产品运营在工作中该如何处理点线面的关系?(四)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

本文是“产品运营在工作中该如何处理点线面的关系?”系列文章的最后一篇了,我们接着前文的第三部分给大家进行讲解,希望可以帮助到每一个做运营的小伙伴!

产品运营在工作中该如何处理点线面的关系?(四)

假如把公司的成功归结为单一环节的成功,那就有点钉子汤的味道了——汤好吃,是因为放了我的钉子,汤难吃,是因为汤本身不行?

每个人都细品一下。

回到我们电商的那条线,这条线当时没有做好,是因为有个用户评论,说看了小红书某达人的推荐,过来买的。

要知道我们每天有几百个搜索流量,还是站外引流的精准流量,转化率应该更高。只有一个评论让我们意识到,大部分电商前端展示做得不好,导致购买转化率低。

之后我们找了一家巨贵的外包设计公司,设计了一版巨好看的主图和详情图,放上去之后,购买转化率提高了很多。

电子商务转化没问题,形成了:以KOC社群运营,获取内容产出,全网曝光后通过电子商务承接转化的一个面。

每个人都试着去想象一下,如果想象不到,那我也没办法。

与许多运营沟通交流,明白了一个道理:简单的一个知识点,懂得人,提一下就懂,不懂的人,说再多也没用。

假如能够理解本文的点线面,能够从面的角度思考运营推广的问题,可以肯定地说:你离升职加薪不远了。

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