人知晓,这句话背后,隐藏了多少不为人知的努力。

把握时代大势,需要有敏锐的观察力和坚定的决心,而这样的人通常又不被身边人所理解,经常与孤独为伴。

90年代初,当“下海”潮还没有涌现,李河君便拒绝了分配的工作,拿着借来的5万元下海经商,一路上,他卖过玩具、电子产品、矿泉水,为了赚钱“什么都做”。

对先行者来说,唯有成功才能证明自己的正确。几年过去,李河君积累了数千万元财富。随后,他又看到了清洁能源的潜力,并决定将其作为自己一生的事业。

2002年,李河君和云南省政府签约,承建金安桥水电站。8年间,李河君带着汉能人在金沙江畔奋斗,在外界的不看好中,完成了总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

水电站建成后,每时每刻都在为汉能带来源源不断的现金流。理解李河君的人越来越多。

然而,李河君又看到了新的大势。2006年,李河君当选为全国工商联新能源商会会长,接触到了当时风头正劲的光伏行业。

他看到,短短两三年,光伏发电成本就从3–4元钱降到了5毛钱。这样的技术潜力令他吃惊。

于是,2009年,汉能拿出全部家产, 投资 一百亿美元进军薄膜太阳能领域,业内哗然。但李河君坚信:薄膜化、柔性化、轻量化一定是是世界太阳能产业发展的趋势。

如今,汉能已经成为世界领先的薄膜太阳能技术、装备和应用产品制造企业,而不少企业也开始进入薄膜太阳能产业。与他们相比,汉能已经领先5到10年。

 携梦前行30载,汉能引领移动能源时代

无数例子可以证明,真正优秀的企业家们,不会将目光局限在当下的一城一地,而是会穿透迷雾,直达远方。这也是他们区别于一般企业家的地方。

2003年,中国并没有生产液晶显示屏的能力,京东方斥巨资投资第五代TFT—LCD生产线。而今,世界上每4块屏幕中便有一块产于京东方。

2005年,老牌 家电 企业海尔开始拥抱 互联网 、智能化、大数据,最终搭建了COSMOPlat互联网平台,牵头制定了大规模定制模式的国际标准。

2008年,当乔布斯从一个牛皮袋里抽出了第一款MacBook Air时,震惊了全世界。而在那之前,没人想到一款笔记本能装进牛皮纸袋。

过去30年来,李河君用一次又一次的经历,证明了自己拥有不弱于上述这些企业家的眼光。

2015年,李河君提出移动能源概念,汉能向民用市场转型。此后,汉能相继推出汉路、汉墙、汉瓦、汉伞、汉纸、发电背包等产品,覆盖“住、用、行”等多个日常生活场景。

如今,移动能源已经上升为国家战略,国家发改委、工信部、科技部等部门连续发布了十几个政策文件,鼓励和支持薄膜太阳能技术和产业发展。汉能又一次走在了时代的前面。

2019年,是汉能 创业 30周年。30年来,李河君和他的汉能,在清洁能源领域始终快人一步,抢占下一个时代的制高点。

而今,人们好奇的是,如果移动能源时代真的到来,李河君和汉能的下一个目标,将会是什么?