从0到年入百万:如何在没有员工的情况下打造个人事业

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

本文来自微信公众号: BusinessCreator ,作者:郭小Ray,头图来自:AI生成


这是来自三位年入百万的独立创业者的分享和真诚建议。如果你想创办自己的个人事业,却不知道从哪开始,下面这三位顶级创作者的答案或许能为你指明方向。


这两天,我看了《Million Dollar Weekend》作者Noah Kagan的一个访谈视频,他采访了三位不同领域的顶级创作者,分别是Sam Parr、Justin Welsh和Nathan Medhora,他们的共同点都是建立了自己的年入百万的生意,并且没有雇佣任何员工。


那么,他们究竟是如何实现这一目标的呢?一起来探索他们的成功秘诀。


一、年入百万的创作者们


在此之前,我们先来了解下这三位顶级创作者做了什么让他们年入百万。


第一位是Nathan Medhora:他通过为企业提供营销文案服务以及文案课程,让他每年的收入达到了百万规模。


第二位是Sam Parr:他因创办了The Hustle Daily和播客《My First Million》而知名。如今他每年可以通过组织会议,出售数字营销产品等赚取400多万收入。 (据我了解The Hustle Daily被他以2000多万的价格出售)


第三位是Justin Welsh:他通过营销咨询服务和出售在线课程赚取170万美元,这是一个 2 小时教人们有效使用领英营销的课程。


二、从哪里开始?


Noah Kagan帮助我们向这些顶级创作者问了最想知道问题:“如果有人想复制你的模式,像你一样能年入百万,你有什么建议吗?“


我将他们的回答总结成以下3点:


第一,先找到买家,卖出第一个数字产品


Nathan Medhora第一个客户是他合作的一个公司Appsumo,这是一家在线教育公司,而Nathan则是帮助他们组织活动等工作。


在那个期间,Nathan正好在学习文案营销和内容优化的技巧,以便能为自己的公司创造更多的收入。


他发现Appsumo的邮件文案写得很烂,于是,经过Nathan优化后的邮件,真的得到了很多客户的回复,并提高了销售额。


这也为他的文案营销业务完成了第一笔交易。


Nathan认为,“你能成功卖出第一个数字产品,就能够复制它,并卖给很多人。”


数字产品的利润相当高,而且成本又低。


你能够专注解决某一个问题,而且它又被很多人需要,你就能10倍的增长。


第二,做你擅长的事


问问自己,曾经有谁愿意付钱请你做什么事?


如果你有一技之长,就是最容易开始的起点。


Justin Welsh曾在医疗科技领域做了十年的销售和营销工作,明白如何在互联网上获客。


有人愿意花钱,请他帮忙营销,这也是他能顺利转型做咨询顾问的原因。


为此,Justin还在网上发布关于内容营销的文章,为自己的个人品牌积累了大量的声誉。


并且自然而然地创建了领英的营销课程,帮助更多人通过领英获客。


第三,发布内容,建立受众


但是有些人会想进入一个陌生领域,或者很多人还是新手,没有擅长的事应该怎么办呢?


Sam Parr提供一个绝佳的建议,去做社交媒体 (newsletter)


1.先选择深入了解某一个主题,让自己比用户领先2-3周;


2.写下你正在学习的东西,成为这个领域的“内容策展专家”;


3.整合信息发给用户;


4.通过广告或者订阅计划来赚钱;


通过这4个步骤你就构建了一个可销售的资产。


这个模式可以复制,Sam Parr建议每个人都开始这么做,他播客合伙人Shaan Puri就是复制这个模式的成功的例子——案例我曾在《赚钱是一门技能》这篇文章中提过一嘴:


Shaan Puri和Ben Levy创建的加密新闻通讯 Milk Road,仅用了10个月就获得了25万的订阅用户,并以100万美金的价格,出售给了加密货币媒体公司Bitfo。


第四,向优秀的人学习、模仿、再超越


牛人的看法总是相似的,Justin Welsh对于社交媒体的看法和Shaan Puri类似。


Justin的建议是,找到榜样学习,逆向研究他们,拆解分析他们的过程。


去看看他们发布了什么,找到最初的文章,看他们的写作风格。


然后不断练习,实践输出,慢慢找到自己的风格和声音。


在这个过程中,就会建立自己的受众。


当你有了自己的受众,就有了影响力和选择权,就可以做很多事情。


三、最后


当人们刚开始一个新生意时,这些顶级创作者们会建议先独自创业,你叫它个人事业、一人公司都可以,关键是先验证想法和商业模式,并开始盈利。


之后再考虑要不要扩大规模,要不要雇人?是雇兼职?还是全职?要不要叫外包等等。


不必像硅谷创业模式一样,要先融资,去扩展大企业规模,那样会很累,压力大,且不自由。


一切都是以生意盈利为前提。


本文来自微信公众号: BusinessCreator ,作者:郭小Ray

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