14年经验的产品经理,是什么概念

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导读

坦白说,我真羡慕3年经验的产品人,太让人羡慕了,那么一位拥有14年经验的产品经理是什么概念呢?

场景还原

有些朋友是知道的,最近我正忙着准备创业项目,也在组建技术团队,这个过程还是蛮辛苦的,14年经验的梗,也是我在四处找人的过程中,经历的一个梗,一位经验丰富的开发,提出了一些不靠谱的条件,并向我提出了一个问题。

“14年经验的开发,是什么概念,年薪要100万,很过分吗?”

我只能委婉的表达,创业团队实在负担不起,但这个问题却引起了我的反思。

14年经验,到底是什么概念呢? 14年经验的产品,又是什么概念?

我想,作为职场的一员,大家应该对工作年限和与之对应的收入是关心的。

收入总是赶不上时间的流逝的。

职场人 薪资增长最快的时间是1-3年,超过半数人,都能以50%的涨幅,快速增值。

也许你的入行薪资不到4K ,但一年后,就可以拿到一份月薪12K的offer,到三年的时候,你的月薪可能已经很接近20K了,甚至超过20K了。

这在北上广深是很常见的现象。

然而,我们收入的增长速度往往赶不上时间流逝的速度,3年经验以后,许多人的收入增长开始放缓,甚至1-2年都不会发生变化。

那么14年经验,大概是一种什么概念呢? 也许收入还比不上三年经验的吧。

收入与时间的关系,并不是成比例的直线关系,而是一条曲线关系,当达到某个峰值时,就会开始降低了。

甚至,降为0,被市场淘汰掉。

能够站在金字塔顶端的人少,大概是因为越往上,面积越小吧。

一家互联网公司需要几位CTO呢?公司规模不同 ,CTO数量也不同吧,但至少有一点可以肯定,CTO的数量绝对比开发人员数量少。

CPO的数量也一定比PM的数量少,这是毋庸置疑的。

这就形成了一个奇怪的现象,其他人去哪里了?他们都消失了吗?

我们假设2018年,有10000人成为了0经验的产品经理,14年以后,大概有不到1000位能成长到总监的角色,遗憾的是,市场上,总监的岗位也许只有100个,甚至不到100个。

其他人,都去哪里了呢?

不管是任何行业,任何时代,高级的总是比初级的少, 主管总是比高级的少,随着我们工作年限的增长,于我们而言,合适的机会也会越来越少。

这个市场的竞争会逐渐进入白热化,面对越来越小的生存空间,如果没有合适的机遇,大部分的职场人,都只能退而求其次。

14年经验,大概是什么概念呢?

14年的产品人,如果未能创业实现财务自由,如果未能成为某企业高管,如果未能成为某企业产品专家。

那,也许14年经验,只是边缘人的另一种称呼吧,要么已经被淘汰,要么处在淘汰边缘吧。

一年经验的刷新功能和14年的刷新功能有什么区别吗?

老生常谈了,有人说5年经验做着1年经验的事情,这是真实存在的,而且很普遍,我们把问题延展一下。

14年经验的产品人,应该考虑战略,考虑市场布局,或者深入研究某个领域,他们基本不再写文档,不再画原型。

问题来了。

我们很容易能够想象14年经验的产品人在写文档,在画原型,但这些输出产物,真的和4,5年经验的产品人有很大区别吗?

其实并没有太大区别。

但其实,区别还是蛮大的,后者比你更有成长空间,更具备可塑性,抗压能力,灵活性也都是你所无法对比的。

14年经验和5年经验是什么概念呢?

如果都是22岁入行,

14年经验的你,36岁,有家庭,有孩子,有房贷,有车贷, 5年经验的他,27岁,令人羡慕的年纪。

一年经验的刷新功能和14年的刷新功能有什么区别吗?

老生常谈了,有人说5年经验做着1年经验的事情,这是真实存在的,而且很普遍,我们把问题延展一下。

14年经验的产品人,应该考虑战略,考虑市场布局,或者深入研究某个领域,他们基本不再写文档,不再画原型。

问题来了。

我们很容易能够想象14年经验的产品人在写文档,在画原型,但这些输出产物,真的和4,5年经验的产品人有很大区别吗?

其实并没有太大区别。

但其实,区别还是蛮大的,后者比你更有成长空间,更具备可塑性,抗压能力,灵活性也都是你所无法对比的。

14年经验和5年经验是什么概念呢?

如果都是22岁入行,

14年经验的你,36岁,有家庭,有孩子,有房贷,有车贷, 5年经验的他,27岁,令人羡慕的年纪。

所以14年经验,到底是什么概念呢?

14年经验的产品人,大概已经看到了终点,是辉煌,又或是淘汰。

人生也好,职场也好。

我觉得,产品经理或者是各行各业,都是一个逆水行舟的过程,是一个不进则退的过程。

所以,在我们财富自由之前,切勿以年限来判定自己的价值。

有时,光是努力也还是不够的,也不要忘记,金字塔越往上人越少的原因之一,越往上,空间越小。

我们还要有计划的,有思想的,为自己下一步做准备。

14年经验的产品经理,是什么概念

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