在非洲理个发,为什么比国内还贵?

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一、100块的理发,是“乡情溢价”,还是“技术壁垒”?


七月份我在拉各斯,去剪了个头,掏出108元人民币的时候,手抖了一下。


不是因为贵——毕竟在国内一线城市,高级理发店动辄两三百也不稀奇——而是因为,这价格出现在西非街头的一间十平米小铺里,对面坐着的还是个刚来非洲半年的山东小伙。


我问他:“你这定价,比你们济南还贵啊。”


他苦笑着回:“不贵不行,一天理不了仨人,房租、水电、助手工资都指着这几单呢。”


这不是个例。


走访了尼日利亚、贝宁、多哥的七八家华人理发店后,我发现: 中国人在非洲理个发,普遍100元起步,贵的甚至要200多。而同样的服务,在当地黑人理发店,只要4到10块钱。


为什么差了十倍?


有人说:“中国人就是爱宰自己人。” 


也有人说:“成本高,材料贵,不涨价怎么活?”


但当我真正走进这些理发店,和老板聊完、自己跑去黑人店里体验一圈后,我才明白: 


这不能简单用“宰客”两个字来定义,而是华人理发店在非洲特殊环境下不得不采取的“生存定价”策略。


二、华人理发店的“三重贵”:市场、成本、手艺


1. 卖方市场:顾客只有自己人,店却没几家


在拉各斯,有超过两万中国人常驻,但专做华人生意的理发店,掰着手指头能数完。


更关键的是—— 中国人几乎只去中国人开的理发店。


“我不敢去本地店,”一位在贝宁做建材的老板说,“次我让一个黑人师傅剪头,结果两边剃秃了,这里留了一撮,搞得我都社死了。”


语言不通、审美差异、怕被“实验发型”,让大多数中国人宁愿多花钱,也要找“听得懂‘刘海留点’‘两边打薄’”的同胞。


于是, 需求集中、供给稀缺,天然形成卖方市场。 


你不去?有人排着队等。 


嫌贵?下一位。


2. 成本不低:剪刀是国产的,洗发水是从国内背来的


你以为理发店成本就是房租+人工?错了。


在非洲,一套像样的理发工具,全是“进口货”:


  • 剪刀、电推剪:从义乌发过来,专业级的套装确实需要上千元;


  • 洗发水、定型膏:由于本地人使用习惯和本身发质的问题,很难在本地买到合适的,要么从国内代购,要么委托华人超市的老板提前预定一起送过来,一瓶发胶运费比货还贵;


  • 染发剂、烫发药水:基本靠“人肉带货”,一个行李箱塞六瓶,过一次海关心惊肉跳一次。


我曾问过一位老板,为什么不用本地产品。他指着店里几瓶本地产的洗发水说:“这些产品泡沫少、味道怪,中国人用不惯。不是不想省钱,是没办法。”


3. 技术鸿沟:理一个中国人,够理五个非洲人


这才是最被忽视的一点: 理中国人,真的难。


非洲本地理发店,主打“效率”:推子一推,三分钟搞定,发型就两种——光头 or 短寸。


但中国人呢? 


要修鬓角、要打薄、要层次、要刘海弧度、要“看起来清爽但不能太短”…… 


一个标准的“精神小伙头”,黑人师傅可能得琢磨半小时,还不一定达标。


我亲自去试过。


在拉各斯郊区一家本地理发店,我说“剪短一点,别推光”。师傅点点头,开始操作。 


结果——光是围边,他就花了40分钟,反复比划、停顿、问我“这里可以吗?”


最后剪完,像被狗啃过。


他要收我40块 (人民币) ,我直接对半砍,不惯他。


三、黑人理发店的“中国溢价”:看到黄皮肤,价格直接翻十倍


有意思的是,当我穿着普通T恤走进本地理发店,还没开口,老板就伸出五根手指:“2800奈拉。” (约50元人民币)


我说:“不是500奈拉吗,你不要骗我啊”。


他也不否认,咧嘴一笑:"You look like you can afford it."


这不是个例。


我在三个城市测试: 


  • 贝宁科托努:本地价3000西非法郎 (约35元人民币) ,看到我直接开价10000西非法郎 (约117元人民币) ;  


  • 尼日利亚阿布贾:本地价800奈拉 (约14元人民币) ,对我开价3000奈拉 (约53元人民币) ;  


  • 多哥洛美:老板直接说:"Chinese? 100 CFA? No, 5000!" (约58元人民币)


中国人=有钱人,成了刻板印象。


但问题来了:你愿意花40块,让一个连“打薄”都不懂的师傅给你剪头吗? 


大多数人,宁愿回华人店花108。


四、贵,有没有道理?——一场“小生意”的生存博弈


回到最初的问题: 


非洲华人理发为什么贵?


如果只说“宰同胞”,那是情绪; 


如果只说“成本高”,那是借口。 


真正的答案,藏在三个字里: 不划算。


  • 对老板:客人少、成本高、技术难复制,不提价,根本活不下去;


  • 对顾客:选择少、怕踩坑、要专业,宁愿多花钱买安心;


  • 对本地市场:需求错配、技术壁垒、信任缺失,导致“中国人理发”成了一个独立闭环。


五、理发店老板的真心话:教会徒弟,饿死师父


我问华人理发店的老板:“为什么不教您助手 (助手是黑人) 您的手艺呢?这样您也能轻松点,价格稍微降一降,还能把量提起来。”


老板像看傻子一样看我:“兄弟,我大老远从中国跑到非洲,干啥来的?不就是想着外面能不能多赚点吗?你是不知道本地人这些小猴精,要真把手艺都教给他们,那我也别干了,趁早回国吧。”


我试着问:“但如果本地人也能理好中国人的头发,不是能吸引更多客人吗?”


老板摇头:“话是这么说,但你想啊,我这店就这么大,一天能理几个人?现在价格高,客人少,但每单利润高;要是价格降了,到时估计同行就来踩踏你了;而且,客人多了,我还得扩大店面、雇人,风险更大。现在这样,虽然客人少点,但稳当,每个月算下来也够我开销,还能存点钱。”


这一刻,我突然明白了——不是华人理发店老板“不能”教本地人,而是“不敢”。在这个远离家乡的地方,手艺就是他们最后的生存资本,轻易不敢放手。


写在最后:贵的不是理发,是“安全感”


在非洲,一碗煲仔饭78块,是因为怕你吃不到“家乡味”; 一瓶洗发水贵三倍,是因为怕你买到假货; 而一个108块的理发,本质上,是你为“不被当成实验品”所支付的溢价。


我们总说“中国人在海外互割韭菜”, 但换个角度看—— 


每一个高价背后,都是对不确定性的恐惧,和对确定性的渴望。


所以,别急着骂“贵”。 


或许这就是在异国他乡,我们为“专业服务”不得不支付的溢价。


本文来自微信公众号: 卷王建筑师跑路非洲 ,作者:卷王建筑师跑路了

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