2020 ThoughtWorks技术雷达峰会解读技术趋势及行业挑战

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北京2020年7月23日 /美通社/ -- 2020年7月23日,以“从技术趋势看行业挑战”为主题的2020年ThoughtWorks技术雷达线上峰会在北京成功举办。在本次峰会上,来自海内外的行业专家通过演讲以及圆桌讨论的形式,深度探讨了广泛存在却被忽视的技术偏见、对技术的差异化理解以及如何构建和谐的技术生态等主题,旨在推动产业发展和企业转型。

2020 ThoughtWorks技术雷达峰会解读技术趋势及行业挑战

进入2020年,一场突发的新冠病毒疫情让全球步入了非常时刻,各行各业备受冲击。就科技行业而言,其定位、价值、实践等诸多方面都正在或即将发生巨大的变革。一方面,整个社会对于数字化技术认知得到了深刻的普及教育,企业对于技术在业务创新转型中的角色更加重视。另一方面,绝大多数企业对于技术选型还处于探索期,而技术投资的风险是客观存在的,错误的技术选型往往会给企业带来不可估量的损失。

ThoughtWorks 每半年都会发布一期《技术雷达》出版物,对前沿技术进行解析。因此,ThoughtWorks 每年都会在全球范围内收集问题,了解不同地区人们关注的技术点。ThoughtWorks 中国区 CTO及全球技术策略顾问徐昊说:“这次技术雷达峰会旨在更好地与业界分享深度的技术实践洞察和趋势预测,帮助相关领域的从业者们从容应对行业挑战。”

全新视角看⾏业挑战

2020年对各个行业都是充满挑战的一年,然而,任何宏观变革都会在前期释放出⼀些信号,捕捉信号、及时行动是本届ThoughtWorks技术雷达峰会想要传达的信息。

多年来,西方国家一直是主导全球技术界,引领整个产业的风向标。但是随着全球技术领域的发展,中国的市场环境和竞争战略已经发生了巨大变化,中国企业在技术创新方面已经具备了“超车”的能力。ThoughtWorks中国区首席技术官徐昊在《东方崛起背景下对技术的差异化理解》主题分享中谈到,过去中国与西方发达国家存在着1-2年的“技术时差”,但现在已经出现“反向时差”现象,比如西方国家开始像中国一样把移动应用架构从多应用转向为入口应用加多模块。因为中国已经有着比其他国家更复杂的场景,有着更广泛的市场宽度和问题域,所以接下来可能还会有“反向时差”的现象出现,比如“中台”。也可能因为中国与其他国家存在根本性的差异而难以被西方国家理解。但总体上来说中国已不完全是处在一个时差落后的区域,而是可以在某些方面实现领先。

在2020年,除了新冠病毒,各个国家在科技领域的博弈也颇受关注,国际新格局正在深刻改变技术生态。当供应链依赖被当做新武器,我们需要更加关注软件系统的复原力和适应性。作为不可忽视的驱动力,疫情和国际新格局正在重组技术供应链,而去中心化的治理模式将成为突破口。ThoughtWorks中国区区块链业务负责人刘尚奇在《技术供应链重组:重新思考去中心化》的分享中回顾了去中心化技术的发展,从分布式版本控制(Git)到微服务架构,从区块链到数据网格,以获得新的视角:当我们重视简单性胜过复杂性,包容胜过效率,模块化工具胜过大而全系统,去中心化决策胜过集中管控,我们将获得一个更具弹性和繁荣的技术生态,而这也是互联网最初发展的方式。

技术在当下语境中呈现更多元化的内涵,比如对于人工智能使用的争议性,东西方世界是存在很大分歧的。对于技术乌托邦者,技术永远都是好的,而对于技术反乌托邦者,技术从来都是坏的。与所有的极端思想一样,真理就在中间。技术对我们日常生活的影响日益加深,而其善的方面与恶的方面也都在潜滋暗长。在医疗卫生、自动驾驶汽车等领域,技术的应用引发了诸多疑问,这些问题不应仅由技术专家来回答,广大社会成员也应参与其中。ThoughtWorks全球首席技术官Rebecca Parsons在《技术精粹、糟粕与丑陋的一面》的演讲中探讨了如何在技术创造中引入更多的道德思考,以及如何规避与技术相关的风险。

纷繁中把握技术趋势

在数字化转型的今天,“双模IT”在过去一段时间成为大型企业IT组织的必谈话题,其实IT是否存在“稳态”和“敏态”的区别一直饱受争议。从数字化思维出发,我们很快发现这个话题本身的局限性,“双模IT”选取了一个局部视角,从而很可能将身处数字化转型浪潮中的企业和组织带入进退维谷的泥潭。重新审视科技对于业务的重塑,ThoughtWorks定义了“科技双模”。ThoughtWorks创新总监肖然在《重新定义“科技双模”》的主题演讲中从不同的科技应用意图出发,帮助企业理解科技带来的新数字化业务模式,同时重新思考IT在两种模式下的不同关注点。随着数字化技术的持续突破,我们将看到更具创新力的现代数字化业务,其背后将是两种科技应用模式的交织。

企业的数字化变革除了技术转型,组织和文化转型同样重要。当企业踏上数字化转型的旅途,组织文化的转型同样也进入了企业管理者的议事范围。如何通过文化的塑造来减少转型落地的组织摩擦,最大化获取技术投资带来的价值,是每一个技术型管理者面临的问题。当然,新的组织文化也将重新定义和塑造组织管理者的领导力模式。ThoughtWorks中国区技术数字战略咨询服务负责人王威在《数字技术文化和领导力》演讲中,通过一系列实例和模型,结合ThoughtWorks自己的数字技术战略服务体系,展示了技术投资组合需要数字技术文化和数字技术领导力来保证,尤其是需要构建拉通业务和技术的统一语言、扩大团队技术视野、识别和培养文化使者,来实现技术领导行为模式的转变。并通过设立管理指导机制,构建约束体系以及量化成果度量和反馈调整来实现文化转型的目标。

随着相关技术缓慢成熟,许多公司已经实践了远程办公的想法。但是非常突然地,一场全球瘟疫大流行迫使全世界的公司迅速从根本上改变了他们的工作方式,以此来保护一些生产力。这些年开源软件和离岸开发的发展,让我们对远程的工作方式并不陌生,而且在方法和工具方面,积攒了丰富的经验。ThoughtWorks技术雷达峰会2020围绕“远程工作对软件开发的影响”举行圆桌会谈,嘉宾就远程开发存在的一直未被完美解决的问题、居家远程工作引发的问题和解决经验、友好支持远程工作的工具和方法等深度讨论,帮助企业发展出远程优先的工作方式,以尽可能释放全部的开发效率。

关于ThoughtWorks介绍

ThoughtWorks是一家拥有25年历史的全球性软件及咨询公司。追求技术卓越,致力于科技驱动商业变革,为世界创造非凡影响。针对全球顶尖客户数字化业务提供专业组织转型咨询、创新软件交付、用户体验设计、产品及一体化解决方案等服务。客户遍及全球汽车、金融保险、医疗、旅游、运输、零售、电商、能源、公共事业等行业顶尖企业。在全球14个国家设立43个办公室,拥有超过7000名员工。2004年进入中国,目前已在北京、西安、成都、上海、武汉、深圳及香港设立七个办公室,拥有超过2000名员工 。

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