创业失败的前高管们:“大厂光环”是人生最大的错觉

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互联网大公司的高管们曾经被赋予耀眼的光环,越过P8,年薪百万,似乎代表了拥有超越多数人的能力,和讲述成功的资本,甚至在婚恋市场上也可以占据顶端。


但当时代红利逐渐褪去,离开大厂,带着高管身份开始创业之后,才发现大平台带来的光环,只是一场短暂的幻觉:


一、不想回去打工,连续创业三次


Alan 31岁,创业方向:互联网+金融


我之前在一家为地产企业提供金融服务的公司,是同行业里的Top1。两年多的时间,我从业务口升到了南京分公司总经理的位置,在公司的地位仅次于VP和CEO,手握股份,也让分公司从六个人扩大到了400多人的规模。


2019年中,公司业绩不太好,再加上我有点膨胀,觉得自己有从0到1的经验,所以决定出来创业。当时完全是个人创业,没有资方,也没有合作伙伴,启动资金400万左右,全部来自个人存款。因为创业领域是我最熟悉的互联网加金融,刚开始的时候,我对市场预期还是非常乐观的。


然而,只过了半年,我不仅亏光了400万初始资金,赔进去南京的房子,还欠了100多万债务,可以说是血本无归。当初跟我一起从公司出来的员工,也开始找我追要工资,担心公司倒闭以后发不出钱。


创业失败以后,我总结过原因,其实就是大公司高管出来创业的通病。一是有大公司病,什么业务都还没开始,先给公司雇佣了一大批人,人事、财务、运营、经理、主管、总监,在人员方面的投入过重。


第二是没有精准控制成本。以前在大公司,做项目的钱随随便便就是几千万,职业经理人关注的是数据、报表、KPI,但不会去核算背后的成本、盈利。我当时就是只关注定下的业绩目标,忽略隐形的人力成本、办公成本、市场成本,忙活半年一场空。


第三是没有考虑到回款周期的长度。正好遇上了疫情,原本预计的回款周期被无限拉长,没有现金流支撑公司的运营。其实很多公司倒闭的直接原因不是盈利不好,而是现金流断裂,发不出工资,支付不了正常运营的各种费用。


2020年3月,我身上背着100多万的债务,这时摆在我面前的只有两条路,要么重新去找工作,要么继续创业。说句实话,做过一流公司的一把手、自己创业以后又当老板,我真的很难接受当别人的下属,可能这个领导的能力还不如我。


幸好我在业内人缘还算不错,有人主动给我投了一笔钱,让我有了第二次创业的机会。当时的初始资金是两百多万,半年之后,我们的营业额就达到了1000多万。不过由于疫情的原因,再加上初创公司抗风险能力比较弱,我还没有完全改掉第一次创业的毛病,所以这一次还是以失败告终了。


现在是我的第三次创业,和前两次不同的是,我走得非常慢,稳扎稳打,绝对不冒进。一个项目如果8个月还没有盈利,我就会果断舍弃它;创业到现在,我没有找任何资方来融资,如果真的有了那么多钱,不仅压力大,需要承担的风险也更多,还不如慢慢干。


乘着互联网这股风,很多人年纪轻轻就成为了大型互联网公司的高管,一张嘴就是几千万的项目,但其实这些钱跟自己一毛钱关系都没有。大部分人把平台的能力误认为是自己的能力,其实离开以后什么都不是,这就是很多高管创业失败的核心原因。


我的很多朋友现在仍然在大厂里做高管,但我觉得还是创业的生活更吸引我。在大公司里工作,赚到的钱是线性增长的;但自己出来创业,一旦成功,赚到的钱指数型增长,今年赚50万,明年可能就赚到了200万。


二、亏完100多万我懂了,千万别和朋友一起创业


阿聪 35岁,创业方向:餐饮


我开始创业算是偶然中的必然吧,2021年中被公司裁员以后,由于职级和年薪比较高,拿了一笔还不错的赔偿金。当时没有马上找下一份工作的原因是,到了我们这个职级,很多工作机会是可遇不可求的。


有次和朋友去餐厅吃饭,看到人家的生意火爆,萌生了在餐饮行业创业的想法。我承认确实有点头脑发热,觉得手上现金流挺多,就直接加盟了一家连锁餐饮。光是加盟费就花了二十多万,再加上房租、装修、桌椅、厨房器材,还没开始营业,四十多万就投进去了。


一开始生意还不错,至少能够收支平衡,后来因为疫情经常被临时关店,只能靠外卖维持。外卖单子最大的问题就是平台的抽成实在太高了,再加上成本,一单根本赚不了什么钱。


另一方面,开餐厅和在互联网公司上班的逻辑非常不一样。以前在公司主要的工作是做管理,但经营一家餐厅,员工也就四五个人,管理是其次的,更重要的还是要脚踏实地做事,从控制成本到宣传,都需要实干。


开店大概半年以后,和我一起投资的朋友想要撤资。我们是认识很多年的朋友,抹不开面子,就去外面借钱还给他了。现在想想真的特别后悔,这也是店里现金流崩溃的一个重要原因。


后期为了节省成本,我把很多员工都辞退了,大部分的杂事,比如采购食材、收拾桌椅之类的,都是我自己来做。最忙的时候,一天就睡三四个小时。那段时间真的感觉暗无天日,身体和心理都背负着巨大的压力,每个月的成本开支就有四万多,每天“一睁眼银行账户里又少了几千块”。


原本以为2023年情况会好一点,但其实去年一整年消费并没有想象中反弹得那么厉害。到年中,亏损实在太严重,我还是忍痛把店关掉了。最后清算下来,亏损了100多万。我还是很庆幸能够及时止损的,幸好还没有小孩,不然真的不知道怎么跟家里交代。


现在回想起来,如果最开始创业的时候能够清醒一点,从更小规模的店做起,可能不会这么失败。当然,最后还是要劝告想创业的朋友,最好不要上来就尝试自己完全不熟悉的领域,也千万别和朋友一起创业,除非你能为了钱和他们撕破脸皮。


三、创业太累,我选择放弃


Gloria 32岁,创业方向:MCN+私域


我创业的契机是因为之前幸运地踩上了小红书的风口,从2020年开始在上面分享职场和女性成长的内容,积累了几十万粉丝,每个月的广告收入还是挺可观的。


2022年,因为疫情,我在上海待得特别闷,想要辞职的心情达到了顶峰。那时候虽然title好听,手下管着二十几号人,但是身在大公司,想做什么事情,推进的流程都很繁琐,我基本已经丧失了兴奋感和好奇心。


辞职以后,我搬家去了一座新一线城市,自己创建了一家MCN公司,也为一些有做自媒体想法的人提供IP孵化和私域陪跑的服务。我们公司对标的都是比较高端的客户,再加上我本来就有相关的人脉和经验,净利润率确实蛮高的。公司发展很快,大半年的时间就从十几个人发展到了五十几个人。


但是,创业真的好累。一方面是管理上的难度加大,作为老板,要宏观统筹的事情更多,特别是在小公司,员工的职能分布没有那么明确,有的时候一点鸡毛蒜皮的小事也需要你亲自处理。


另一方面,上班工作时间虽然长,但是大家都会适当摸鱼;但一旦创业,每次为客户提供两到三小时的咨询服务,就得持续性的输出,一分钟都不敢懈怠,消耗特别大。以前工作没做好,顶多被上级骂一顿,创业的任何一个决策失误都可能带来几十万的损失。


大概做了一年多,我觉得自己有点扛不住了。一年下来累死累活,虽然没有亏钱,扣除各种成本以后,盈利情况其实不太理想,只能说和之前上班持平。再三思考之后,我最终还是决定停下创业的脚步。


现在我又回到了大厂上班,虽然赚的钱比不上创业时候,但是身体和心理上都轻松多了。说到底,有的人想要通过创业实现更高的阶层跃升,但对现在的我来说,平平淡淡做一份工作就不错。


本文来自微信公众号: ELLEMEN睿士 (ID:ellemen_china) ,作者:Echo,编辑:Bela

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