当你的工作被AI替代,你存在的价值是什么?

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

前几天看到一篇文章,说的是现在越来越多的功能被模块化、组件化,开发人员能直接使用,无需产品和设计的介入。那么,在不久的将来,是不是产品经理这个职位就失去了存在的价值了?

这个问题还请大家扪心自问下,是不是顿时危机感十足!既然这样,我们就需要找出自己的核心竞争力和不可替代的技能。

关于产品经理的技能,之前有过系列文章介绍过,感兴趣的朋友可以查看之前文章。今天在这里,只阐述产品经理的核心竞争力。

当你的工作被AI替代,你存在的价值是什么?

1、需求分析能力

我认为产品经理的首要技能,就是需求分析能力。因为这是所有工作的开始,正所谓:好的开始,是成功的一半。需求分析的到位,可以快速的推进后续工作的开展。

关于需求分析,我们可以用3W1H来进行分析。3W就是What、When、Why,1H就是How,即用户在什么场景下提的需求,我们通过什么方式来满足。

这是基本原则,我们需要有一个明确的边界,所有分析工作的开展都必须围绕这个中心,否则,就会陷入无休无止的黑洞中。

还记得刚开始工作时,总是在意淫或者叫创造用户需求,总认为用户可能会需要这样的功能,可实际效果大家都懂的。

所以,聆听用户的心声,比什么都重要。

当你的工作被AI替代,你存在的价值是什么?

2、产品设计能力

所谓的产品设计能力,其实就是满足需求的能力。在上一步中,我们已经对用户需求进行了深度剖析,那么接下来,要做的就是如何通过产品功能满足用户需求。

这考验的是产品设计能力,我认为这也是最难的部分。因为功能的满足,永远没有标准答案,永远都在寻找最优解。而且每个用户的个体差异是巨大的,这就需要我们提炼出一套适用于普罗大众的使用标准。

把自己当作用户,不断的尝试和体验各类产品,在此基础上总结、提炼方法论,唯有如此,才有可能设计出令人满意的产品,并且没有任何捷径。

当你的工作被AI替代,你存在的价值是什么?

3、项目执行能力

说到项目执行能力,并不是传统意义上的项目管理能力,因为这个工作是项目经理负责的。对我们产品经理而言,所谓的项目执行能力,只是将产品推动朝向自己预想的方向发展而已。

每个产品从概念到落地,中间的执行环节会出现各种各样的问题,这时候就需要我们进行有效的协调。在遇到问题需要进行抉择的时候,产品经理需要有足够的责任和担当,既为自己负责也为产品负责。

没有最终落地的产品,终究只是想法。从想法到产品,再到后面的维护升级,我们需要全程参与。

当你的工作被AI替代,你存在的价值是什么?

4、永不放弃的初心

最后这一点说起来就有点虚了,但我认为这也是成为产品经理的关键点。多少人上车,又有多少人下车,能坚持的,都是保持初心的少数派。

不知道你是否还记得,是什么让你决定从事产品经理这个职业的。我想,既不是头衔听着好听,也不是自己什么都不会。而是心中那个梦想,能够通过自己的努力,为别人带来哪怕一丁点的效率提升和需求满足。

我们不奢望用户在使用产品后说一句“真牛逼”,我们只希望,用户在每次点击按钮之后,能够发出那会心的一笑。

当你的工作被AI替代,你存在的价值是什么?

尾巴:

虽说人工智能可以代替大部分的体力劳动,但我想,每个产品中那温暖的人情味,是冰冷的机器所取代不了的。我相信这个时代,也更相信这个社会。

(微信公众号:明天上线。近4年企业中后台产品经验,擅长从0到1快速搭建产品框架。)

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