产品经理如何提升自己的市场价值呢？

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通过分析冰山模型各个要素的投入产出比，说明如何才能最大化的提高我们的市场价值。

市场价值，其实就是我们的薪资水平。外在和机会、运气、行业、平台相关，内在和我们自己的知识、技能、能力、个人特质相关。

外在改变不了多少，我们可以改变内在。

首先，来看知识。我们处于知识爆炸的时代，只要上网搜索，我们就能获得知识。所以投入知识，成本最低，收益见效比较快，属于投入低，产出快的类型。但是，容易获得，也决定了知识对市场价值的提升，收益甚微。

而且知识要转化为思维，才有价值。思维就属于能力的范畴了。

再来，是技能。技能的市场价值，主要看市场的稀缺性。比如前些年，程序员是稀缺的，所以程序员的工资很高。但是最近几年，就不那么稀缺了，所以程序员的工资渐渐稳定下来。

技能不通用，如果我们转行了，可能之前的技能就没有用武之地了。也是属于投入容易，收益比较大，但是天花板可能比较低。

再来，看能力。 能力属于通用型，投入周期比较长，需要刻意练习。但是因为通用，不限制领域，所以天花板高，凭借能力可以获得的收益是最大的。

最后，自我认知，这个也是很长期的过程。关键是只能认知，很难改变。

我们可以看到，知识和技能算是投入时间比较少，也比较容易提升的，但是作用在一定的领域；而能力是需要持续投入，刻意练习的，可以在任何领域通用。而自我认知，需要一个长期的过程，也不太容易改变。

由上可以看出，知识和技能获得容易，但可替代性比较强，而且受到市场稀缺性的影响。所以知识和技能，对我们提升自己的市场价值算是边际效益递减。

而能力是通用型的，虽然不太容易获得，但是长期持续投入，是能够很大提升我们的市场价值的。

自我认知，就像我昨天提到的：

我并不认为，个人特质重要性大过能力。我们大部分人其实都是普通人，普通人当然也是各有各的价值观、性格特质、动机。但是普通人实际上价值观、性格特质、动机都是有腾挪的空间的。除非你是很极端的人。

由此可见，对于能力的投入是最重要的。那么产品经理是不是也是这样呢？

我们今天从冰山模型的要素的角度，讲讲产品经理如何提升自己的市场价值呢？

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分析产品经理的门槛和天花板

有一本叫《人人都是产品经理》的书很火，很多人都没有读过，但是不妨碍他们说出「人人都是产品经理」这句话。

的确，产品经理不像设计师和程序员。设计师和程序员的专业技能要求比较高，门槛也相对较高。

而产品经理的技能好像读过几本书，试用过几款产品，能评价几款产品，能画下原型图，好像真的人人都可以做。

但是实际上，产品经理不是技能导向型，而是能力导向型的工作。产品经理所需的能力，是最丰富的。逻辑思维能力、数据分析能力、协调能力、沟通能力、学习能力、解决问题能力、抗压能力。这些能力虽然说起来有些虚无，但是在工作中是实打实的。拥有这些能力的产品经理，可以把控产品方向、推动项目的进度、实现产品的成功。

好的产品经理的天花板是比较高的。因为这些能力可以通用在任何领域，而在自己的这个领域，也是能力越高，市场价值也越高。

所以产品经理提升市场价值，更在于的是对于能力的投入。

那么我们来看看，通过哪些途径能提高产品经理的市场价值呢？

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形成系统的知识体系

虽然现在是信息爆炸的时代，但不可否认的是，现在也是一个信息极度碎片化的时代。

我们获取知识的成本其实也没有低多少，要从浩如烟海的知识中，提取一个系统的知识体系，其实对我们相当一部分人来说是很困难的。

所以我还是建议能够读一些系统性的书籍和参加一些系统性的课程。

你会从这些书和课程里面，发现自己所需要掌握知识树、技能树和能力树。

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根据能力树评估自己的能力

产品经理所需要的能力，你可以通过看书、看招聘需求、参加课程总结出来。

然后根据这个能力树，评估自己的能力，如果有短板，可以酌情补充。

比如自己缺乏逻辑能力，可以多看一些这个方面的书籍，在平时的注意强化自己的逻辑思考能力和逻辑表达能力。

能力的培养就是需要不断刻意的去练习的。

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强化自己的学习能力

如果拥有强大的学习能力，那么我想其他能力也不在话下。

保持自己的好奇心，对不了解的事物，保留洞察-学习的心态。这样可以不断的强化自己的学习能力。

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多进行提出问题-解决问题的思想实验

工作本质就是不断的解决问题。

解决问题的能力是可以不断训练的。平时工作中可以训练，其他时候在脑海中也可以训练自己的这种能力。

比如产品经理，可以多看看知乎或者其他论坛上，关于一些产品问题的讨论。自己不断的推演解决这些问题的方式，不断循环复盘，自己多维度思考问题，解决问题，这样解决问题的能力水平也会提升。

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总结自己的方法论

学习了那么多知识、技能和能力，要多注意总结，内化成自己的方法论。

毕竟适合自己的才是最好的。

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小结

今天通过分析冰山模型的几个要素，讲了产品经理如何提升自己的市场价值。

• 可以通过读书和参与课程，形成系统的知识体系；

• 可以根据能力树评估自己的能力，查漏补缺；

• 可以强化自己的学习能力；

• 可以多进行提出问题-解决问题的思想实验；

• 最后，一定要多总结，形成自己的方法论。

其实，以上的几个点，我们可以看到除了第一个是对知识和技能的投入，其他几个都是对自己通用型能力的投入：能力评估、学习能力、解决问题的能力、总结能力。

所以投入对能力的投入，是最能提升产品经理市场价值的投入。