《产品经理入门指南》第14课：如何通过“圈子”快速提升自己?

· 导读 ·

“混圈子”好像是一个边缘话题，很少听到业内专门有人来讲。其实圈子这个东西，和工具一样，本身是中性的，关键在于你如何看待和运用。

那么，产品经理应该如何真诚地“混圈子”？如何在圈子里快速成长？且听我一一道来。

· 正文 ·

我们在第2课讲沟通问题的时候就提过，产品经理很需要“混圈子”。因为圈子里，有你意想不到的人脉、信息和资源。

一、圈子，是什么？

简单说来，产品经理的圈子，就是吸引力法的生动体现。我们一般把圈子分为大圈子和小圈子。

圈子的载体各式各样，比如线上/线下、沙龙/饭桌等。对学习型小圈子来说，最好就是大家可以一起讨论学习内容、未来发展等等，不仅有火花，也能相互介绍资源。

就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

二、为什么要“混”圈子

1、人脉

产品经理作为团队中的枢纽，也需要和外面的世界建立起类似的，网络状的人脉关系。这样，才可以让内外部的信息更好流动和产生互动。

• 内部招聘

可能你和几个圈内朋友很熟，他们也比较认可你，正好有个好职位缺人，大家也知道你想挪一下，然后你就比较轻松地拿下了这个机会。

像我们有些老学员，他们招人的时候，如果遇到同门师弟师妹，经常一拍即合，有时候也喜欢直接找我们的就业顾问要人。

• 江湖救急

我们在做产品的过程中，经常会遇到各种问题。有的问题你可以自己搞定，有的问题麻烦一点，比如缺一些关键数据、局部的解决方案等。

如果你自己研究，可能要花一两天，但圈子里正好有人比较擅长，你打电话问一下，或者一起吃个饭，就可以把这个问题解决了。

• 人才资源

当你走到主管、总监级别，公司对你的考核就有变化了，包括你要怎么组建团队，能不能在适当时间招到适当的人才。这个时候，人才资源对你来说就很重要。哪里可以拿到人才资源？圈子里。

2、信息

虽然互联网极大解决了信息不对称的问题，但行业里最核心的那些信息，很多时候还是在互联网之外的地方。

• 行业新闻

我们每天看的很多行业新闻，都是媒体明面上爆出来的。也有行业内的一些潜新闻，比如说某家公司突然拼命做公关、做营销，可能不是说他们做得有多好，也许是需要融资了。

我们之前也说过， 行业公开的信息，有的比较主观，或者是包装过的软文。如果你想获得一些真实的信息，还要通过你的人脉去了解。

• 内部消息／小道消息

比如某某公司可能要被收购了，某某公司可能要进驻某个领域了，正在招兵买马等等。

同学们要注意，我不是鼓励你们去打探这些消息。 我们说产品经理要“八卦”，要眼观六路、耳听八方。但有个前提，你听到的所有内容，要学着自己做判断。

3、资源

拿我的创业举例。刚开始我们两三个人，每天去星巴克蹭网蹭电。后来，我有个朋友共享了一个办公室，他免费提供工位，公司的行政资源也对我们开放。

他的提议就是，我有时候可以去参加他们的产品会议。这也是在圈子里认识的朋友，我们就这样做资源的整合、互换。

所以你看，圈子里可以有非常多的惊喜。其他产品经理可能不太会讲这些东西。但我们做产品经理职业教育，就要做到极致；把方方面面的事情都告诉你，希望帮你用更快更稳的方式成长起来。

三、给产品经理融入圈子的建议

1、业内专家与资深专业人士，掌握着很多我们无法企及的信息。

你可以当作笑话来听，过去有款工具类产品，公布自己有6-7亿用户的时候，实际用户可能只有3-4亿。但当时这款产品有一个比较好的预期，在未来增长到6亿没有太大问题，所以就提前公布了。

再比方说，现在你要让我来谈在线教育，或者产品经理职业教育，我可以和你聊很多。估计你把BAT的大牛叫出来也不一定有我能聊。

因为我在这个领域扎得很深，而且我们团队每天都在研究课程应该怎么做，内容应该怎么表达，应该怎么结合最前沿的技术，帮助学员更好更快地吸收运用等等。

但你要让我聊聊垂直电商、二次元，我可以聊一些浅的东西，深入的内容还是要深耕这个领域的人才知道。

实际上， 你不深耕你的领域，不去混圈子，不和别人交往，是听不到这些内容的。 所以在这里，就对产品经理提出了更高的要求。

2、想办法给圈内人留下深刻的印象

我们说，靠谱是一个人最好的社交货币。你要想办法让别人知道你很靠谱，这里提几个简单的建议：

• 多参加行业聚会/混圈子

• 争取参与分享

• 争取发言

• 主动和别人互换名片

• 不要吝啬自己的资源

当你融入氛围以后，真诚地用你的资源，换取别人的资源，这样不仅公平，而且高效。

3、不断提升自己的含金量，让自己变得有价值，你才有更高的议价能力。

融入圈子的前提，其实是修炼内功。 你所在的平台、你的产品的量级和商业价值、你的个人价值，决定了你能在圈子里交往的人的价值。

如果你的价值很高，就有很多人愿意和你交往；如果你的价值不够，你可以通过其他方法提升自己的价值。比方说，你可以组织活动，把有价值的人请到一起，虽然辛苦一点，但组织3-4次，肯定有收获。

在这个过程中， 请抱着广交天下英豪的心态，不要有功利思想。点滴细节，要做到位，也要不卑不亢。 像产品壹佰有非常多优秀的志愿者，他们很用心地组织、举办产品黑客马拉松、线下头脑风暴等活动，慢慢把自己在圈子里的知名度和影响力做了起来。

北上广深杭蓉等地线下活动

总结：

必须承认，圈子对产品经理很有价值。但我们仍然要避免，为了混圈子而混圈子。 融入圈子，是为了更好地提升自己。

当你自身的价值、势能不够的时候，请抱着学习的心态，不卑不亢、真诚踏实。 慢慢的，大家就会认可你这个人，发现你身上闪光的地方。

当你在行业内拥有一定话语权和议价能力以后，请抱着利人利己的心态与人交往。

其实圈子没那么复杂，它就是一面镜子。你敞亮，圈子就敞亮；你阴暗，圈子就阴暗。如果一个人做了有损自己或行业名声的事，很快大家都会避而远之。

对1-2岁产品经理来说，拥抱圈子的前提，是“独善其身”；拥抱圈子的原则，是“择其善者而从之，其不善者而改之”。 （像我这么知无不言、苦口婆心的好老师不多了，你们加油好好践行哦）

下节课，我将回答1-2岁产品经理最常问及的11个问题。这些问题反反复复出现，是时候做一个全家桶式的统一回复了。

《产品经理入门指南》，是帮助产品新人感性、系统了解产品经理基础知识、学习方法、常见问题的入门级课程（不涉及工具实操、实战技巧等内容哦）。

温馨提示：

本系列图文连载内容首发于刘文智微信公众号，2017年5月22起每周一至周四进行更新。

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