再谈自媒体:巨头抢占资源,一般人玩不起

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360在新闻首页直接给自媒体平台引入流量,百度则将互联网版块直接提升到第二的位置,在互联网版块右侧引入自媒体相关的资源和内容,巨头开始抢占自媒体平台,关于自媒体的话题再度被引爆,笔者关于自媒体浅谈个人的看法。

360新版自媒体平台上线,新闻首页引流。据悉,360新版的自媒体平台正式上线,启用二级域名http://wemedia.so.com/,和旧版本的自媒体百科区别较大,无论是自媒体的展现方式,还是内容上都有所区别。

360 百科版本的自媒体平台上线后,就被用户吐槽“360自媒体百科,你是在做一个微博微信大号目录吗?”新版本的内容有力的抨击了此种悲观言论,红衣大炮的公关能力一向很强,怎么会放弃目前被各大巨头哄抢的自媒体圈子呢?360为了给自媒体平台导入更多流量,在360搜索新闻首页的互联网板块突出显示“自媒体”。

新版的360自媒体平台,主要收录的是科技圈子、互联网圈子的自媒体人,其中又分为团体型自媒体,如钛媒体、极客公园、36kr等,团体型主要接入的是网站内容;另外一种就是个人型自媒体,如李瀛寰、魏武挥、葛甲等,个人型主要接入的是微信内容。

百度新闻首页提升互联网目录位置,显示高质量的自媒体内容。在百度新闻首页,直接将互联网页面的位置提升到第二的位置,甚至要比热点靠前,在互联网版块的右侧显示的是专栏,内容显示的是这些知名自媒体人发布内容的载体网站,如钛媒体、新浪博客等,包括伯通、阑夕、魏武挥等知名自媒体人。

百度不仅只是调整了互联网版块的位置,在内容上也有所改进,引入了大幅度的新媒体网站内容,如钛媒体、快鲤鱼雷锋网等。这些新媒体的网站是大多数自媒体人内容的载体,右侧专栏的开通,也算是百度对自媒体“笼络”。

自媒体这个话题自从被程苓峰引爆之后,一发不可收拾,犹如滔滔江水连绵不绝。但是自媒体真的这么好玩吗?笔者倒是不这么认为,关于自媒体,笔者有以下几个观点:

自媒体不能单打独斗

互联网、移动互联网都是一个内容非常开放的平台,相对于纸媒、平面媒体那种只能被强J,不能自己意yin的平台,互联网和移动互联网远没有那么多限制。用户从终端上接收内容的方式也有所不同,有的是台式电脑、有的是笔记本、有的是手机和平板电脑,屏幕大小在一定程度上,会影响用户接收内容的习惯。

从自媒体自身的角度来讲,独有的内容也许在一定的时间内,可以让自己的价值得到体现,但是如果从媒体的散发性角度来看的话,独有的内容只能是“敝帚自珍”。现有的如微信公众平台、百度新闻客户端的专栏订阅、中搜搜悦的自媒体关键词个性化订阅、搜狐新闻客户端等,甚至是一些自媒体联盟,很好的为自媒体敞开了大门,关在笼子里的鸟,能飞多高呢?

一则好的广告,作为广告主肯定是希望能多个平台上显现的,而不是只能在央视这种平台上独家买断,散发的越多则价值会越大。

在自媒体圈子里单打独斗的人不是没有,但能大成者甚少。用户获取内容的方式,以及自媒体扩散的全面性决定着自媒体只能“抱团”。

自媒体一般人玩不起

自媒体的概念在互联网圈子盛行多年,从博客到微博、再到微信,换的是内容输出的平台,而自媒体的概念却从未消失过,自媒体的水涨船高,既有自媒体人自身的推高,也有市场对自媒体的需求。

在自媒体这一个概念达到最顶峰的时候,甚至连“人人都是自媒体”这种伪命题,都充斥于各大媒体版面,呜呼哀哉,玩媒体的、记者、公关、站长、水军,都把自媒体这个标签往自己脸上贴,一说自媒体立马高富帅,一说自由撰稿人神马的立马变屌丝。

不是在某个行业浸淫数十年,不是有多年丰富经验的人,真的能做好自媒体吗?做不好!也许一时能出几篇轰动性的内容,但是长期的输出,是很困难的,所以自媒体是个“可远观而不可亵玩焉”的东西,一般人玩不起!

留下来的是精华

在经过市场的沉淀之后,一些嚷嚷着自媒体的人,一部分被“吞噬”,一部分回归原始状态,留下来的才是精华,而选择自媒体人是否留下的则是他们的用户、读者、粉丝等,一个缺乏影响力的人,还能算作是自媒体么?汤里的才是精华,各种“鱼池肉林”,难保不会被淘汰掉。

自媒体这个概念,多年来一直消消停停,也没看到它死,反正一直有人炒,在现如今自媒体如日中天的时候,甚至连国内的大型互联网公司老总都被惊动了,于是各大互联网公司都加入抢人计划、圈地计划,“包养”各种大大小小的自媒体资源,能被“包养”的自媒体当然开心,而没有被包养的自媒体则使劲的往“被包养”的圈子里涌,试图也能被看中。

笔者个人比较看中的还是自媒体对于价值的传播,是否能将有价值的内容传播给更多的用户,至于自媒体的发展和走向,笔者倒是不多大关心,比如我喜欢A这个人,我就去找A出现的地方,总能找到自媒体人的价值所在地。变得是平台,不变的是价值。

作者:郭静,破锅网(http://www.89guo.com/)站长,微博(http://weibo.com/guyanleng),自由撰稿人。(本文由创业邦发布,仅代表作者个人观点)

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