不到1年时间，70%VR硬件公司已扑街，但这家做VR内容的蝉鸣视觉居然能月流水几十万

2016被称为VR元年，国内VR眼镜、一体机、内容平台等大批企业创立，争抢这一蓝海市场。

蝉鸣视觉是一家提供VR内容拍摄服务的服务商，主要涉及房地产、旅游、演唱会等领域，成立于2015年。它的创始人是三个放弃了海外高薪工作、决定回国创业的年轻人，虽然仍处在种子阶段，团队不到10人，但平均每月的流水可以达到几十万，曾经为地产孔雀城、日本数字摇滚乐队How to count one to ten提供过VR拍摄服务。

右一为蝉鸣视觉CEO余仁集,右二和右三分别是另两位创始人赵航和韩贤明

VR技术达到临界点

蝉鸣视觉创始人余仁集告诉创业邦（微信关注：ichuangyebang），他之所以会选择VR作为 创业方向 是有两个支撑点：

一是VR技术到了一定高度，体验达到了临界点。如Facebook（Oculus）、三星、HTC等大公司在行业中领跑，所以整个行业都特别激动，这让他也看到了VR内容制作的可为性。

尽管VR市场还非常不成熟，不到一年时间里，有70%的VR硬件公司已经扑街，但他还是决定保持冷静进入行业。

另外一个很重要的原因是资本的介入。

“资本真的能带动行业大变革，移动互联网的风口已经过去，资本家们都在寻找下一个热点，这时候VR的出现就击中了很多人的痛点，技术的新高度加上人机交互的新模式都足以让资本家们看到下一波互联网狂潮。”

以VR服务切入旅游市场

旅游市场是一个高速成长且相对成熟的市场，VR的本质是能够打破空间的界限，在旅游中的意义就是能够随时随地去到你想去的地方，还有特殊的像老人、残疾人亲身去一个地方旅行可能非常困难，VR就可以非常方便的带给用户这个体验。所以有了市场的奠基，VR会更有发展潜力。现在不少VR内容公司都在尝试怎么让旅游行业有更好的VR展现。

但想要制作好VR旅游领域的内容，余仁集认为重要的关键是两点：

1、内容质量

2、 商业模式

VR是非常重体验的东西，制作水平要达到一定水平以上才能够对用户产生价值，所以这对团队制作水平要求非常高。除了制作拍摄的问题，余仁集对创业邦（微信关注：ichuangyebang）表示：

如果想要VR内容对用户产生价值，让用户为它买单，光靠积攒是不可能的，好的内容需要一流的硬件体验和优质的内容的结合。

因为拍摄设备的保有量很有限，为了解决这个问题，蝉鸣视觉设计了一个从线下到线上的战略路线：

首先，利用旅游公司的门店作为推广宣传的大本营，安装优质设备，免费为商家拍摄景点、酒店等旅游商品信息，积攒内容的同时还需要关上门苦练内容制作水平，发掘更多打动用户的体验模式，最后能把这些内容可以放到自己平台上以吸引用户付费观看。

VR还需要走一段长路

余仁集也向创业邦分享了他对于VR行业现状的看法：尽管VR站在了天时地利的尖端，但是科技发展的水平并没有想象中来的快， 用户体验 并没有想象中那么好。

首先是设备，对用户来说，市面上大部分性价比高的VR设备是连接手机的VR眼镜，但是大部分手机屏幕是不具备优秀的感应屏幕的。也就是说，在转动脑袋的同时，实际画面与移动幅度会有很大误差，除了体验上的操作不灵光，也是导致晕眩因素之一。现在市面上现在只有少量AMOLED屏幕手机能够达到较好的同步体验。

另一方面内容也处在石器时代，开荒、试错肯定还会持续下去。余仁集表示移动互联网持续了8~9年才有现在百花齐放的状态，VR可能也会有小10年演变，所以他现在要做的就是：沉淀下靠谱的技术和内容。只有当VR内容开始有爆款的时候，VR产业才是算真正开始。