为什么收入最高的女运动员大多来自网球？

刚刚过去的中网 （中国网球公开赛） ，在社交平台掀起一阵网球热潮；随后，《福布斯》2025年全球运动员收入榜单新鲜出炉，郑钦文首次超过谷爱凌，以2610万美元的收入，排名第三，谷爱凌排名第五。

值得一提的是，排名top10的女子运动员，其中六位都是网球运动员，在top 5中，仅有谷爱凌一个非网球运动员。

横向比较全球男子运动员收入，top10分布于足球、篮球、棒球等运动，网球运动员则无一人上位。

至少对于女性运动员而言，网球正逐渐成为无可比拟的高收入运动。

《新浪蜂鸟》也从网球的赛事体系、男女同工同酬制度、网球发源史、国内市场等角度，拆解网球是女子收入最高运动的背后逻辑。

成熟的赛事体系

网球本身是一个高度成熟和独立的商业实体，这是其高收入的根本。

从1968年公开赛时代开始，网球就取消了参赛身份限制，从贵族运动，变成了一个职业化、全球化的商业体育项目。

与世界主流团队运动不同， 网球是典型的个人作战模式，奖金无需与队友分享。

更重要的是，WTA作为国际女子职业网球协会 （由网球传奇巨星Billie Jean King于1973年创立） 是一个完全独立的商业实体，可以独立进行全球赛事运营、品牌包装和媒体版权销售，并且为女球员创造了一个专属的、强大的财富池，直接反映在奖金上。

职业网球赛事体系层次分明，最高级别当属“四大满贯”——澳网 （澳大利亚网球公开赛） 、法网 （法国网球公开赛） 、温网 （温布尔登网球公开赛） 、美网 （美国网球公开赛） ，世界排名100名基本是大满贯正赛入围的门槛，它们同时有着顶尖的积分和奖金。

以郑钦文夺得女单亚军的2024年澳网为例，冠军奖金高达315万澳元 （约合1460万人民币） ，亚军也有超800万元人民币奖金。

此外， 选手只要能够入围大满贯正赛，便有可观的保底收入奖金。

以2024年法网为例，即便是首轮出局，也可获得近57万元人民币的奖金，而去年在法网中止步32强的郑钦文也有约123万元人民币的奖金入袋。

相比一年一度的“四大满贯”，WTA巡回赛则属于“日常”赛事，每年会在全球范围内密集举行，冠军奖金从几十万到上百万美元不等。

即便是小组赛就出局的选手，仍可获得‌25万美元‌的出场费，保障了基层球员的生计。

每年年末，WTA还会举行一次年终总决赛。作为赛季收官之战，只有年内排名前8的单打选手才可参赛，且年终奖金收入极为可观。

2023年WTA总决赛的总奖金池就高达900万美元，冠军独揽308万美元；2024年，郑钦文首次闯入WTA年终总决赛，整个赛季她的奖金总额达到约556万美元 （约合3990万人民币） ，刷新李娜在2013年创造的398.2万美元的纪录。

此外，WTA还会有排名奖金，具体金额未知，但每年根据球员的年终排名发放。目前WTA女子单打世界排名前十球员中，郑钦文排在第10名。

值得一提的是，观察美网本赛季ATP和WTA的奖金榜单可以发现，网球领域的性别薪酬差距正在逐渐缩小，已经有55位女选手的奖金超过了100万美元，与男选手的62人相差无几。与此同时，有16位女选手的奖金突破了200万美元大关，而同期达到这一水平的男选手为22人。

高额的奖金，决定了顶尖选手的收入下限。

同工同酬和“造星”机制

事实上，在职业体育的发展历程中，男运动员收入高于女运动员是普遍现象。

即使是女性职业化程度较高的高尔夫球等项目，两性之间的收入落差也不比足球好多少。

但职业网球，无论是单打还是双打比赛，成绩相同的男、女球员拿到的奖金是相同这背后，体现了职业网球少有的 “同工同酬”制度。

这一制度缘起于1973年，也就是WTA成立那一年，女子选手在网坛上受到一波性别舆论歧视。无奈之下，Billie Jean King掀起了一场著名的性别大战，由她代表女性对阵当时的男单世界第一里格斯，最后获胜。

至此，美网开始实行男女“同工共酬”制度，随后澳网也在2001年正式接受此奖金分配方案。温网和法网则在2007年起，相继给予男女选手相同的奖金报酬。

一定程度上，网球已经是目前男女收入差距最小的职业运动项目之一。目前在“四大满贯”中，已实现男女选手同等奖金水平。

以本赛季的温网为例，获得冠军的男女单打选手都可以拿到‌300万英镑‌ （约合人民币2923万元） 的奖金。而ATP、WTA职业巡回赛同样无太大区别。

也因为如此公平的薪酬制度，极大地提升了女子网球的社会形象和品牌价值，使WTA和女球员们获得了更多来自主流媒体和顶级品牌的青睐。

根据福布斯2025年数据，全球年收入最高的10位网球运动员中，有4名为女性，包括刚刚在武网夺冠的美国选手可可·高芙，以及郑钦文，这在其她团体性女子运动中是无法想象的。

如果说坚实的商业基础决定了收入的下限，那么独特的“造星”机制则不断推高着球员商业价值的上限。

目前，职业网球的赛季几乎覆盖全年，赛事遍布全球。这种 “全年无休”的高强度曝光，让网球明星能够持续吸引全球媒体的目光，这与依赖奥运周期的“四年一星”模式截然不同。

对于赞助商而言，这意味着他们投资的是一位能带来持续且稳定全球流量的优质资产。

在不少业内网球本质上是成功的B2C （面向消费者） 商业模式。它的核心产品是球星个人及其比赛，通过全球转播直接售卖给观众。

高曝光度直接转化为高流量，进而塑造出极具商业价值的个人品牌。例如，莎拉波娃巅峰期年收入超3000万美元，赛场奖金占比不到1/5，其余均来自代言和商业活动。

在赛场上，每一位球员的球衣、球拍和球鞋，都是行走的广告位，为其带来丰厚的收入。2023年，意大利网球新星辛纳首次将GUCCI包袋带入网球大满贯赛场，引起一波讨论。

领奖时，网球运动员佩戴手表等奢侈品进行品牌宣传，已是常态。

所有的渠道形成了一个 强大的商业闭环：

高额奖金与独立运营 → 吸引全球女孩参与并催生明星 → 密集赛程提供持续曝光 → 塑造全球巨星并带来超高流量 → 吸引顶级品牌赞助，进一步提升球员收入和项目商业价值 → 反哺赛事奖金，激励更多人参与。

贵族运动与奢侈品青睐

目前市面上的中产运动“三宝”中，就包括网球。为什么说其是中产运动？不仅因为这项运动本身需要持续性的高额投入，更是因为网球深受时尚圈“宠爱”。

网球最早的雏形起源于12～13世纪的法国，击球游戏得到了法国皇室的青睐，并在法国君王的推动下加速普及。

那时，打网球需要在平整的草地上进行，参与运动的女士和绅士们也需要穿戴得体的西装三件套、领带和礼帽，连球的表面也要使用产自埃及尼斯镇所生产的著名斜纹法兰绒。

真正的现代网球开始于1873年，英国少校沃尔特·克洛普顿·温菲尔德发明了现代草坪网球，并为其制定了规则。他最初将这项运动命名为"Sphairistike"，意为“击球的艺术”。

随着运动的风靡，1877年，伦敦郊外的温布尔顿设置了几片草地网球场，草地网球迅速普及开来。同年7月，举办了世界上首届草地网球锦标赛，即温布尔顿 （温网） 第一届比赛。

温网创办于英国最辉煌的时期，比赛由英国皇室颁奖，体现了网球赛事的最高规格和荣誉的最高象征。即使现在的影响力不可同日而语，传统也一直延续至今。

不同于其它让人热血喷张、展现野性魅力的运动，在网球比赛中，观众必须保持安静，只有在换场时才能鼓掌。这种克制得体的行为规范，与贵族文化强调的“矜持”、“得体”一脉相承。

球员的着装也有严格要求。温网至今坚持要求选手必须穿着白色球衣，这种对传统的坚守在其他运动中很少见。球员在场上要控制情绪，不能摔拍子或大声喊叫。

网球运动强大的引领性，让它成为时尚的摇篮。最典型的例子，是它催生了POLO衫的诞生。

20世纪初，人们打网球穿衬衫和连裤袜，虽得体但不方便。1933年，七届大满贯得主，法国运动员勒内·拉科斯特在针织衫专家的协助下，成功设计出一款更人性化的网球服，这种衣服既保证高贵气质，又便于运动，于是迅速“走出网球场”，成为一种时尚穿搭。

上世纪初四大赛事基本确立，百余年来影响力不断拓圈，在商业消费和生活方式引领上的价值蔚为可观。

2022年，LV发布了早秋LV Match系列，推出带有网球元素的女装、包袋、网球裙和polo衫等产品，并邀请网球界“巨头”费德勒与纳达尔共同拍摄了广告片。

MIU MIU2022年球季成衣系列直接推出网球单品，2023年春夏系列同样从网球风格中汲取设计灵感，Look中充满了polo衫、衬衫、网球裙等courtcore风格的基础单品。

虽然现在网球已经向大众普及，但网球运动背后的高成本维持也同样彰显着，这项运动的受众更倾向于中产阶级。

曾有网友算过网球的经济账：一小时室外场地费200元左右，室内300至500元，普通私教课一小时600至800元，一支专业球拍1500至2000元，每月换一次羊肠线价格为400元左右......

甚至有网友表示，一年在网球上的投资超过20万元。

网球运动爱好者，正是奢侈品牌所苦苦寻觅的高消费人群。去年618期间网商平台的数据显示，网球裙搜索量同比去年暴增256%，成交同比增长160%。

消费人群与奢侈品的双向奔赴，成就了网球运动员独特的商业价值。

国内市场投资与网球体制 

随着网球逐渐普及，如今的中产也陆续出现在网球赛场上。刚刚过去的中网，就曾在社交媒体掀起一阵网球热潮。

事实上，在乒乓球的光辉下，网球也很长一段时间内在中国不温不火，直到两位运动女将点燃了网球的热潮。

一位是2011年法网女单冠军 李娜 ，她捧起了苏珊·朗格伦杯——这是中国第一个大满贯冠军，也是亚洲第一个大满贯冠军。

另一位是 郑钦文 ，在2024年巴黎奥运会夺得了中国网球史上首枚奥运会单打项目金牌。

2009年以前，国家队麾下的网球运动员们，所有费用还是由国家承担。一年3000多万的可支配经费，不足以支撑全国1万多名注册球员，和李娜年度开销超过500万的团队。

2009年以后，李娜等四位球员得以单飞，开始享有教练自主、奖金自主、参赛自主的权利。自网球制度放开的十多年，网球经济得以迅速发展。

公开报道显示，背靠中国庞大的消费市场，郑钦文的场外收入在还未夺得奥运冠军时，就已经超过场内收入，手握多家代言。

2023年，郑钦文进入全球排名前20之后，耐克、支付宝、麦当劳、伊利、劳力士等大牌的合作就纷至沓来，郑钦文总收入达到720万美元，其中赛事收入为170万美元、场外收入550万美元。

2024年，郑钦文全年收入达到2070万美元，分别为560万美元的场内收入，和1500万美元的代言和商业合作收入等。

网球明星的推动，带来网球运动的普及是显而易见的。

《中国网球事业发展基础数据》报告显示，2024年中国网球人口达到2518余万人，相较于2021年，增长率达到了28.03%。艾媒数据预测，2029年我国网球运动市场规模将会超过600亿元。

正是瞅准了中国的消费市场，品牌敢于对网球明星投资，同时网球运动在国内独树一帜的运行模式，也让网球运动员的商业模式更加自由。

与此同时，国内同样备受关注的乒乓运动员，收入相对于网球运动员却大打折扣。

比如与郑钦文相差仅一岁的乒乓运动员孙颖莎，2024年已知公开的WTT赛事奖金为173万元，多家媒体对其去年年收入的推算为2000万人民币左右，约为郑钦文的六分之一。

9天前的WTT中国大满贯赛场上，国乒包揽全部五冠，王楚钦以男单、男双、混双“三冠王”斩获14.7万美元，约105万元，王曼昱则以双冠收入14.1万美元，约100万元，分列奖金榜前两位。

但对比同期中国网球公开赛，差距悬殊：中网单打冠军奖金达112.4万美元 （约799万元） ，是WTT单打冠军的8.3倍；即便首轮出局，网球选手仍可获2.4万美元，超过乒乓球双打冠军的全部收入。

从这十几年的发展路径来看，网球在中国的发展已经非常迅速，但整体商业化体系依然不算成熟，不过 未来在国内的人口基数下，这背后一定还有一个庞大的尚未挖掘的市场。

本文来自微信公众号： 新浪蜂鸟 ，作者：丘秋、夏树