产品经理面试技巧之项目篇（三）

在上一家公司工作时， 你的工作流程是 怎样的呢 ？ 想必很多人在面试的时候会被问到这个问题，这里不局限于产品经理。那么，该如何作答呢？请看本文 “ 产品经理面试技巧之项目篇（三） ”中的内容吧！

首先来分析一下这个问题，其实主要是在 考察产品经理是否对自身工作流程能够有充分足够的认识，并且最好能有自身的见解。

回答要点如下：

1 、阐述产品经理工作流（前提是需要去了解） 。

2 、通过工作流，做好每一项工作流被面试官深度挖掘提问的准备。

3 、明确一个道理：没有十全十美的工作流程，只有最合适的工作流程。

参考 回答如下：

我在工作中主要做这些事情，根据用户的需求进行市场调研：竞品、用户调研、确定需求、进行产品规划、产品设计和功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈及 BUG 跟踪。

在项目管理方面，制定计划并跟踪、确定资源投入、把控质量，写周报等汇报，并且保持和客户沟通。

在产品生命周期管理：管理产品从诞生到消亡过程中的所有活动、市场推广，做运营计划，给客服培训等 。

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