券商到电商 印度电商巨头Snapdeal十年发展大盘点

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   【环球科技综合报道】 印度电商巨头“快购”(Snapdeal)今年的发展路线较为波折。美国“石英”网日前梳理了这家公司自创立以来的发展时间轴,展示了该公司如何在转变的阵痛中从一个不知名的券商逐步成为了最主要的电商平台之一。

   券商到电商 印度电商巨头Snapdeal十年发展大盘点

资料图

2008年到2010年,“快购”的发展经历了线下到线上的转变。2008年,“快购”创始人库纳尔•巴尔(Kunal Bahl)和罗西特•班沙尔(Rohit Bansal)创立了一个线下折扣券机构;2009年,两人收获了来自印美投资公司的第一笔200万美元的投资;2010年,巴尔和班沙尔创立了在线交易平台——“快购”。

2011年,“快购”先后筹集了1000万和4500万美元投资;同年12月,“快购”关闭了折扣服务,成为了在线市场。创始人巴尔事后说:“我们非常清楚自己的目标,那就是让顾客拥有最棒价格的产品。”2012年,“快购”再次从美国电商“易趣”(eBay)和其现有投资者筹集5000万美元。

2014年,“易趣”引领了一轮高达1.34亿美金的对Snapdeal的融资;同年5月加入了印度独角兽俱乐部。“我们将此次融资看作是对Snapdeal差异化战略和印度最大在线市场发展的另一种认可。”巴尔说道。

2015年,宝莱坞巨星阿米尔•汗(Aamir Khan)成为“快购”品牌大使;同年8月,从富士康、阿里巴巴及软银筹得5亿美元,“快购”被估值约48亿美元。

2016年到2017年的发展较为波折。经历了员工投诉和股票收购之后,“快购”在2016年设计了新的商标并重塑了品牌形象。到了2017年,“快购”计划裁员600人,两名高级主管因集资困难而辞职,许多用户卸载了“快购”软件,并在推特上发起了联合抵制。“漫长的旅程才刚刚开始。满足顾客的愿望是我们长久的目标,但我们发展过早,未能摸清市场经济模式。如今我们要重建队伍,往更大更好的方向发展。” 库纳尔•巴尔说道。

2017年5月,有消息称“快购”董事会就将“快购”出售给Flipkart进行了谈判,有消息称对方将花10亿美元并购之;7月,“快购”否决了并购条款,公司发表声明称:“‘快购’决定追求一条独立发展的道路,并终止一切战略谈判。”(实习编译:杨之玥 审稿:谭利娅)

责编:陶宗瑶(实习生)

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