产品运营在工作中该如何处理点线面的关系?(三)

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产品运营在工作中该如何处理点线面的关系?看了前面两篇文章的内容,不知道大家有没有一定的了解呢?接下来我们来继续给大家分享第三点内容。

产品运营在工作中该如何处理点线面的关系?(三)

三、社区运营和内容输出如何形成公司的基本面?

假如是运营专员,做好每一点作即可。如果是部门负责人或者公司CEO,一定要用全局的眼光看待这个问题。单独做好社区运营或内容输出,对产品销量有帮助吗?说大也大,说不大也不大。

比如我们的产品在小红书种了几百本日记,搜索品牌词和行业词,就能看到我们产品的曝光——这是社区运营点做好了,社区和内容输出线做好了的结果。

这条线指向终极目标:品牌暴露。

品牌曝光确实如预期的那样,每天都有成千上万的人因为看到品牌曝光而形成转型。但在转换环节,又有一条线来承接——这条线是电商。

起初,电子商务这条线做得不好,也是因为缺乏经验。当然,只要产品推广做得好,自然就会有转型;实际上,我跑下来,发现我还太年轻了。

看到那些品牌策划公司,一两个口号,几个符号就推产品?

不要被洗脑,企业真正能做起来,是每一个环节都做好的结果:前端品牌曝光,中端转化承接,后端客服维护,最后端供应链,无论哪个环节没有做好,公司都做不好。

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