科技猎搜狐视频高成本布局自制剧
2015“青春+”自制巡礼上，搜狐视频一口气推出了4+2+2的自制剧战略，分别为四大国剧、两大韩剧，以及大鹏工作室的两大品牌喜剧。
除了《匆匆那年》第二季继续由搜狐视频成立的天津金狐文化有限公司出品外，其余大多是与传统影视公司共同制作，包括唐人影视、慈文·视骊以及韩国金钟学影视制片公司等。
相比其他视频网站的低成本网生剧目，搜狐视频已然推动自制剧进入了高成本制作时代。
前不久搜狐董事局主席张朝阳曾透露，《匆匆那年》的单集制作成本已经超过百万。而将在7月份开播的新剧《他来了，请闭眼》中，搜狐更是请来了霍建华、马思纯两位重磅明星，成本投入达到影视剧中游。
2013年，搜狐从Netflix手中买来《纸牌屋》之后，就开始着手自制剧梦工厂的打造，至今，搜狐自制剧已经超过10部。
魏武挥曾评论说过，自制剧和版权采购，其实是一对跷跷板，当版权采购费用过高时，视频网站会考虑加大自制剧的投入，从而导致版权采购费用下降，于是视频网站又开始大量采购，如此循环往复。
在视频网站、腾讯和阿里砸入重金参与版权争夺的2014年，搜狐的确借助自制剧偏安一隅，但是从目前的产出数量来看，对内容的补充也确实裨益不大。
进入2015年，搜狐视频在自制剧上的动作调整实际上也对应着视频网站的格局变化。
搜狐视频的尴尬
近日，小米“海纳百川”发布会过后，因为视频资源水位高低和乐视互掐起来，小米亮出了100位成员视频网站大联盟，以及经过方圆公证处公正过的电商数据。有人在朋友圈开玩笑，建议小米收购方圆公证处，纳入生态体系。
前者极力抢占分发渠道的制高点时，后者已经在探入内容产业上游，打通内容生产和输出的生态链条。
除了想做视频领域之苹果的乐视，优酷土豆背靠了财大气粗的阿里影业，爱奇艺和PPS投靠了百度，这些一线视频网站在强化自身平台属性的同时，要么借助了可靠的流量和资本方，要么吃下了强势的内容储备这颗定心丸。
而搜狐视频的地位已经略显尴尬，海外剧的引进因政策限制停摆，去年初曾传出卖掉搜索业务后，将迎娶腾讯视频，但一年多过去，腾讯视频这个战略性卡位产品已然通过引入《中国好声音》、投资华谊、联手HBO和国家地理等团队做得有声有色。
不得不说，先天缺乏社交和移动基因的搜狐，在移动互联网和4G时代的视频争夺战中，有些形单影只。
“在大资本运作的时代，搜狐视频一直是最冷静的一个，我们的疯狂体现在两年前。”邓晔的话中也可以感觉到，竞争中失势的话语权反抢意味。
内容为王
而在这次的搜狐视频青春+自制巡礼上，则能够看出搜狐视频对自制剧的重新审视和梳理，伴随着传统影视制作机构、知名编剧、导演、一线演员等“大咖”纷纷入局，网剧开始从低成本、小制作向大手笔、精细化转型，这能够支撑起IP的全方位开发。而搜狐视频也在随之往一个新媒体和先行者的角色上转化。
在网络剧跑马圈地的激烈竞争中，搜狐视频首先坚持的是“重质”的创作原则，从自己擅长的drama风格入手，引入热门的网络原创版权，以及选择韩国的优质制作团队，向校园、青春、魔幻以及推理等多个方向推进。
“前几年视频公司拍一个剧，制作场景都很简单，线索比较单一，成本是很低的，但是现在我们愿意花钱制作高水准的网剧，因为它的商业模式是顺畅的。”张朝阳认为，未来网剧将产生更多优秀的作品，且水准不低于传统电视剧。
搜狐视频曾放出一组数据，2014年，搜狐视频凭借《屌丝男士》系列、《匆匆那年》等口碑之作，连续夺下单集24小时流量、单季流量、单剧流量等多个第一，而《屌丝男士3》、《匆匆那年》第一季流量均过10亿。
搜狐自制剧拿到的成绩单并非一个现象级的视频发行案例，其商业价值有连续的甚至潜力更大的社会群体在支撑。
根据CNNIC第35次《中国互联网络发展状况统计报告》，在2014年12月青少年(25岁以下)网民规模已经达到2.77亿，这个数字是中国整体青少年总人口数的76.9%，同时也占去了中国整体网民数量的近一半。
不管你对这些热播的电视剧目表示如何难以理解，由85后、90后、甚至00后们接手的互联网文化氛围，都为网生剧提供了肥沃的生存土壤。
搜狐视频不论从自制剧的版权筛选，还是编播上都在迎合这种价值趋势。在被问及4+2+2的布局有什么特别的意义时，邓晔说，“周播+季播”的原则会一直坚持，这种模式对于IP培养具有天然优势。
自制剧像投资项目
“互联网做自制剧又疯狂有冷静，我觉得需要把它看成一种投资行为，单靠一个互联网广告肯定不行，当成投资行为，项目的回报渠道成本就会非常多。”邓晔说在广告投放上，有80%的广告主看的是已经成功的剧目，而剩下的20%才会看到未来的趋势。
所以网生剧的价值应该放得更长远，短期内并不需要过多关注，不管是多么庞大的资本进入这个领域，该面临的风险依然不能避免。
这番话的应景之处在于优土的《万万没想到》要拍成大电影，而搜狐自家的《屌丝男士》也在迈向大电影转化。邓晔认为，未来通过网络剧依靠的必须是后期的生态构建，比如围绕电视剧、电影、电商、动画、游戏、周边产品等载体展开对内容的深度开发。
未来在广告营销上，搜狐视频在电视剧内容与品牌的结合方面已经尝试了许多方法，比如将奥迪汽车和《他来了，请闭眼》中的主角身份做系统的融合，包括主角的气质和车的品味，甚至创造一些话题来配合合作方的品牌打造。这对于网络自制剧来说，都具有天然的优势。
在资本和生态舰队横行的产业格局中，搜狐视频想要乘坐自制剧这座轻快的小舟，从罅隙中快速驶出，无疑是一个需要极大勇气的赌博行为，祝好运。
