风和投资吴炯：于2015回望2010——互联网产业的季节没有秋天

8月27-28日，由创业邦主办、杭州市人民政府联合主办的“2015创新中国总决赛暨秋季峰会”在杭州洲际酒店隆重举行，130个炫商业、酷模式、潮产品项目从3225个报名团队中脱颖而出上台展示，与500位顶级投资大咖、1万名现场观众进行创新和智慧的思想碰撞。本届峰会共分8大专场+2大论坛，将有8个项目晋级28日下午的终极对决环节，争夺DEMO GOD荣誉称号。创业邦孵化服务BangCamp 的学员也将集体亮相Bang Camp专场，迎来自己的毕业典礼。

在28日下午的终极对决峰会主题对话中，风和投资董事长吴炯先生先生发表主题演讲“于2015回望2010——互联网产业的季节没有秋天”。他表示以前的历史会对你未来的行动带来非常有益的指导作用，泡沫不一定是坏事，如果你是一个创业者，遇到泡沫不一定是坏事，泡沫也会蕴藏机遇；遇到冬天也不是一个坏事情，冬天是资源重整的过程。冬天很多的竞争对手之间优劣通过冬天体现出来，真正优秀的公司才会存活下来。最后给创业者的忠告是第一要深挖洞，广积粮，储备好粮草，第二是要开源节流。

以下为演讲实录：

大家好，我今天讲的这个题目：于2015回望2010——互联网产业的季节没有秋天。今天来这里都是大部分创业者，很多人给了创业者指导和建议，除了指导、建议、鼓励以外，我觉得创业者也需要时常给他一些警示，给他一些忠告。

我今天讲的这个题目，2000年，也就是15年前，在座有很多80后、90后创业者，可能对15年前都没有经历过，很多都在读高中，读小学，或者刚刚参加工作。我倚老卖老一下，我已经是过来人，如果你的年纪跟我差不多，你肯定会记忆犹新，2000年是上一次所谓互联网泡沫的顶点。今天2015年，也就是15年以后，今天我们新一轮互联网热潮，我的观察又到了跟2000年非常相似的阶段。我女儿正好在念高中，我女儿曾经问我：高中的时候，你读书的时候最喜爱的一门课是什么?我对我女儿的回答是：我最喜欢读的一门课是历史。为什么我最喜欢读历史呢?我跟她说两个原因，第一个原因，我喜欢听故事，可能这是人之常情，人性，每个人都喜欢听故事。第二个原因，我觉得历史学好了，可以对未来你做得事情给你一个警示，给你一个忠告，可以把你未来的事情做得更好。为什么呢?因为人类社上发生的很多事情，它普遍具有周期性，普遍具有波动性，普遍具有重复性，历史经常的重复，所以你把以前的历史看好了，对你未来的行动可以带来非常有益的指导作用。

回头看看历史，2000年(15年)以前发生的事情。最近我在观察15年之后的今天，有这么几件事和15年之前发生的事情非常相似，惊人的相似。哪几件事情?第一件事情，2005年3、4月份纳斯达克指数到了5000点，然后开始猛烈的下跌，跌到4000点，在几天之内，然后再反弹，但是没有超过5000点。5000点是2000年纳斯达克的顶峰。这件事情在我们今天也已经发生了，今天早上很多记者采访我，每个人都问我，你对最近股市猛烈的下跌怎么看?我说：很像2000年3-5月份发生的事情，二级市场开始出问题。

第二件事情，当初是互联网，今天是移动互联网。互联网和移动互联网概念被极端的神圣化。有人把这个叫所谓的泡沫，但是泡沫也不见得是一件坏事情。我转述马云讲过的一句话，泡沫里面往往蕴藏着很多机会，包括阿里这样的公司就是在泡沫的环境下面我们融到了很多资本，如果没有泡沫，恐怕得不到这么多资本的支持。所以泡沫也可以是一个好事情，把一个本来挺好的事情，让更多人迅速的知道，这是一个好事情。但是泡沫发展到后期，这个泡沫越吹越大，就造成了把某一个概念神圣化，互联网这个概念在2000年的时候发生过这样的事情。美国有些公司改名字，本来是什么公司，后来变成了什么网络公司。名字一改以后，股票猛涨，这是2000年发生的事情。

今天也发生这样的情况，不管大家做什么，互联网+，这个企业就不一样。今天我发现足浴店都在开发自己的APP，这是真事情。

第三件事情，基于第二件事情泡沫的急剧化，出现这么一些情况，有一些伪创新开始出现。有一些概念根本没有商业附加值的，对社会没有贡献的，只是概念的一个包装和炒作。通过这些方法到资本市场来圈钱。

2000年记忆犹新的一个概念叫所谓的B2B，当时在美国有很多企业做的是供应链，比如有一家公司，他做得是汽车供应链，大客户就是美国通用汽车、福特，本来在线条交易做得好好的，突然摇身一变，变成了B2B互联网公司。把本来线下已经有的交易，包装成互联网壳，结果这个公司上市，而且估值到了几十亿，上百亿美金。回过头来看B2B这个概念是互联网极端泡沫下的一个产物，它对社会没有任何正面的增值。

前几天我发现有些朋友在微信里转了一些链接给我，B2B概念卷土重来，而且坐不更名，行不改姓，还叫B2B。所谓叶落而知天下秋，所以我非常的紧张。还有一个现象，如果分析以前的投资周期，从冬天到夏天要经历一个漫长的过程，我们经历了2008年金融危机，欧债危机，三五年时间，才到达一个比较健康的完善的阶段。

但是从夏天到冬天，常常是下行非常的陡峭。上行如果是三五年时间，下行往往只有三五个月的时间。这就是为什么说风险投资这个产业可能没有秋天，从夏天直接就到冬天去了。冬天真的来了，可不可怕?我先要告诉你，我经历的冬天还是挺可怕的。如果你是一个创业者，在冬天挺难受的。

首先，你在夏天的光环和荣耀不再了，你告诉别人，我正在创业，别人会用怀疑的眼光，可怜的眼光看看你，是不是找不到工作，你还在搞互联网创业。

2001，2002就发生这样的情况。当时阿里巴巴在20001年的时候，在美国为了搬家，为了租办公室，要买一个火灾保险，这是房东要求的。美国保险业这么发达的地方，以前都是买家市场，什么时候买保险绝对没有问题。但是2001年阿里巴巴在美国买一个保险，保险公司居然拒绝，什么原因?说你公司名字叫什么?阿里巴巴.com。卖保险的人跟我说：我老板跟我说，任何一律.com的公司不卖保险。

但是冬天也不是一个坏事情，冬天是资源重整的过程。冬天很多的竞争对手之间优劣通过冬天体现出来。真正优秀的公司才会存活下来。这是为什么这种周期是自然界的规律，是自然界生长、循环毕经的一个过程。出去你是一个优质的公司，你一个优秀的创业者，你必须要拥抱这个冬天。如果你是一个创业公司，你今天该怎么做?我给你两条建议，第一件事，你要深挖洞，广积粮，准备好过冬的粮草。换句话说，如果今天正在谈的一些投资，在今后三五个月拿到的融资，赶快把钱拿到手。阿里巴巴在2004年的时候融过500万美金，用的是跟2000年略低的价格，就是为了储备过冬。第二，开源节流，自己要有造血能力，如果一味指望着融资，烧投资人的钱，在冬天你是会出问题的。

所以第一要深挖洞，广积粮，储备好粮草，第二是要开源节流，这是我给在座创业企业的忠告。最后祝愿所有的创业者做出辉煌的成绩，在我们中间又产生像BAT这样伟大的互联网公司，谢谢大家!