4.2亿个农产品订单背后,是普通人在快手上的脱贫致富

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

基本每天中午“西双版纳阿浪”(阿浪的快手账号)都会进行直播。一刀切开红江橙,看得见果肉饱满,溢出的果汁令人垂涎三尺。阿浪的快手页面基本都是这种画风,每一款水果都是阿浪亲自到果园勘察挑选的。

初中毕业的阿浪做过饭店打杂,摆过烧烤摊,还在深圳的电镀厂打过工。自从玩起快手,阿浪从云南到四川、广西,从丑 苹果 、果冻橙、葡萄柚子,再到甘蔗,他“播下”了一个个与种植户互助脱贫的故事。95后阿浪成了全村人的希望,他帮助老家云南的农产品走向全国。

在快手上,像阿浪一样的 创业 青年很多,他们借助直播平台,推销当地特色农产品。“愈演愈烈”的直播电商打破了传统的销售模式,不仅帮助贫困、偏远地区将家乡好货推出去,还创造了就业岗位,为农业企业、合作社、农户拓宽了销售渠道。 4.2亿个农产品订单背后,是普通人在快手上的脱贫致富

4.2亿个农产品订单背后,是普通人在快手上的脱贫致富

数据显示,今年1至10月,快手就有超过4.2亿个农产品订单经由直播电商从农村发往全国各地,农产品的销售额和订单量与去年同期相比,分别增长了88%和99%。

让短视频和直播成为助农新抓手

短视频平台近几年大规模走向普通人的生活,有的平台以内容为核心,善于打造爆款;有的平台以人为核心,流量分发相对公平,给了普通人很多机会。

快手就是第二种。快手作为社区,以公平普惠起家。即便到今天,它的大部分流量依然分配给普通人,更加侧重公平与效率的平衡。

“我们希望让短视频和直播成为助农新抓手,帮助更多农产品实现标准化、品牌化、电商化。”快手董事长宿华近期在业绩电话会上表示,快手希望发挥技术和产品优势,为国家数字新基建贡献力量,帮助带动农村地区数字服务设施不断改善。

实际上,由于快手公平普惠的社区特色,其在扶贫和乡村振兴方面,天然有利于普通人获得关注,具有内生性特点。过去几年,每年都有超过2000万人在快手上获得收入,其中很多来自偏远地区。在快手上,许多普通人通过直播改变了命运,实现脱贫致富。

不仅如此,快手还在不断加大对乡村振兴、三农方面的投入,比如发起幸福乡村带头人等项目,助力乡村的人才振兴、产业振兴和文化振兴。

出生在河南浚县的年轻人朱付军就是一个例子。朱付军靠玩泥塑在快手获得了近500万粉丝关注。浚县泥塑泥咕咕闻名于世,是国家级非物质文化遗产,朱付军靠短视频和直播弘扬传统文化,让浚县泥塑走进更多大众的视野,同时也激活了这个产业的生命力。-

而在人才振兴方面,快手的幸福乡村带头人项目,目前已在全国范围内共发掘和扶持超过100位乡村创业者,培育出57 家乡村企业和合作社,提供超过1200个在地就业岗位,累计带动1万多户贫困群众增收,产业发展影响覆盖近千万人。

在快手10个月成交的4.2亿个农产品订单背后,是公平普惠的流量分发机制和高互动的社区生态,是直播电商新业态的飞速增长,更是乡村振兴战略蓝图之下,广袤农村大地从打赢脱贫攻坚战到走向乡村振兴,实现共同富裕的巨大发展潜能。

直播电商助力产业升级

早几年,直播电商和电商直播经常被混为一谈,实际上直播电商是全新业态,交易不再基于商品和价格,而是基于人与人之间的信任和情感连接。直播电商重塑了人、货、场。

直播电商不仅高效地连接起城乡、区域,为农产品上行、工业品下行开辟新的高效率通路,同时也在推动传统产业升级。从源头好货到品牌自播,更多的品牌和产业基地,开始在快手上反向升级供应链,并根据用户需求做定制,这推动了传统供应链、工厂的数字化升级。

“ 互联网 作为重要助推器,对于 经济 社会发展发挥了巨大作用。”宿华在首届中国网络文明大会上表示,短视频直播平台正在与实体经济、各行各业深度融合,一方面提高了网络公共文化服务供给的普惠性和便捷性;另一方面催生出新业态、新模式,促进传统行业转型升级,迸发出更大的经济潜能与社会价值。

比如在甘肃定西,快手就成为高原夏菜产业升级的新机会。已经做了17年蔬菜代办的王东平现在被大家称为定西“高原芹菜王”,拥有5000多粉丝,每年促成5000多吨蔬菜交易,有了不错的收入。可是在刚开始做代办的那几年,王东平因为经验不足,蔬菜价格信息不透明等原因,经常吃亏。后来王东平使用线上平台在直播间里分享和了解每天的市场行情,比对菜价,完成交易。

随着近几年互联网短视频平台的发展,直播和短视频成了菜农们和代办每天了解菜价、比较菜价的重要参考,这让交易更透明、更便捷,促进了产业升级发展。据统计,2020年定西市57个重点乡镇种植高原夏菜面积67.45万亩,总产量269.98万吨,产值达50.82亿元,近五万名蔬菜种植户使用短视频平台进行线上蔬菜交易。

数字经济最终要赋能于人

公平、温暖和信任是快手的平台理念,而有温度的连接、充满信任的社区,则成为快手助力乡村振兴和产业升级的基石。

点开快手视频,会发现首页的内容丰富多样,被推荐的不只是拥有百万、千万粉丝的快手达人,仅有数百个粉丝的普通用户也有机会上推荐页。这是快手区别于其他短视频平台的特色,换句话说就是,快手的普惠分发模式推动平台聚焦于私域流量。

快手以平等普惠、真实向善的社区导向,避免了社区生态形成流量两极分化、头部流量过于集中的情况,让社区不断涌现出一批批凭内容脱颖而出的内容创作者。

郝春雨就是快手平等普惠理念的获益者之一。出生于1988年的他,家在内蒙古自治区赤峰市翁牛特旗乌丹镇苏布日嘎嘎查村。

多年打工回到家乡后,郝春雨看上了家里的几十亩葵花田,想通过种植葵花籽找到一条自己的生存发展之路,但并不顺利。直到他在快手上开了一个名为“赤峰葵花郝哥”的账号,把葵花籽从种植、盛开到收获的全过程,用短视频记录下来,他慢慢有了粉丝。2017年至今,郝春雨发布的短视频接近1000条,在快手上拥有超过14万粉丝。别看粉丝数量不是特别多,但吸引了来自新疆、广东、山东等地的炒货批发商,郝春雨最大的一笔订单来自一个贵州的老板,直接从他这儿进了300吨货。

这两年,郝春雨发起的合作社已经发展到56名社员,大多是本村村民,年产葵花籽2000-3000吨,通过与短视频吸引来的批发商达成交易,年收入近3000万元。

“数字经济最终要赋能于人,为所有人提供用得起、用得上、用得好的数字基础设施、产品和服务,就需要大力度缩小数字鸿沟,创造更大的社会价值。”快手联合创始人杨远熙表示,无论平台还是个体都是数字生态、数字空间的营造者,既要抓住机会发展,更要守护好人间烟火。

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