以色列ironSource收购Supersonic,为开发者提供一站式广告服务

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今年9月11日,以色列最大的互联网公司、软件分发平台ironSource收购了移动应用软件分发和变现服务商Supersonic,双方在全球的团队都将合并,中国是其合并的第一站。日前,ironSource 首席执行官Tomer Bar-Zeev与Supersonic 首席执行官Gil Shoham抵达中国,向记者详解了双方合作以及未来发展的细节问题。

据介绍,双方合并后,年总营收在亿级美元级别,净利润达到千万美元级别,触及用户将突破10亿。双方将互通资源,将移动端的产品全部划归给Supersonic,旨在形成以用户为核心而非以设备为核心的全球广告平台,通过一套平台来支持所有设备。

Tomer表示,移动应用行业在跨屏追踪、移动受众定位与报告等方面存在很多挑战,此次合并后将着力解决这些问题。

与竞品相比有何优势?

双方在中国市场的业务,主要是帮中国企业出海,帮中国开发者在国外推广。在中国目标客户广泛,包括独立开发者、中小企业、大公司,大到百度腾讯、UC,小到开发一款app某一两个人。双方在中国区的团队合并后人数为30人左右。

ironSource2010年成立于“中东硅谷”以色列,5年来累计下载量为35亿,全球四大洲员工共800人,2014年成立中国分公司,目前中国营收占比达15%-20%。它的特点是在桌面端(installCore)、移动端(mobileCore)、硬件预装(appCloud)方面基础雄厚,在移动软件分发领域,其产品主要为非激励性推广产品。2014年8月,完成8500 万美元融资,估值约为 15 亿美元;

Supersonic成立于2009年,定位为全球移动广告技术平台,主要优势即在移动视频领域,主做激励型产品,包括激励积分墙、非激励视频、非激励展示三种广告类型。

Gil表示,其不同于其他广告平台特点有三:

一是技术上,可以实现让客户在一个平台上实现视频、原生、展示类广告等不同形式投放,移动端、PC端均有覆盖。同时还有强大的后台追踪系统和完善的数据分析系统。

二是硬件预装类分发产品appCloud,是一套动态预装系统,在硬件上实时推送,根据手机的状态和时间地点及用户需求,用户获得的预装App是动态、个性化的。这一产品已在中国首发。

三是有强大的数据处理和定位跟踪技术,保证客户在最正确的时间、找到最精准的客户。

外国公司进中国,如何做本地化?

创业邦了解,ironSource和Supersonic在全球范围内都拓展到了知名合作伙伴,包括游戏、应用、电商等领域。在中国,百度、腾讯、猎豹等都与他们有密切的合作。

谈及如何具体推进本地化服务,Tomer告诉创业邦记者,本地化的第一步是承认自己不是中国人,不懂中国。

第二步是把本地最优秀的人才吸引进公司,比如中国员工都是来自谷歌亚马逊等一线互联网公司,用愿景来吸引人才。“技术仅仅是第一步,落地则靠本地化运营,所以我们充分相信本地员工。”

ironSource 首席执行官Tomer Bar-Zeev

Gil补充到,了解本地客户的需求也是非常重要的一步,同时,把产品领导权放在本地,由本地团队来决定需要为本地企业实现怎样的定制。

在中国能为合作伙伴做什么?

Tomer告诉创业邦记者,在中国的发展,第一步是帮中国的大公司实现国际化。

由于中国市场的特殊性,纯外资公司进入的成功率并不太大,所以ironSource的做法是以谦虚谨慎的态度,先和巨头合作,帮助其国际化,在这个过程中,不断了解中国本土市场。

以百度为例,ironSource提供的服务包括两方面:

一是帮助实现流量变现,把用户量货币化。ironSource提供广告展示,可以让百度选择在自己产品的什么地方投放广告,同时帮助优化提高广告效果,改进算法。视频广告、展示类广告、原生广告,目前都可以做到。

通过ironSource,开发者可以更好地来区分用户的特征、行为、不同喜好,然后调整推送,精准推送。

二是拓展新用户。在推广方面,ironSource最大的优势是机器学习,用技术的手段帮用户找到更有可能下载其产品的用户。同时,ironSource有全球流量覆盖,可以帮用户真正做到全球推广。

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